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摘要：我國社會不斷發(fā)展，科技不斷進步，水利工程項目越來越多，為此必須要對水利工程施工管理的重要性引起重視。社會發(fā)展的重要民生基礎(chǔ)就是水利工程，它體現(xiàn)了我國社會發(fā)展的經(jīng)濟建設，在整個施工的過程中，都要進行施工的管理，只有這樣，才能使工程的質(zhì)量得到保障，本文研究了水利工程施工管理的重要性，并針對管理過程中出現(xiàn)的問題提出了對策措施。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；重要性；對策

1引言

在當今社會競爭中，對水利工程的重要性要多加關(guān)注，水利工程的使用期限以及經(jīng)濟效益的多少都是都由水利工程的質(zhì)量決定。只有嚴把水利工程的施工質(zhì)量關(guān)才能確保水利工程質(zhì)量，所以在施工時一定要引起重視，對施工的管理要加強力度，密切監(jiān)控，進行水利工程施工管理在各項資源利用率的提高方面有積極的促進作用，同時也是節(jié)約建設成本和管理成本的重要手段，對少投資獲得高收益這樣的目的的實現(xiàn)有現(xiàn)實意義。

2水利工程施工管理的重要性

2.1水利工程施工管理是水利工程施工的重要基礎(chǔ)

水利工程施工管理是水利工程施工的重要基礎(chǔ)，可以有效的推進施工的準備工作，為了確保施工的順利進行，需要對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都要嚴格的把握。進行施工管理需要對投標的文件，合同的管理以及成本的預算進行嚴謹?shù)年P(guān)注，并且明確各部門職責，使每一名成員都物盡其用，發(fā)揮出自己的價值。除此之外，為了迎合業(yè)主的需求，一定要明確施工計劃，施工進度，在選擇承包商時要謹慎，控制好成本，通過和監(jiān)理的合作，全面監(jiān)控水利工程的施工。

2.2水利工程施工管理能有效確保水利施工的安全

進行水利工程的施工管理，最主要的目的就是保證水利施工的安全，保證施工的質(zhì)量。進行施工管理的重要手段之一就是增強施工人員的安全意識，讓施工人員對施工安全有清晰的認識，讓他們明確施工安全對自身的安全以及未來業(yè)主的安全都有重要的意義，為了使水利工程施工能順利的進行，一定要監(jiān)督施工進程，消除施工安全隱患，避免施工造成的環(huán)境污染。

2.3水利工程施工管理能更好地保證施工的進度

在整個施工的工程中都要進行施工管理，目的就是為了保證水利工程的進度，水利工程是否可以正常完工以及完工的質(zhì)量都與施工的管理密切相關(guān)，這也從側(cè)門說明了水利工程施工管理是非常重要的。在進行水利工程施工管理時，重要的環(huán)節(jié)之一就是嚴格審查，施工的圖紙，控制成本，讓施工人員安全圖紙進行施工，提高施工人員的整體素質(zhì)和專業(yè)技能，為了使施工進度不被耽誤，要減少人員的流動。水利工程施工管理才能能更好的保證施工的進度，所以一定要對水利工程施工管理的重要性有清晰的認識。

3當前水利項目在進行施工管理期間存在的不足

3.1企業(yè)管理、機制、制度等方面的創(chuàng)新能力較差

有一些大型的項目施工企業(yè)，發(fā)展時間長，相比較其他企業(yè)來說，競爭優(yōu)勢明顯，員工多，技術(shù)先進，設備先進，施工資格好，資源多，但是正是由于這些優(yōu)點可能局限了企業(yè)的發(fā)展，阻礙了其創(chuàng)新的腳步，使企業(yè)滿足于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新意識，沒有積極的完善企業(yè)的制度，企業(yè)的管理等，不利于企業(yè)的長期發(fā)展，降低了經(jīng)濟效益。

3.2施工從業(yè)人員自身質(zhì)量觀念薄弱

水利工程的質(zhì)量對水利的項目至關(guān)重要，企業(yè)的形象和名譽都與其施工的水利工程項目息息相關(guān)。對于一個水利工程項目來說，施工人員的質(zhì)量觀念十分重要，只有具有良好的質(zhì)量觀念，項目的施工質(zhì)量才能得到保障。就目前的形勢來說，目前從業(yè)的施工企業(yè)人員的質(zhì)量意識比較淡薄，從而產(chǎn)生了很多劣質(zhì)工程，給人民的生命安全造成了影響，同時也影響了企業(yè)的聲譽，這主要原因就是施工人員沒有良好的質(zhì)量觀念，在施工時沒有嚴格的按照相關(guān)法律法規(guī)進行操作，從中可以看到，在水利工程的施工管理中，管理的質(zhì)量以及水平的重要影響因素就在施工人員本身的質(zhì)量觀念。

3.3管理從業(yè)者專業(yè)技能及綜合素養(yǎng)相對較差

在水利工程施工管理方面，對其產(chǎn)生嚴重影響的還有管理人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)。如果一位管理人員本身沒有專業(yè)的施工技術(shù)，沒有豐富的經(jīng)驗，那么在管理方面也無法監(jiān)管施工的質(zhì)量，如果沒有較強的自身素養(yǎng)，那么也就無法控制施工的進度，施工的成本等，使施工的管理水平大大降低，對企業(yè)的發(fā)展起到了阻礙的作用。

4提高水利項目施工管理水平的措施

4.1提高預算質(zhì)量,加大對成本管理的力度

企業(yè)實施管理的重要手段之一就是推行預算的全面管理。施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中穩(wěn)定的發(fā)展，需要有統(tǒng)籌意識，掌管全局，為了使生產(chǎn)的損耗減少，資金的收益增加，需要引進新的材料，新的施工技術(shù)，新的機械設備，提高企業(yè)競爭力。

4.2加大標準建設的力度

完善的規(guī)則制度是水利工程項目質(zhì)量得到保障的重要原因。為了適應時代的發(fā)展，需要對企業(yè)內(nèi)部的運轉(zhuǎn)制度和質(zhì)量控制標準進行完善。企業(yè)要不斷的增強自身和集體的能力，創(chuàng)建網(wǎng)絡控制結(jié)構(gòu)，使施工管理人員在進行管理時有制度課循，促進企業(yè)的長期發(fā)展。

4.3落實安全措施

在進行水利項目工程的施工管理時，要對施工前的準備過程，施工的過程，施工后的處理都有進行質(zhì)量的控制。在施工開始之前，就要把項目施工技術(shù)預案進行提交，審核管理標準，審核管理人員的數(shù)量和從業(yè)的素質(zhì)。在施工的工程中，為了保證施工的質(zhì)量，要不定期的抽查。在竣工后，要重視竣工的驗收工作，保存好項目的施工資料。

5結(jié)語

為了提高水利工程的質(zhì)量，要對其進行施工的管理，這是一種非常重要的手段，水利工程的建設單位要重視水利工程質(zhì)量的管理，保證水利工程的使用期限，只有這樣才能有更多的經(jīng)濟效益和社會效益。為了使水利工程的質(zhì)量能都達到社會建設的要求，建設單位要進行企業(yè)的改革，對相關(guān)的制度要進行完善，重視企業(yè)的創(chuàng)新意識和質(zhì)量監(jiān)控意識，針對水利工程施工管理中出現(xiàn)的問題要及時的采取合理的措施，確保水利工程的質(zhì)量。

參考文獻：

[1]王敏.淺談水利工程施工管理中存在的問題及對策[J].科技致富向?qū)?2011(2).

作者：楊曉萍1;郭鑫2;馮智3 單位：1.內(nèi)蒙古河套灌區(qū)解放閘灌域管理局，2.內(nèi)蒙古河套灌區(qū)解放閘灌域管理局黃濟干渠管理所，3.內(nèi)蒙古河套灌區(qū)解放閘灌域管理局烏拉河干渠理所