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監(jiān)督管理的機電工程論文范文

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監(jiān)督管理的機電工程論文

一、機電工程的監(jiān)督管理途徑分析

基于我國機電工程監(jiān)督存在諸多問題,應從以下幾方面做好機電工程的監(jiān)督管理,進而實現(xiàn)我國機電工程的可持續(xù)發(fā)展。

1、加強執(zhí)法,健全監(jiān)督機制。如果機電工程的監(jiān)督機制不健全,就很難實施各項有效的管理措施,只有健全了機電監(jiān)督機制,才能做到一招標制、監(jiān)理制、項目法人制為中心,以工程建設監(jiān)理為對象,同時依據(jù)當?shù)氐恼摺⒎钣行У目刂仆顿Y,在保證工程質量的同時加快工程進度。提高機電監(jiān)督部門上下級之間的工作效率,加強溝通,是機電監(jiān)督工作的各項法規(guī)、法令及時應用。在執(zhí)法方面,賦予機電監(jiān)督部門強制、獨立的執(zhí)法權力,不受其他部門的制約,同時加大違規(guī)者的處罰力度,做到違法必究,執(zhí)法必嚴,提高執(zhí)法效率,為機電監(jiān)督工作創(chuàng)造一個良好的法律環(huán)境。

2、處理好監(jiān)督部門、施工單位間的關系。監(jiān)督管理部門收到業(yè)主的委托,為業(yè)主負責,樹立服務的態(tài)度,保證機電工程質量與各項監(jiān)督。機電工程在施工過程中,監(jiān)督部門與施工單位的圖解協(xié)作是保證工程建設的重要舉措。在施工時監(jiān)督非常頻繁,雙方也容易產生矛盾,所及監(jiān)督部門應該本著一合同為依據(jù),積極協(xié)調,合理解決問題。正確處理他們三者之間的關系,確保機電工程監(jiān)督工作的,順利實施。

3、加強機電工程的安全管理。機電施工過程中常涉及有高出作業(yè)、施工坍塌、及觸電傷亡事故等。為此,機電工程監(jiān)理人員應做好安全監(jiān)理,提高預見性及觀察性。尤其是針對機電現(xiàn)場施工中較為危險的環(huán)節(jié)應預料肯能發(fā)生的問題,并及時制定防范策略,進行相應的防范部署,實現(xiàn)“安全第一,預防為主”的施工目標。還有機電工程的施工期較短,部分施工單位為了趕進度,不重視施工的安全性。為此,監(jiān)理人員應不定期組織安全大檢查,將不安全的因素消除在搖籃中,避免安全事故的發(fā)生。最后,還應利用清單來實現(xiàn)安全管理的管控,將施工項目的參建單位所需要解決的問題錄入立項時間,并明確項目負責人的職責,隨時跟蹤問題的完成情況,并將信息及時反饋給業(yè)主,提高建立效率。

4、加強對監(jiān)理人員的業(yè)務素質的培養(yǎng)。監(jiān)理單位執(zhí)行力的大小與監(jiān)管人員的專業(yè)素質高度有密切關系,兩者呈正相關,因此建筑工程中監(jiān)管人員素質的培養(yǎng)尤為必要。有關部門可以組織監(jiān)管人員定期進行業(yè)務方面的培訓,補充其專業(yè)知識,讓監(jiān)管人員對行業(yè)前沿發(fā)展動態(tài)能夠有更及時的了解,給工程監(jiān)管的實行打下更好更堅實的基礎。其次,監(jiān)管人員必須積極落實各項監(jiān)管工作。對工序和材料嚴格把關,是監(jiān)理單位在質量監(jiān)督方面的重點。要將監(jiān)管工作落到實處,除了監(jiān)管人員要持證上崗外,監(jiān)管人員還必須對監(jiān)理規(guī)范嚴格執(zhí)行。第三,對建筑工程建設監(jiān)督和質量考評進行管理的工作人員,應該定期召開一些關于工程中出現(xiàn)的階段問題和解決問題等方面的討論例會,以集思廣益或者給其他人提供一定提醒,避免事態(tài)進一步惡化。例會中出現(xiàn)的工作人員無法解決的問題應該咨詢相應的專業(yè)通過研討等方式加以解決,以使損失降低到最小化。此外,除了要促進建筑工程建設監(jiān)督單位和質量考評管理的程序化和標準化外,還應該對現(xiàn)代化的科技方法充分利用,在工程監(jiān)管工作中融入新的科技元素,促進監(jiān)管工作效率的不斷提高。

5、全面規(guī)范機電工程建設市場。基于規(guī)范工程建設市場這點來說,可從以下幾方面進行把握。首先,建立健全機電工程質量監(jiān)督和質量考評管理體系。在機電工程項目的招標和投標中一定要體現(xiàn)出競爭性,在原則上堅持公平公正。不僅建筑單位的審核要進行招標和投標,設計單位也必須如此。當前競爭機制還未引入建筑工程質量管理中,所以為了能使建筑工程質量監(jiān)督管理得到最大限度的強化,不僅要建立健全工程建設市場規(guī)范,還要讓監(jiān)理單位、施工和設計單位全面參與到競爭機制中去,使其在競爭中不斷加強和改進,保障機電工程的質量。其次,在管理人員的招聘方面必須提高要求,專業(yè)的素質是基礎,在此基礎上合理調度管理人員,保證其工作效率達到最大化。再次,應建立和完善市場準入制度,將企業(yè)的資質管理工作進一步細化。

二、結束語

機電工程是建筑工程的重要組成部分,并隨著現(xiàn)代建筑附屬的多元化,對機電工程的施工也提出了越來越高的要求。為此,加強機電工程的監(jiān)理有重要意義。本文分別從監(jiān)督執(zhí)法、監(jiān)督部門與其他部門間的關系、機電的安全監(jiān)理、進度監(jiān)控、監(jiān)督人員素質培養(yǎng)及機電工程建設市場幾方面加以監(jiān)督管理,旨在提高機電工程施工質量。

作者:王凱單位:河北省發(fā)凱能源監(jiān)測服務有限責任公司

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