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1施工建筑材料不合格

如今，建筑材料生產商數量不斷增多，部分生產商為了減少生產成本，不惜在生產過程中以次充好、偷工減料，導致建筑材料的質量達不到相關標準。而且現在很多工程都采取分包制，這為項目管理人員謀取個人私利提供了可能，施工人員可以用于建筑工程的資金遠遠低于使用高質量建筑材料所需要的費用，施工人員只能選擇質量較差的建筑材料來保證工程目標的順利完成。由于建筑材料達不到先關標準的要求，建筑工程質量必然難以保障。

2加強房屋建筑工程質量管理的對策

2．1健全的質量管理體系構建只有構建完善的質量管理體系才能保證建筑工程質量，推動建筑施工企業不斷發展壯大。施工單位必須要制定完善的質量控制方案，構建良好的質量管理體系。施工單位一定要在準確分析投資項目的基礎上進行設計，提前做好工程項目質量計劃書，并將工程質量責任分配到每一位施工人員，貫穿于每一個施工環節。每一位相關人員在施工過程中要逐一檢查、監督;一旦發現存在質量問題，應該及時將問題匯報給上級，并根據問題確定相應的解決措施。

2．2加強施工現場質量管理力度在整個工程質量管理過程中，施工現場質量管理環節處于最核心的地位，如果施工人員能夠做好施工現場質量控制管理工作，那么整個工程質量控制管理工作能順利進行，否則，工程質量管理效果就會大打折扣。房屋建筑施工過程之前，施工單位應該充分分析研究施工地點的地質條件，還要檢查施工過程中會用到的各種設備、儀器。另外，專門的技術施工人員還要從各個角度細致檢查施工質量，每隔一定時間就要檢查一次施工設備，避免施工過程出現故障。重視監測管理施工現場，監測人員要充分發揮自身職能，及時發現施工過程中的質量問題，并按照一定的程序將質量問題上報、解決。

2．3提高施工人員的整體素質不但要提高建筑施工人員的建筑技術，而且還要提升他們的綜合素質，但當前很多施工單位都忽視這一點。由于施工人員的技術水平有限，綜合素質較低，忽視建筑材料的正確使用，導致某些建筑材料被過度使用，增加了材料成本。另外，由于施工人員不重視建筑施工過程的重要性，建筑工程出現質量問題的可能性大大增加，所以必須重視提升施工人員的綜合素質，定期開展培訓活動，同時還要提高施工人員待遇，以便留住高素質的建筑人才。

2．4努力提高建筑材料質量材料是房屋建筑的基礎，因此建筑材料的質量將會對工程質量產生直接影響，所以為了保證工程質量必須要選用合格的建筑材料。施工單位要挑選出專門的材料采購人員，該采購人員必須了解建筑材料的質量差別，同時也要了解建筑材料市場，不但能夠區分不同質量的建筑材料，而且也要懂得材料的報價。科學技術在不斷發展，新的建筑材料也不斷出現在市場中，因此，施工單位也要深入考察新型建筑材料是否適用于建造房屋，當確認無誤之后才能在施工過程中應用新型建筑材料。

3結語

為了提升房屋建筑的整體質量，必須要重視房屋建筑工程中的質量管理環節，只有做好建筑工程的質量管理工作，才能提高房屋的實用性，延長使用周期，而且房屋建筑工程具有復雜性和長期性的特點，因而房屋質量管理工作的重要性愈加突出。本文首先分析了房屋建筑施工過程中的質量管理中暴露出的問題，并針對這些問題提出了相應的解決策略。另外，一定要在實踐中很好地落實這些解決策略，最終才能保證建筑工程質量。

作者：寧思宇單位：邵陽學院