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水利建筑工程管理的革新路徑范文

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水利建筑工程管理的革新路徑

水利建筑工程管理是對已有的水資源、工程用設(shè)備等進行保護、使用的過程。水利建筑工程管理創(chuàng)新則是指,為了滿足水利建筑工程不斷發(fā)展的需要,我們應(yīng)該更新管理理念、管理方法等,并建立起一套全新的現(xiàn)代化水利工程管理體系。對水利建筑工程管理進行創(chuàng)新是實現(xiàn)水利現(xiàn)代化的基礎(chǔ),否則水利建筑工程管理將不會有突破性發(fā)展。水利建筑工程管理創(chuàng)新的內(nèi)涵如下:更新傳統(tǒng)的水利建筑工程管理體系,建立起一套科學(xué)、合理、先進的管理體系。比如,引入先進的水利工程設(shè)備、安裝智能化的監(jiān)控設(shè)備、創(chuàng)新現(xiàn)有的管理模式、采用先進的管理方法等,還應(yīng)具備創(chuàng)新水利建筑工程管理的理念、高素質(zhì)的管理團隊等。

我國水利建筑工程管理創(chuàng)新的必要性及可行性

1.水利建筑工程管理創(chuàng)新的必要性。20世紀80年代以前,水利建筑工程管理幾乎全是靠人實行的,也就是管理者根據(jù)自己以往的經(jīng)驗,使用比較傳統(tǒng)的工具、工程設(shè)備及傳統(tǒng)的通信方法,對水利建筑工程進行人工檢測、人工處理等,并利用人工繪制工程圖、撰寫文字以及計算各種數(shù)據(jù)。同時利用人工對工程質(zhì)量、完工度、投入產(chǎn)出等實施監(jiān)控,對水資源、物資等情況進行匯報。至90年代初期,水利建筑工程管理領(lǐng)域開始接觸到計算機、通信設(shè)備等,還有一些比較發(fā)達地方的水利建筑工程將自動測報系統(tǒng)引入到管理中,但這樣只使同一地區(qū)內(nèi)的水利建筑工程部門之間聯(lián)系,不處在同一地區(qū)內(nèi)的部門還是無法聯(lián)系。這時,通信設(shè)備和計算機等先進技術(shù)還沒有在水利建筑工程管理中得到廣泛應(yīng)用,當然就沒有充分發(fā)揮出它們所具備的巨大功能。進入21世紀以來,科技不斷地進步、經(jīng)濟不斷地發(fā)展,我國水利建筑工程管理水平也有了很大的提升,但是在許多方面還存在不足,例如管理投入不充分、管理設(shè)施落后、管理水平不先進、管理模式太過傳統(tǒng)等。除此之外,水利建筑工程管理系統(tǒng)也不夠完善,管理義務(wù)和權(quán)利混亂,內(nèi)部的管理制度過渡呆板,激勵及競爭機制也沒有發(fā)揮應(yīng)有的效果等。因此,面對水利建筑工程管理中存在如此多的問題,水利建筑單位應(yīng)該采取強而有力的措施解決這些問題,其中一個重要措施便是加強對水利建筑工程管理的創(chuàng)新,建立起科學(xué)、合理、有效的現(xiàn)代化管理體系。

2.水利建筑工程管理創(chuàng)新的可行性。我國能不能實現(xiàn)水利建筑工程管理創(chuàng)新,就要看水利建筑單位有沒有能力建立起一套全面、先進的現(xiàn)代化水利建筑工程管理體系。通過上圖可知,要想創(chuàng)新水利建筑工程管理,就要從管理理念、管理目標、管理制度及體制、管理人員的素質(zhì)五個關(guān)鍵部分入手,只有對這五個重要部分進行不斷地革新,才能保證水利建筑工程管理從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型變?yōu)楝F(xiàn)代型。所以,筆者認為要實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化,就要創(chuàng)新水利建筑工程管理理念、創(chuàng)新水利建筑工程管理目標、規(guī)范水利建設(shè)工程管理制度及體制、推進水利建設(shè)工程管理信息化、提高水利建設(shè)工程管理人員的素質(zhì)。

我國水利建筑工程管理的創(chuàng)新途徑

1.創(chuàng)新水利建筑工程管理理念。在技術(shù)不斷進步的推動下,創(chuàng)新水利建筑工程管理就是促進水利建筑工程管理由落后的管理逐漸向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變,那么這就要求水利工程管理理念也必須由傳統(tǒng)落后走向先進科學(xué)。筆者認為,創(chuàng)新管理理念應(yīng)該做到:首先,從管理者的思想觀念上抓起,管理者的思想認識直接決定著創(chuàng)新實現(xiàn)的與否,不斷加強管理者的創(chuàng)新意識,使其重視管理。其次,在水利建筑工程管理中引入環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的理念,保證水資源的合理開發(fā)和使用,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調(diào)。最后,水利建筑工程要發(fā)揮為人民服務(wù)的功能。水利建筑工程管理人員要具有為人民服務(wù)的意識,不能只關(guān)注短期利益,而是要把人們賴以生存的環(huán)境保護好、開發(fā)好。

2.創(chuàng)新水利建筑工程管理目標。通過創(chuàng)新后的水利工程管理體系,我們希望達到的目的是實現(xiàn)水利工程管理的智能化、保證水利工程在計劃期內(nèi)順利完成、實現(xiàn)水利工程帶來預(yù)期的收益。因此,要想創(chuàng)新管理目標就要做到以下幾點:一是,變革水利建筑工程管理模式,保證變革后的管理模式能夠滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的需要、適合水利建筑工程管理的特征。二是,要采取措施保證水利建筑工程的順利進行,保證工程在完工及后期使用中的質(zhì)量,保證建筑工程的功能能夠得到體現(xiàn),從而為社會提供安全可靠的水利服務(wù)。

3.規(guī)范水利建設(shè)工程管理制度及體制。水利建筑工程單位在實行管理的過程中,應(yīng)該嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)進行,相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)水利建筑工程的特點,制定可以具體執(zhí)行的配套條例,保證水利建筑單位在實行管理時有章可循、有法可依。同時,水利建筑工程管理者要嚴格遵循國家頒布的法律法規(guī)、配套條例等,這樣才能使得水利建筑工程管理順利地開展。另外,還應(yīng)建立起適合現(xiàn)代化水利建筑工程的管理體制。針對目前水利建筑工程管理中存在的眾多問題,規(guī)范水利建筑工程管理體制,并遵守“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的改革要求。所以,應(yīng)根據(jù)水利建筑工程管理實際情況,不斷地規(guī)范水利建設(shè)工程管理制度及體制,促進水利建筑工程管理水平的提升。

4.推進水利建設(shè)工程管理信息化。借助信息化技術(shù),水利建筑單位應(yīng)加大投入建立起水利建筑工程管理信息化系統(tǒng),建立重要水利樞紐信息自動采集系統(tǒng)。采集的信息應(yīng)該包括當前及未來的降雨情況、工程進行情況等,另外信息的種類和作用應(yīng)該適應(yīng)防汛抗旱管理、水資源管理、水利建筑工程管理的具體情況。建立水利建筑工程監(jiān)控系統(tǒng),提高水利建筑工程管理的技術(shù)水平,從而使其功能得到有效地體現(xiàn);在通信及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展的情況下,建立通信和互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng);建立信息存儲和服務(wù)系統(tǒng),這樣可以使水利建筑單位擁有水利建筑工程相關(guān)信息的數(shù)據(jù)庫,這些數(shù)據(jù)涉及到方方面面的信息,比如以往的水利情況、水利建筑工程的基本信息、水利建筑工程管理的規(guī)章制度、水利建筑工程管理的技術(shù)標準等。(本文作者:王景彥單位:黃河建工集團有限公司)

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