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摘要：在市場經濟背景下，為確保建筑工程項目施工作業(yè)的順利完成，提升建筑安全施工質量，建筑企業(yè)必須綜合應對各種施工風險，提高施工技術人員的安全意識，構建文明安全的施工環(huán)境。必須全面優(yōu)化施工現場管理方案，將建筑行業(yè)施工安全監(jiān)督管理工作落實到位。文章就如何提高建筑工程質量監(jiān)督管理工作成效展開論述。

關鍵詞：建筑工程；質量監(jiān)督管理；工作成效；建筑企業(yè)

目前，大多數建筑工程項目普遍存在施工作業(yè)量大、施工流程復雜和風險高等特征，在施工過程中，難免會發(fā)生突發(fā)事故，對此，必須全面做好建筑工程質量監(jiān)督管理工作，秉承建筑安全施工管理原則，構建文明安全的施工環(huán)境，大力加強建筑安全施工監(jiān)控力度。本文分析了加強建筑工程質量監(jiān)督管理工作的作用，系統(tǒng)論述當前建筑工程施工現場管理工作問題，并綜合探討如何提高建筑工程質量監(jiān)督管理工作成效。

1建筑工程質量監(jiān)督管理作用

目前，國內建筑項目工程數量和規(guī)模都在不斷地擴大，建筑產業(yè)結構也在不斷優(yōu)化；然而，建筑施工中尚且存在著安全監(jiān)督管理不到位的現象，這在很大程度上阻礙了建筑行業(yè)的健康發(fā)展，施工安全監(jiān)督管理任務量與工作難度均有所增加。此外，某些國內建筑施工安全管理僅僅停留在監(jiān)督實體工程的層面，缺乏科學安全的施工安全監(jiān)督管理體系，因此，必須對建筑工程項目的施工安全監(jiān)督機制進行不斷的完善，落實好施工現場管理工作，加強施工安全監(jiān)督管理力度，全面優(yōu)化施工現場管理機制，以確保建筑工程的整體質量。

2建筑工程施工現場管理工作現狀

2.1建筑施工現場風險指數偏高

當代建筑工程項目建設規(guī)模在不斷擴大，日趨高層化與復雜化，給建筑行業(yè)的安全施工管理工作帶來了不容小覷的壓力。從總體結構來看，建筑工程施工現場安全建設主要特征體現在兩方面，一方面，建筑工程施工大多在露天環(huán)境中開展，所有施工活動受施工現場地理環(huán)境與氣候條件的影響。如果氣候條件極為惡劣，就很容易導致施工技術人員出現心理疲勞，產生職業(yè)疾病，注意力難以集中，進而誘發(fā)事故。另一方面，當代建筑工程屬于龐大的人機工程，因而，人機生產系統(tǒng)的安全質量不僅取決于施工技術人員的操作行為，而且會受到各種施工機械設備、施工材料與建筑產品質量的影響，萬一機械設備與施工材料質量不符合標準要求，不僅會給施工現場管理工作帶來諸多不便，而且很可能會影響整個建筑工程項目施工質量。

2.2建筑施工安全監(jiān)督管理制度亟須完善

和歐美國家相比，中國監(jiān)理企業(yè)起步較為，管理模式、監(jiān)管機制與監(jiān)理制度并不完善。個別建筑企業(yè)并未協(xié)同監(jiān)理企業(yè)針對建筑施工現場管理工作制定可行的監(jiān)管制度，導致建筑安全施工監(jiān)理工作無據可依。部分工作人員會利用監(jiān)理制度的不足進行非法牟利，嚴重影響建筑安全施工質量。

2.3建筑工程施工現場監(jiān)理未完全落實

從總體角度來看，當前建筑工程施工現場監(jiān)理工作并未完全落實，監(jiān)理企業(yè)并未協(xié)同建筑企業(yè)細化施工現場安全監(jiān)理流程，通常是由施工人員自行檢測施工材料，監(jiān)理工程師未曾參與該項工作，這樣很難充分保障施工材料的質量。此外，當代建筑工程施工涉及的范圍極為廣泛，監(jiān)理工程師有時很難對施工現場進行全面性監(jiān)管，未能及時發(fā)現施工問題與安全隱患。

3提高建筑工程質量監(jiān)督管理工作成效的方法

3.1全面貫徹落實建筑安全施工監(jiān)督管理原則

全面提高建筑工程質量監(jiān)督管理的工作成效，控制建筑施工安全風險，首先要恪守“安全第一，預防為主”的施工方針及黨中央與國務院所制定的建筑工程安全施工生產政策，全面貫徹落實建筑安全施工監(jiān)督管理原則。從整體結構來看，建筑工程安全施工監(jiān)督管理原則主要包括及時性原則、預防為主原則、動態(tài)化原則、安全監(jiān)督原則。這四大原則并非完全獨立的，而是互相配合以全面提升建筑施工安全管理質量。其中，及時性原則要求施工技術人員與監(jiān)理工程師以及建筑工程安全管理人員應全面做好建筑安全生產管理工作，及時發(fā)現潛在的風險，并予以解決。預防為主原則要求施工技術人員應秉承預防為主的安全施工方針，盡可能避免出現安全隱患。動態(tài)化原則和安全監(jiān)督原則的關系非常緊密，要求監(jiān)理工程師與建筑工程管理人員應加強配合，全面監(jiān)控建筑工程施工動態(tài)，以便于發(fā)現安全隱患。

3.2完善建筑施工安全監(jiān)督管理制度

建筑企業(yè)應協(xié)同監(jiān)理企業(yè)細化施工現場監(jiān)理流程，對施工材料、施工質量、施工技術、施工方案以及施工現場安全管理進行嚴格把控。與此同時，要突出建筑主體的核心地位，將該項施工作業(yè)作為監(jiān)理重點，確保建筑主體安全施工質量。其次，建筑項目工程管理人員必須聯(lián)合監(jiān)理工程師做好建筑樓板的質檢工作，協(xié)助施工技術人員及時修補樓板裂縫、漏筋問題與蜂窩現象，做好模板拆除作業(yè)，控制好拆除時間，避免拆除過早或者過晚。另外，建筑企業(yè)應聯(lián)合監(jiān)理企業(yè)做好建筑工程項目報建、安全管理和驗收工作，這樣方能充分確保建筑工程施工質量。

3.3加強施工現場監(jiān)管力度

加強建筑工程施工現場監(jiān)管力度，細化監(jiān)理體制，必須著重優(yōu)化施工現場監(jiān)督管理模式。建筑企業(yè)應協(xié)同監(jiān)理企業(yè)針對施工現場管理工作制定可行的監(jiān)管制度，制定細致的監(jiān)理規(guī)章制度，編撰完善的監(jiān)理手冊，為監(jiān)理工程師提供科學完善的參考資料。建筑企業(yè)應聯(lián)合監(jiān)理企業(yè)制定良好的監(jiān)理獎懲制度，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，通過科學的獎勵與懲處活動來規(guī)范監(jiān)理工程師的工作，不斷提高他們的職業(yè)道德修養(yǎng)與責任意識。

3.4全面優(yōu)化建筑施工管理技術

提高建筑工程安全質量，做好施工安全監(jiān)督工作，建筑企業(yè)必須注重優(yōu)化施工管理技術，從技術角度來提高建筑工程施工建設效率，減輕工程人員的壓力；同時，引入人機結合方法，完善技術與人工配合機制，以此滿足建筑工程質量監(jiān)督管理工作的標準要求。在建筑工程施工技術管理工作中，建筑企業(yè)首先要做好建筑工程審核工作，認真分析和校對施工圖紙，按照標準管理制度做好施工技術交底工作。必須遵守施工管理技術責任制度，做好各項分工，準確把握不同施工階段的工作重點，與此同時，所有參與建筑工程施工建設管理的人員均需要在建筑設計師的技術交底前提下互相配合，做好本職工作。建筑工程質量監(jiān)督管理人員應該認真核對工程數據信息，并做好這些信息的正確記錄和匯總上報工作。另一方面，建筑企業(yè)必須科學制定建筑工程質量監(jiān)督管理方案與決策，促進事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督一體化，通過應用BIM軟件完善建筑施工監(jiān)督管理體系，努力實現建筑工程施工質量目標。

4結語

綜上所述，提升建筑工程質量監(jiān)督管理效率，確保建筑工程施工質量，建筑企業(yè)必須協(xié)同監(jiān)理企業(yè)制定科學的施工現場管理制度，落實安全監(jiān)管原則，不斷加強施工安全監(jiān)督管理力度，全面優(yōu)化建筑施工管理技術。

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作者：康博 單位：錦州市城市建設服務中心