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摘要：建筑工程項目開展中，作業(yè)人員為強化安全管理，將現(xiàn)場過程監(jiān)管作為主要的工作任務，對技術(shù)人員提出嚴格的技術(shù)要求。施工人員依據(jù)安全監(jiān)管制度合理約束自身，自覺按照規(guī)定流程作業(yè)，并針對當前存在的施工問題展開具體探討，由此避免質(zhì)量問題。

關(guān)鍵詞：建筑工程；機械施工；過程監(jiān)管；問題及措施

前言

鑒于當前建筑工程施工中還存在安全意識薄弱、監(jiān)管不到位等問題，為避免質(zhì)量隱患，監(jiān)管人員需加強安全監(jiān)督，確保各項施工機械的安全投入。利用規(guī)范化的監(jiān)管制度，嚴格地要求施工人員，提高施工人員的質(zhì)量控制意識和安全意識，不僅保障了工程質(zhì)量，還防止安全事故發(fā)生，針對實際情況采取有效的解決策略，提升施工機械管理措施的全面實施。

1現(xiàn)階段建筑工程項目安全管理中的主要問題

1.1安全意識缺乏

建筑工程項目實施環(huán)節(jié)，某些施工人員缺乏對機械施工安全問題的高度重視，缺乏機械施工安全意識。部分施工人員意識不到機械施工監(jiān)管工作開展的意義，單純地以為，機械施工安全監(jiān)管就是保證施工過程，不因機械問題引發(fā)安全事故，缺乏對機械施工的全面認知。

1.2安全管理不到位

某建筑工程施工中，管理人員自身掌握的專業(yè)知識有限，無法及時為作業(yè)人員提供專業(yè)指導，施工機械投入的整個過程，某管理人員未嚴格執(zhí)行機械安全管理職責，沒有及時到施工現(xiàn)場作好監(jiān)督，未及時結(jié)合施工進度開展機械施工安全。

1.3施工機械監(jiān)管制度不完善

施工機械運用環(huán)節(jié)未及時做好安全檢查，機械施工安全監(jiān)管制度的內(nèi)容不夠完善，現(xiàn)行制度沒有體現(xiàn)出施工機械安全隱患的排查過程及主要方法，沒有涉及到施工機械安全管理方面的制度內(nèi)容，由于制度內(nèi)容不夠具體，影響機械施工管理制度的正常實施，引發(fā)安全事故。

2建筑項目機械施工安全管理問題的改善措施

2.1提高施工機械安全意識

為保障施工活動有序開展，建筑工程負責人組織人員定期開展機械施工安全知識培訓活動，主要以提高施工人員的安全意識為主，嚴格執(zhí)行機械施工安全知識培訓制度[1]。定期開展培訓活動，比如培訓環(huán)節(jié)，管理人員先給人員講解機械施工的規(guī)范化操作過程及各項設(shè)備、機械使用中的注意事項，明確培訓目標，有針對性地開展培訓工作。理論知識講解之后利用多媒體開展視頻培訓，采用現(xiàn)代化方式向施工人員普及機械施工的標準過程及主要過程，通過將理論培訓和視頻培訓結(jié)合起來，更好地提高作業(yè)人員的安全意識及機械管理意識。

2.2加大機械施工過程監(jiān)管

為避免機械施工環(huán)節(jié)發(fā)生安全事故，管理人員不斷加大對機械施工過程的安全監(jiān)控，將信息技術(shù)引入機械施工管理環(huán)節(jié)，創(chuàng)新機械施工管理方式，提高施工人員對機械安全管理工作的正確認知。管理人員依據(jù)管理制度規(guī)定，及時深入現(xiàn)場作好監(jiān)督，及時執(zhí)行機械施工過程監(jiān)管職能，保證各種機械設(shè)備的有效使用[2]。對于人員隨意使用機械、使用機械之前未檢查其質(zhì)量的情況，對相應人員進行通報批評同時對其進行思想教育，保證機械施工安全管理制度的全面實施。加強對施工中各類設(shè)備、各種機械的嚴格檢查，先測試機械安全性，待檢測通過方可投入使用，全面執(zhí)行施工機械責任制，專人管理各類設(shè)備，避免機械出現(xiàn)問題找不到責任人[3]。

2.3建立并健全施工機械安全監(jiān)督制度

建筑工程要想確保施工過程的安全進行，負責人要認真考慮機械施工管理制度的完善問題，根據(jù)工程概況建立并健全施工機械安全監(jiān)管制度，形成規(guī)范化的機械監(jiān)管機制，便于對施工人員進行更有效的管理和指導。比如某建筑工程構(gòu)建工程項目施工過程監(jiān)督制度，要求管理人員認真監(jiān)督施工環(huán)節(jié)各項材料、機械、人員等的投入問題，確保機械使用量與實際情況相符，避免機械閑置，提高監(jiān)督水平[4]。建筑工程構(gòu)建機械施工過程管理機制，涉及機械運用過程、機械安全檢查規(guī)范、機械設(shè)備統(tǒng)一配置等內(nèi)容，以有效的機械施工過程管理機制，提高施工人員對機械施工過程、各類機械投入等具體情況有一個清晰認識，便于增強全體人員的自我管理能力，完善管理制度。

3結(jié)束語

本文以建筑工程項目為例，主要介紹機械施工過程管理的相關(guān)知識，首先介紹現(xiàn)階段工程機械施工管理中的一些問題，根據(jù)實際情況采取有效解決策略，注重機械施工安全知識培訓，通過將理論培訓和視頻培訓結(jié)合起來提高安全意識，創(chuàng)新機械施工管理方式，深入現(xiàn)場作好監(jiān)督，保證各種機械設(shè)備的有效使用，建立并健全施工機械安全監(jiān)管制度，完善機械施工安全機制，避免事故發(fā)生。

參考文獻：

[1]王法.施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備的安全管理與調(diào)配措施研究[J].科技風，2018（12）：131-132.

[2]朱文鋒.淺談建筑工程施工安全管理存在的問題和解決措施的思考[J].消防界（電子版），2018，4（22）：41.

[3]譙愛芝.分析建筑起重機械施工現(xiàn)場檢測的要求及常見問題的對策[J].價值工程，2018，37（31）：87-88.

[4]張玉媛，余琴，杜夢迪.基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的裝配式建筑施工現(xiàn)場安全管理研究[J].建筑安全，2018，33（4）：23.

作者：劉洪 單位：鑫元盛設(shè)工程有限公司