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摘要:第五方物流是近些年來興起的并逐漸成熟的一種新型物流服務,但是對其系統結構,國內外理論界尚在探討。首先明確了第五方物流的概念,并討論了第三方物流和第四方物流的系統結構,然后在此基礎上設計了第五方物流的系統結構。
關鍵詞:第五方物流,系統結構
1引言
物流作為“第三利潤源泉”,其發展備受關注。當今,第三方、第四方物流已經日趨成熟,第五方物流也已經逐漸興起。關于第五方物流的概念。最早是2002年,摩根斯坦利在香港網豐物流集團進行投資考察時提出來的,根據香港網豐物流集團董事兼運營總裁馮祖期的定義,第五方物流是指在實際運作中提供電子商貿技術去支持整個供應鏈,并且能夠組合各接口的執行成員,為企業的供應鏈協同服務。
2第三方與第四方物流系統結構
雖然,從目前來講,第五方物流還是一個比較新穎的概念,但實際上第五方物流是在第三方、第四方物流的基礎上發展而來的,特別是現在無論是理論還是實務都非常成熟的第三方物流是后來的第四方、第五方物流的基礎,無論是第四方物流還是第五方物流,在其系統結構中都不能離開優秀的第三方物流。
由于第三方物流是一個重要的基礎。所以首先對第三方物流的系統結構稍作討論。獨立于供應商與客戶之外的第三方物流整合了由各分包商提供的各項物流服務。可以看出來,在第三方物流的系統結構中,已經基本具備了供應鏈的框架。
但是,第三方物流的體系結構有其自身的缺點。第一,該體系結構沒有整合整個供應鏈系統,這一點在社會飛速發展的今天尤為突出。當今社會,企業之間的競爭實際上是供應鏈之間的競爭,企業要想在競爭中利于不敗之地,就必須不斷鞏固和加強其在供應鏈中的地位。第二,不難看出,在第三方物流的體系結構中還存在很多的人工作業,也就是說在該體系結構中,人為的自主裁量權的比重過大,這在信息技術突飛猛進的當今社會顯然是落后的。真正的科學管理應該更多地側重于管理模型的使用,而盡量減少人為的自主裁量權。
第三方物流的發展已經非常成熟,但是隨著社會的發展、科學的進步,第三方物流在某些方面已經有些落后,隨后興起的第四方物流是物流服務的集成商,它通過整合具有互補性的物流服務提供商的資源、能力和技術,為客戶提供一個低成本、高服務水平的綜合物流解決方案,并對執行過程實施指導和監督。第四方物流的系統結構如圖1所示。
第四方物流是整合供應鏈上知識資源的一塊細分市場,是一個供應鏈集成商,調集和管理組織自己及具有互補性服務提供的資源、能力和技術,以提供一個綜合的供應鏈解決方案。它可以幫助不具備專業物流運作的企業解決包括企業物流業務管理咨詢,物流市場的調研與分析,第三方物流的運作模式,物流園區活物流中心選址,規劃與事實等一系列工作。
由此系統結構圖可以看出來,在第四方物流中,更多的是利用模型來構建和解決問題,如物流中心的選址,配送路線的優化,供應商挑選和績效評價等,而且極大地應用了現代化的信息技術,這就在該系統結構中降低了人為的主觀因素,提高了物流管理的科學性。
3第五方物流系統結構
根據摩根斯坦利以及香港網豐集團對第五方物流的定義,我們可以這樣理解:第五方物流是指在物流實際運作中提供電子商貿技術去支持整個供應鏈,并且能夠組合各接口的執行成員為企業的供應鏈協同服務,是物流界對業內未來發展趨勢的評價,是專門為第一方、第二方、第三方和第四方提供物流信息平臺、供應鏈物流系統優化、供應鏈集成、供應鏈資本運作等增值性服務的活動。
在第五方物流中,物流企業將起到更大的作用,它可以支持整個供應鏈,并且能夠整合各個成員為企業供應鏈協同服務。第五方物流的系統結構圖如圖2所示,在第四方物流系統的基礎上增加了基礎數據層,與各方數據庫及時交流并更新信息。而且在數據分析層,第三方物流會得到客戶與供應商的信息,進行分析與整理,從而得到最佳的整合方案。新晨
4結語
第三方物流擁有現代化的物流技術、豐富的物流結點、專業的物流人員,可以發揮專業化、規模化的經營優勢,而其通過非核心物流業務的外包。有利于強化供應鏈中其它企業成員的核心業務能力,從而提高核心競爭力。但是。由于第三方物流企業各自為政,在供應鏈的局部范圍或許是高效的,但從整個供應鏈的角度分析則未必如此。
為了克服第三方物流的不足,發展了第四方物流。第四方物流是一個供應鏈的整合者。集合及管理眾多的物流資源,提供完整的解決方案。第四方物流服務者依靠業內最優秀的第三方物流供應商,技術供應商,管理咨詢顧問和其他增值服務商,為客戶提供獨特的和廣泛的供應鏈解決方案。這是任何一家第三方物流供應商所不能單獨提供的。
第五方物流以IT技術為基礎,著眼于整個供應鏈。它與第四方物流的區別在于,第五方物流是一種標準化物流信息系統的提供者,只要是這個供應鏈上的任何一個環節,都可以安裝這個物流信息系統與自己的上下游進行無縫對接。在這個系統平臺上的任何信息都是公開的和透明化的,它是一個層面對一個層面的物流系統。
傳統生意模式的未來發展是建立在物流運作上的進步改變的,在未來新經濟下的重要成功因素是如何建立了資訊型的供應鏈,如何建立一個不斷學習、不斷加速和靈活配合的物流系統。