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礦山機電設備安全管理現狀及對策范文

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礦山機電設備安全管理現狀及對策

摘要:

社會經濟的穩定發展,對于煤礦資源的需求不斷擴大,企業在經濟效益追求的同時,對于安全管理問題往往被忽略,使得設備在運行中出現了安全隱患,安全事故頻繁發生。機電設備的安全管理工作是企業能夠可持續發展的重要前提,理應得到高度重視,急需分析管理現狀,采取有效的管理對策

關鍵詞:

礦山行業;機電安全管理;現狀;對策

礦山機電安全管理具有復雜,影響因素較多的特點,有著一定的特殊性。企業如果想保證生產順利進行,就需要對設備管理提出高標準要求,實踐證明有效的安全管理能夠快速提高生產效率。

1對礦山機電實行安全管理的重要意義

在科學技術高速發展中,礦山機電設備呈現出一體化的特點,這種特點越發明顯,這對管理工作提出了更高的要求。作為礦山礦產能源能夠順利開采的重要保證,對機電設備進行有效管理,才能夠使得機電設備安全運行,確保開采工作能夠順利進行。我國社會經濟的持續穩定快速發展,國家致力于新能源的開發,煤炭是一種具有污染性的傳統能源,因此其行業在激烈的市場競爭中發展受到了限制。激烈競爭的市場環境中,礦山企業能夠參與到公平競爭中的重要前提是開采效率與質量得到保證,在這其中機電設備發揮了重要作用。由此可見對機電安全的管理與企業經濟效益有著息息相關的關系,也能夠切實保障工作人員的生命安全,對于安全管理工作來說,方能對于企業經濟效率起到良好的重要保障作用,以此推動社會經濟的發展進步[1]。

2礦山機電安全管理現狀分析

2.1投入不足

大多數情況煤礦管理方式為粗放式,對機電安全管理也是一樣,多數機電管理只是注重對整體上的管理,忽略了細節管理,對某些環節的重視度還是不夠,管理起來顯得力不從心,如果忽視這些細節性的管理,將會給機電設備的安全運行產生消極影響。伴隨對煤炭的需求量越來越大,煤炭產量增長幅度較大。有些企業為趕工,每天兩小時的停產后的檢修時間并未能得到保證,不間斷的工作狀態較普遍,機電設備處于長期運行的狀態。企業為了減少投入資金,井下設備沒有做電器實驗,產生過大的過流保護,有些情況保險絲使用其它材質來代替,乳化液用水與其它液體代替,實驗記錄也不是很規范,工藝并不是符合要求,安裝也是不合格,失爆現象經常出現。

2.2重視度不夠

目前生產還是礦山企業重要的工作內容,在生產中會使用到很多技術,也就出現了重技術輕管理的現象,盡管企業制定了相關安全管理制度,但也只是流于表面,并沒有形成人人遵守的良好效應,使得安全管理工作開展受到了極大的阻礙,這些現象都是對礦山機電安全管理工作重視度不夠的體現。

2.3部分機械設備陳舊落后

礦產開采資源消耗量大,尤其是巷道埋深的深度越來越大,開采強度的增加,給機械設備在無形之中增加了工作壓力,加之惡劣的工作環境,腐蝕性物質的存在,礦山機械很大程度上老化程度越加明顯,一些設備由于使用時間較長,還未達到使用壽命期限就已接近報廢的程度,顯得很陳舊,從這可以看出存在的安全隱患有多大.處于工作狀態中的工作儀表受到了破壞,由于未能及時更換,機電安全管理工作大為降低,管理的準確性受到影響。

2.4專業管理人員缺乏

礦山機電安全管理涉及較強的專業性,相關知識領域也較為廣泛,要求工作人員知識素養滿足要求,實際上大部分管理人員并不具備充足的專業水平,認識水平還有待進一步的提高。企業為了吸引到更多的人才,為了自身可持續發展,不得已降低門檻,但管理工作要求并未降低,從一定程度上保證了其工作能夠有效開展。而一些管理人員缺乏相關經驗,使得管理工作很難達到理想中的水平,埋下了巨大隱患[2]。在現場中由于工作的復雜性和自身能力素質的不足,對設備性能與運動狀況少有了解。此外礦山開采行業具有高危險、環境差、收入較低的劣勢,相比而言對專業人才的吸引力缺乏,跳槽、挖墻腳現象較普遍,出現專業人才缺乏,隊伍不穩定的現象。

3礦山機電安全管理對策

3.1加大投入力度

改變粗放式的管理方式,采用更加經濟性、環保性的管理方式,管理過程中對整體與細節性的管理要兩手抓。為提高整體上的管理質量,需在設備方面增加投入,從采購與改造兩個方面進行。在采購中需要有專門的采購人員,制定相關標準制度,采購時檢測設備質量,質量滿足于標準條件才能購買;企業為了延續設備的使用壽命,發揮設備對于礦山開采的重要作用,需要合理改造已有的設備,一些設備已經很落后了,如果淘汰這些設備,又會增加企業的負擔,造成不必要的浪費。這種情況下企業需要投入資金,合理改造設備,在已有設備中加入先進技術,這樣避免了購買設備的頻繁性,使設備更加先進。在改造中可能企業會投入一定數量的資金,但設備安全性能得到了很大程度上的保證,對安全管理的有效開展也是大有裨益。

3.2提高管理的重視程度

對其安全管理工作的整體質量來看,對管理重視程度的提高,關鍵是提高管理者、工作人員對安全管理的重視程度,只有做到從思想上真正提高對管理者與工作人員的重視,才能順利開展后續工作。在現實管理中礦山企業可以針對機電安全管理,成立專門的管理部門,定期開展巡檢排查工作,對現場工作人員實行崗位負責制,由專門的工作人員負責對現場工作中的機電設備進行管理,做好設備運行記錄,對設備安全存在的問題及時發現,及時通知上級部門,及時將安全問題故障排除。

3.3加大機電設備安全技術管理的研究

隨著時展與科技進步,礦山機電設備日漸呈現自動化與智能化,對其設備的管理涉及到多個領域,要把設計理論作為支撐,使得其設備能夠有效順利運行,以此促進設備的發展。在必要時對設備數據進行及時收集,如故障發生概率與故障原因,對這些信息做出處理,形成可靠的數據,找出最經常發生故障的地方,著重對這些地方進行檢查,消除發生安全事故的隱患,以此確保設備的安全生產。為此便于管理,增加設備方面的投入,引進先進設備,對工作環境也要改善,以此更加對生產效率加以提高。除了引進設備,還需要對設備進行更新換代,為企業升級做出重要的貢獻。除了數據庫的建立,對于機械設備的安全生產還應對陳舊的管理觀念做出轉變。機電設備管理是一項必要而又復雜的工作,針對設備管理,必須要轉變管理人員的思想觀念,對其加強責任意識,促使機電設備維持正常的有效運行。

3.4提升管理人員的素質

管理人員的素質決定著管理工作的質量,因此提升管理人員的素質對于機電安全工作有著重要作用。在提升管理人員素質的具體措施中,應適當提升待遇以使管理人員獲得滿足感,提高工作積極性,將更多的心思投入到機電設備安全管理當中,增強其職位的吸引力,吸引到更多的人才深入礦山機電設備安全管理工作之中。制定入職與在職培訓制度,使工作人員對崗位工作增加了解,更加適應工作崗位的需要,定期開展管理培訓工作,制定與業績掛鉤的考核機制,提升參與安全管理工作的熱情度。

參考文獻:

[1]史智峰.試析礦山機電安裝施工安全管理[J].科技與企業,2014(19):30.

[2]嚴海.礦山機電安全管理存在的問題及措施[J].化工管理,2015(05):263.

作者:張瑛 單位:陜西澄合華宇工程有限公司

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