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隨著煤礦開采現代化、信息化、機械化運用的不斷深入,煤礦機電的整體性能好壞直接關系到整個運行的整體效率,在確保安全生產的過程中,充分發揮出煤礦機電的綜合優勢,成為了提升煤礦開采效益的重要因素。因此,要注重煤礦機電設備的有效管理與維護,具有很大的實踐意義。
1煤礦機電設備管理存在的相關問題
1.1管理理念相對滯后在煤礦機電設備的管理中,要結合現代市場的綜合發展需要,尤其是在提升煤礦企業的整體競爭力,需要采用機械化的操作模式。但是,在當前的煤礦企業中,一般情況下只注重產量的提高,沒有真正將機電設備的整體功能與煤礦提升的整體效益聯系起來,將機電設備管理作為一種輔助的管理手段,因此,對于機電設備的管理制度不健全,也不能將具體的管理措施落到實處。在機電設備的維修管理中,一些煤礦企業不注重對沒修的綜合管理,造成在整個機電設備的日常檢修、維護等方面的嚴重滯后,這些都與煤礦企業在理念觀念不先進等方面息息相關的。一般情況下,都是在煤礦機電設備出現故障之后,才開始進行維修,這樣,就大大降低了機電設備的綜合功能。
1.2設備運行存在隱患在煤礦生產運行中,尤其是在煤礦整體經營受到當前經濟形勢等方面的影響,一些企業不愿意更多的投入資金進行設備的更新,因此,在機電設備相對陳舊的運行方式中,一些設備是帶病運行,在安全措施與管理配套脫節的情況下,在環境相對差、濕度高、空氣質量不好的背景下,機電設備運行就會出現經常性的故障。加之有些企業沒有采取防銹、防塵、防潮燈措施,就會加速機電設備的腐蝕以及破損等,這樣,在開采運行的過程中,就會出現煤礦中絞車、防爆高壓開關老化等現象,在維修不及時的情況下,檢測技術不能及時跟進,導致機電設備出現故障的情況相對較多[1]。
1.3操作者整體素質不高從相關的調查顯示來看,目前煤礦機電設備專業人才相對匱乏,機電設備管理人員相對較少,文化素質整體不高,也沒有形成專業的培訓,在操作過程中不能按照實際的需要進行運作、檢修、維修等,也不能在操作規程中進行安全性操作。同時,煤礦企業對于專業設備技術人員的培訓力度不夠,不愿意投入更多的資金進行技能提升,對于一些老化的設備不能及時更換,新設備的添設相對少,專業人員不能以前的設備也沒有形成強硬的檢修管理,這樣,就會造成機電設備運行整體功能不能充分發揮出來。
2加強煤礦機電設備管理的綜合措施
2.1做好規范化的綜合管理在煤礦機電設備的綜合管理中,要做好前期的準備管理工作。最主要的是嚴格加強對機電設備的選型。在整個設備的選型中,結合煤礦發展與需要的綜合情況,實行精細化的管理方式。在從機電設備的驗收、存檔、資料保存、安裝以及維修等方面,形成多方面的綜合管理。在每一個設備功能的運用上,結合煤礦的具體需要,在把握好機械性能的基礎上,對于煤礦的安裝要嚴格把關,在驗收過程中,根據設備的整體運行方式,對于不合格的設備以及淘汰的設備,不能投入到煤礦企業的生產之中。因此,要建立嚴格、規范的機電設備采購機制,形成問責處理機制,對于采購過程中出現的利益勾結等現象,要采取多種手段,尤其是突出對設備整體功能管理,做好前期分析,對于煤礦企業對機電設備的需求形成全面的分析,這樣,可以為機電設備的整體運行與煤礦的實際需要融合起來,確保機電設備在煤礦企業運行中的可持續功能發揮。
2.2做好制度化的管理模式在煤礦機電設備的綜合管理中,要針對機電設備運行與管理中存在的不足,建立規范化的管理模式。其中,要完善機電設備的管理制度,形成日程管理與定期管理相結合的方式,通過制度化的運用,實現整個管理的有效性。在日常管理中,要加強管理人員的責任意識,全面消除管理人員在工作中的疏忽。結合機電設備管理的相關規定,制定煤礦企業安全管理運行的綜合制度,主要是突出在井下電氣設備的防爆標準運用,形成機電設備巡回檢修制度,實行設備檢修人員輪崗的管理模式,督促制度在綜合管理中的執行力[2]。圍繞機電設備在現代化、程序化方面的綜合發展,在不斷更新技術。加強日常檢修的過程中,形成對機電設備數據掌握、維修情況等管理制度。同時,還要落實煤礦井下停產檢修制度,對于機電設備實行質量控制、施工組織、安全組織等方面的綜合檢查,確保機電設備運行的整體功能。
2.3做好日常檢修的綜合管理在煤礦企業的綜合管理中,要實現對機電設備的日常維修管理。在實施定期檢測的基礎上,對于機電設備中主提升機、主排水、主通風、防雷接地裝置以及供電設備保護等方面的綜合管理。因此,要在日常檢修的過程中,形成常規化的檢修管理,定期對機電設備的性能、參數、運行情況、運行時間等進行常規化的記錄。尤其是在主通風機以及排水設備的運行中,要形成不同時期的綜合檢測,并結合天氣、水分等情況,加強煤礦井下設備的綜合管理[3]。并建立預防為主的管理工作,在做好排水試驗的基礎上,形成對煤礦機電設備管理的信息化錄入模式,醉維修情況進行分析,及時的通過電腦網絡等傳遞機電設備的運行方式,從而提供可靠性的決策信息,形成可視化網絡維修檢測的綜合模式。要管理好、使用好、維修好機電設備,必須要有一支技術過硬的專業化技術人才隊伍,這樣才能充分發揮好先進設備的優勢。
3結語
在做好煤礦企業機電設備的綜合管理中,要突出安全性能的及時檢測,在技術創新的基礎上,結合煤礦企業的實際發展情況,采用定期檢測與不定期檢修的方式,關注煤礦井下機械設備性能的綜合優勢運用,加強煤礦井下機電設備管理人員的責任心,引進先進技術的運用,全面落實相關的管理方式和制度,杜絕煤礦安全事故的發生,發揮出機電設備對煤礦企業整體提升的綜合作用。
作者:李介紅 單位:山西蘭花集團唐安煤礦