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1煤炭機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題及原因分析

1.1煤炭機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)不高煤炭機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)不高也是煤炭機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題之一。目前，在煤炭機(jī)電設(shè)備管理中一些工作人員的素質(zhì)是比較低的，并且其文化水平和文化素質(zhì)也是比較低的。甚至好多的煤炭機(jī)電管理部門的崗位上拼硬的都是一些技術(shù)比較低下的臨時(shí)工，缺乏專業(yè)的訓(xùn)練以及專業(yè)的技能。煤炭機(jī)電設(shè)備的管理人員，文化素質(zhì)低下，其安全意識(shí)比較淡薄，沒(méi)有能夠安穩(wěn)的工作。再加上煤炭機(jī)電設(shè)備也沒(méi)有對(duì)這些工作人員進(jìn)行專門的知識(shí)訓(xùn)練與技能訓(xùn)練，使得工作人員在這個(gè)過(guò)程中的工作落實(shí)不到位。這也就使得機(jī)電設(shè)備的管理人員在工作單位的時(shí)候只是流于形式，沒(méi)有真正的發(fā)揮到作用。同時(shí)這也會(huì)給煤炭機(jī)電設(shè)備管理部門帶來(lái)一定的安全隱患。這主要是因?yàn)槊禾繂挝皇且粋€(gè)高風(fēng)險(xiǎn)，低收益的單位，好多的技術(shù)人員都不愿意在煤炭單位工作，也就是說(shuō)煤炭機(jī)電設(shè)備管理部門在吸引技術(shù)人才這方面顯的比較薄弱。吸引的大多數(shù)是文化素質(zhì)比較低，專業(yè)素質(zhì)不夠硬的一些臨時(shí)工，這些臨時(shí)工缺乏一定的專業(yè)知識(shí)以及安全防范意識(shí)，在煤炭機(jī)電管理部門真正發(fā)揮作用的時(shí)候起不到應(yīng)有的作用和效果。還有就是煤炭機(jī)電設(shè)備管理的培訓(xùn)部門沒(méi)有對(duì)這些工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的，專門的培訓(xùn)，影響到了煤炭機(jī)電設(shè)備管理的效果，同時(shí)也影響到了國(guó)家煤炭機(jī)電部門的正常運(yùn)作。因此，煤炭機(jī)電設(shè)備管理部門的問(wèn)題應(yīng)該急需得到解決，只有這樣才能夠進(jìn)一步的促進(jìn)煤炭機(jī)電設(shè)備管理的正規(guī)化，規(guī)范化以及制度化方面的運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.2煤炭機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)不到位煤炭機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題還表現(xiàn)在煤炭機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)不到位。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)利益的不斷驅(qū)使，煤炭企業(yè)或者是煤炭單位把所有的精力都運(yùn)用到煤炭企業(yè)或者是煤炭單位的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)上，在煤炭機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)方面投入的精力和時(shí)間是比較少的，甚至對(duì)煤炭機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用都處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。煤炭企業(yè)的煤炭機(jī)電設(shè)備沒(méi)有得到更新?lián)Q代，反而是應(yīng)煤炭單位經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，不停的生產(chǎn)與加工。這就會(huì)使得煤炭機(jī)電設(shè)備處于一個(gè)高負(fù)荷的狀態(tài)之下。再加上煤炭機(jī)電設(shè)備的檢查與管理缺乏一定的措施或者是制度方法規(guī)范，這就是的煤炭機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)不到位。造成煤炭機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)不到位，主要的原因在于煤炭機(jī)電設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此不重視，不注重煤炭機(jī)電設(shè)備的進(jìn)一步管理與更新。還有一個(gè)原因就是煤炭機(jī)電設(shè)備管理的制度落實(shí)不到位。有的一些煤炭機(jī)電設(shè)備的管理制度在落實(shí)的過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)，也沒(méi)有充分的落實(shí)機(jī)電設(shè)備管理制度。除此之外，還有一個(gè)重要的原因就是煤炭單位的外部環(huán)境。煤炭單位的外部環(huán)境是比較惡劣的，粉塵比較大，對(duì)煤炭機(jī)電設(shè)備的腐蝕也是比較大的，如果不經(jīng)常對(duì)煤炭機(jī)電設(shè)備進(jìn)行擦洗或者是對(duì)煤炭機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，也會(huì)造成煤炭機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)不到位，也會(huì)使得煤炭機(jī)電設(shè)備的不到更好的保護(hù)。因此，為了煤炭企業(yè)機(jī)電設(shè)備的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)，煤炭單位應(yīng)該對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的檢查以及定期的管理，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2如何解決煤炭機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

2.1加強(qiáng)煤炭機(jī)電設(shè)備的安全管理工作要解決煤炭機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，首先就應(yīng)該加強(qiáng)煤炭機(jī)電設(shè)備的安全管理工作。怎樣才能夠扎扎實(shí)實(shí)地做好煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作呢？煤礦機(jī)電設(shè)備安全的過(guò)程管理必須嚴(yán)格執(zhí)行科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。首先應(yīng)該制定安全目標(biāo)，建立健全責(zé)任制度和堅(jiān)決執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲考核制度。煤炭機(jī)電管理的各個(gè)科室部門應(yīng)該準(zhǔn)確的科學(xué)地做出自己的安全目標(biāo)。其次，還應(yīng)該積極地開展安全隱患和危險(xiǎn)源的分析與控制。最后，強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備安全現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查和交接班制度，嚴(yán)格遵照制度來(lái)實(shí)行，如果一旦出現(xiàn)緊急情況，就應(yīng)該及時(shí)的解決。還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工作人員處理緊急事件能力的訓(xùn)練，以此來(lái)加強(qiáng)煤炭機(jī)電設(shè)備的安全管理工作。

2.2提高煤炭機(jī)電設(shè)備管理人員的素質(zhì)要解決煤炭機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，其次就應(yīng)該提高煤炭機(jī)電設(shè)備管理人員的素質(zhì)。機(jī)電設(shè)備的管理人員應(yīng)該運(yùn)用新的、先進(jìn)的思維觀念去觀察本企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況。煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論，而且要學(xué)習(xí)現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備管理理論。煤炭機(jī)電設(shè)備的管理人員還應(yīng)該走出去，去別的先進(jìn)的單位學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)人家現(xiàn)今管理單位的經(jīng)驗(yàn)，并且與先進(jìn)的煤炭機(jī)電管理部門進(jìn)行積極有效的溝通。還可以組織一些機(jī)電設(shè)備管理的專家或者是學(xué)者到單位組織講座，讓更多的煤炭機(jī)電設(shè)備的管理人員參與到管理之中，來(lái)提高煤炭機(jī)電設(shè)備管理人員的素質(zhì)，并且掌握更多的技術(shù)。從而為機(jī)電設(shè)備的管理人員創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

2.3加大對(duì)煤炭機(jī)電設(shè)備的管理力度加大對(duì)煤炭機(jī)電設(shè)備的管理力度，也是解決煤炭機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題的解決措施之一。加大對(duì)煤炭機(jī)電設(shè)備的管理力度指的是完善煤炭機(jī)電設(shè)備的管理制度，落實(shí)煤炭機(jī)電設(shè)備的管理制度。還有就是定期的對(duì)煤炭機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查與維修，來(lái)保證煤炭機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。還有就是煤炭機(jī)電設(shè)備的管理人員應(yīng)該嚴(yán)格的落實(shí)制度，做到不遲到不早退，認(rèn)真對(duì)待機(jī)電設(shè)備管理中的每一項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求每一項(xiàng)程序，嚴(yán)格要求每一位工作人員。

3結(jié)語(yǔ)

總之，煤炭機(jī)電設(shè)備的管理直接回影響到煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及煤炭企業(yè)的前景發(fā)展，甚至直接會(huì)影響到煤炭企業(yè)的順利生產(chǎn)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，加強(qiáng)煤炭企業(yè)的機(jī)電設(shè)備的管理，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著深刻的意義，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著積極地作用。煤炭企業(yè)應(yīng)該著重的發(fā)展煤炭機(jī)電設(shè)備的管理，加強(qiáng)對(duì)煤炭機(jī)電設(shè)備管理的質(zhì)量與管理的水平，只有這樣才能夠進(jìn)一步的促進(jìn)煤炭機(jī)電設(shè)備的管理與發(fā)展。

作者：寧雪艷 單位：河南焦煤能源有限公司古漢山礦