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第一篇：園林工程綠化造價管理的策略

摘要：

近年來，隨著我國環保事業的不斷深入，城市園林綠化工程得到了進一步的發展。園林綠化工程的建設質量不僅與城市居民的生活息息相關，同時還會影響到整座城市的形象，因此做好園林綠化工程的施工意義重大。在園林綠化工程的施工過程中，需要做好相應的工程造價管理工作，這樣能夠確保花費最少的資金來實現園林綠化工程效益的最大化。本文主要對加強園林綠化工程造價管理的重要性以及相應的管理方法進行了研究和分析，以供相關人士參考。

關鍵詞：

園林綠化工程;造價管理;管理策略

在對園林綠化工程進行施工的時候，在確保相應的施工質量的前提下做好工程造價管理工作能夠最大限度地節約政府資金，推動城市建設更好的發展。然而由于園林綠化工程造價管理工作涉及面廣、管理起來相對復雜，因此需要相關人員引起足夠的重視，從而采取有效的措施將這一工作做得更好，最終實現園林綠化工程建設更好地進行。

1、園林工程特點及造價控制的重要性

對于園林工程來說，在進行施工的時候由于施工內容比較多，施工工期比較長，再加上需要對園林綠化工程進行相應的養護和管理，這樣導致了整個工程造價管理存在著很大的難度。然而在整個園林綠化工程的施工管理過程中，造價管理是其最為核心的組成部分，做好了工程造價管理工作，能夠確保以最小的投入來獲得最大的經濟效益。因此，對園林綠化工程的造價管理進行研究，能夠確保整個工程施工的進度和質量，從而在為人們提供更加滿意的園林綠化工程的同時，能夠促進城市建設更好的發展。

2、影響園林綠化工程合理造價控制的因素

2．1項目前期的造價控制重要性被忽視

在當前的園林綠化工程建設中，許多項目在施工前的準備階段沒有意識到控制工程造價的重要性，有相關資料表明前期費用在園林綠化整個工程造價中雖然所占比例不到百分之十，但其影響力對整個工程來說達到了百分之七十以上，若是在工程建設前期不進行詳細的調查研究，將會影響到整個工程的決策，從而增加項目的投資支出。

2．2投資方與建設方不注重

成本管理在園林綠化工程的實際建設中，成本管理問題往往容易被忽視，造價控制觀念不強，由于工程資金的來源是政府部門，所以往往都是在工程竣工后在進行審核，此時經濟損失已經造成，無力更改，出現問題已無法彌補，從而造成了不必要的資金浪費。

2．3工程監管力度的缺乏

園林綠化工程造價失控的重要原因就是監管力度的不足，在工程項目中由于監管力度的缺乏從而使工程處于近乎沒有監管的情況下進行，工程造價的控制不能僅僅依靠自律來完成，而是需要一套周密嚴格的監管體系，監管工作作為項目建設過程中重要的角色將會嚴重影響工程的造價控制。

3、加強園林綠化工程造價管理的策略方法

3．1園林綠化工程決策階段的控制要點分析

工程前期的決策將會對工程造價產生決定性的影響，對于決策階段的造價控制要在結合當地外部因素影響的情況下，根據城市經濟發展水平以及居民的生活狀況入手，深入研究之后再制定科學的決策，以期減少誤差，準確估算工程造價，降低工程風險，在充分考察各種影響因素之后選擇最優的投資方案，提高決策階段對于工程造價控制的重視程度。

3．2園林綠化工程設計階段的控制要點分析

首先是在初步設計階段，要預先估算工程造價，此階段要詳細清點工程量清單規范，結合設計意圖不斷的調整和修正工程預算，通過編制預算文件合理的控制工程造價其次是優化設計方案，此階段涉及因素較多，必須要選擇合適的施工技術標準進行動態性的科學化設計，并緊密結合施工現場的實際狀況再次是深化設計方案，此部分的設計是為了避免后續突發狀況，在詳細調查和分析施工中遇到的問題的基礎上對設計的內容進行修改和變更，使之更貼近工程的實際情況最后是不能忽視細節設計，不注重細節的設計而只注重整體上的設計往往會導致資源浪費現象的發生，設計人員必須要綜合考慮材料的性能以及認真審查設計方案并結合項目目標進行精細化的方案設計。

3．3招投標階段的造價控制

(1)做好苗木價格確定的工作。在整個園林綠化工程的施工過程中，苗木是其非常重要的組成部分，對于苗木采購價格的控制對整個工程造價管理將會造成非常嚴重的影響。在筆者參建的城市園林綠化項目中，很多項目中僅苗木一項就要占到總預算費用的70%，占直接費的80%左右，這主要是因為采購人員對于苗木的市場價格不是很了解造成的。因此，需要相關的采購人員深入到苗木市場，對各種苗木的市場價格有非常清晰地了解，最終確保苗木采購的價格控制工作能夠做得更好。

(2)做好招標控制價的編制工作。對于園林綠化工程的招投標工作，政府往往會限定一個最高價，然后由相應的咨詢公司來進行價格預算。然而由于咨詢公司的預算人員往往對于園林綠化這方面并不精通，這樣在實際的預算過程中就會存在一定的差異。比如對于蔓藤植物套用灌木保養定額子目時需乘以0．5系數，種植假植苗需調整苗木消耗量乘以0．95系數。如果相關的會計師對綠化定額的計算規則不熟悉，就會出現一些問題，將會對整個園林綠化工程的造價管理造成嚴重的影響。因此，在選擇咨詢公司進行價格編制時，需要選擇資歷較深，對園林綠化工程非常了解的公司來進行，這樣能夠使得整個預算的編制能夠與市場相契合，為整個園林綠化工程的造價管理工作更好地進行打下堅實的基礎。

(3)加強招標文件及合同的條款嚴密性。為了確保整個園林綠化工程的施工能夠順利的進行，同時也為了整個工程的造價管理工作能夠做得更好，需要確保整個合同條款的嚴密性。特別是對于園林綠化工程的施工工期、施工質量以及相應的造價需要進行明確地規定，以免后期的施工過程中出現扯皮拉筋的現象。與此同時，對于整個施工過程中的獎懲條例需要進行明確地羅列，這樣能夠確保相應的獎懲制度更好地落實，最終為整個園林綠化工程的施工打下堅實的基礎。

3．4園林綠化工程施工階段的控制要點

一方面是要結合工程施工的實際情況對于設計變更情況進行詳細的審查，為了降低設計變更帶來的損失應盡早地進行先算賬后變更，降低其對工程造價的影響，減少索賠現象的發生以提高管理水平;另一方面是要對施工現場進行充分考察和分析之后再嚴格地對待現場簽證;最后還需要加強整個園林綠化工程施工的監理工作，這就需要在對監理隊伍進行選擇的時候，需要確保所選擇的監理隊伍具有超強的責任心以及一流的監理技術。這樣對于整個園林綠化工程的施工，能夠確保在具有更高質量的同時還能節省相應的施工成本，以促進園林綠化工程的造價管理工作做得更好。

3．5園林綠化工程竣工階段的控制要點分析

在驗收之前，要確定工程造價是否科學、合理，即要搜集并保管完善的資料交予有資質的審計部門進行項目審核并出具審計報告。在整個審核的過程中，不僅需要對所使用到的裝飾材料進行審核，同時還需要對所使用的苗木質量以及苗木的規格是否符合相應的標準進行審核，最后審查中還要準確領會相應消耗量定額中的分部分項內容子目，核對施工單位定額子目套用或代換是否合理，有無高套、錯套、重套等現象，只有審核達標的才給予通過，以確保做好工程竣工階段的造價控制。

4、結束語

總而言之，園林綠化工程作為城市的重要組成部分，在對其進行施工建設的時候，做好相應的工程造價管理工作意義重大。作為相關的工程造價管理人員，需要不斷學習以提升自身的專業能力和管理水平，同時對于整個工程造價的管理需要嚴格地按照相應的規范和標準來進行，從而保證園林綠化工程的建設能夠做得更好。

參考文獻：

［1］馬盈紅．論如何加強園林綠化工程造價管理［J］．中國城市經濟，2010(12)

［2］劉微．關于對園林工程造價控制與管理的思考［J］．科技致富向導，2013(06)

［3］劉春艷，盧瑞雪．淺談園林綠化工程造價的階段性控制管理［J］．科技視界，2014(10)

作者:李旭芬 單位:山東省青島市平度環衛園林管理處

第二篇：園林綠化工程施工現場管理淺析

摘要：

在對園林綠化工程施工的時候需要對施工現場進行監管與控制，保證園林樹木以及花卉的綠化管理，對于園林工程質量的提高具有很大的促進作用。

關鍵詞：

園林綠化；工程；施工現場

1園林綠化工程施工現場管理及方法

1.1施工現場的主要工作任務

1.1.1前期準備

要對施工的圖紙有一個大概的了解，明確設計的理念以及原則，及時與顧客進行交流，同時還要到進行施工的地點進行現場考察，除此之外，施工預算的編寫也是施工之前的一項非常重要的準備工作，需要掌握施工材料的各種型號價格以及質量，與此同時要與施工單位進行及時的溝通與交流，做好施工的準備工作。

1.1.2開始施工階段

當施工的準備工作做完之后就要進入到施工的階段了，要保證施工的技術措施得到落實，在施工的過程中及時的監督施工的質量，不僅如此，施工成本的控制工作也要做好，重中之重還是施工過程中的安全保證工作，各項工作都是不容忽視的。

1.1.3養護管理

綠化工程完工之后并不代表一切工作都可以停止了，因為后期的綠化養護工作是非常重要的，若是養護工作做得不到位可能會對樹木花卉的成活率造成嚴重的影響。所以在對綠化工程進行養護管理的過程中需要分配好各個養護人員的工作任務，同時要做好養護的計劃等，做好養護檢查以及監督。

1.1.4完工驗收

綠化工程的最后一步工作是完工驗收，主要工作是檢查工作中的失誤以及不足，并及時的進行補救，在進行驗收的過程中應該將驗收的工作重心放在綠化工程中某些工序的中間驗收，主要包括換土以及施肥等，需要注意的是驗收必須具備完整的技術資料等。

1.2做好對施工人員的管理工作

園林施工工程的發展離不開園林施工人員，要想大力提高園林施工的質量與效率必須要使得每一位園林綠化施工的工人都積極參與到工作中來，分配好每一位施工人員的工作任務，除此之外還要注意選用園林施工技術水平高的工作人員，在施工的過程中管理者應該正確的知道員工進行施工操作，從而保證施工的質量。

1.3要做好綠化工程材料的管理工作

園林施工離不開土方以及構配件的使用，還有一些機械設備以及眾多的樹木材料等都要應用在施工的過程之中，如果施工材料的質量不合格就會嚴重影響施工的質量，而且還會延誤工期甚至是造成安全威脅，所以為了保證施工工程的質量就需要對施工材料進行嚴格的控制與管理，保證施工材料的質量，禁止質量不符合施工要求的材料投入使用。

2園林綠化工程綠化樹木花卉管理

2.1管理者要重視園林綠化工程中的樹木管理工作

在園林中種植的植物主要是分為喬木和灌木。通常來說喬木的樹根比較深厚，而且葉子也是非常繁茂的，總體來說喬木的樹形是很大的，所以在移栽的時候應該挖開0.8~1.0m的正方形大穴，之后再添加肥料達到地面30cm以上之后才可以進行栽植。喬木的施肥也有要求，一般是在栽種達到3a之后施用復合肥，用量不宜太多，保持在1~2kg。與喬木不同，灌木的栽植是比較淺的，因為灌木的根系比較小且淺，所以在對灌木進行管理的過程中需要注重水分的保養，保證水分充足。為了使得園林中的樹木形成各種不同的景觀，需要對樹木進行修剪。通常來說喬木高大，所以在最初移栽的時候設置好栓護欄，從而保證樹木的健康生長，不至于出現樹干彎曲的現象。灌木可以形成各種不同的形狀，比如說扇形圓形等，這都是需要借助于人工的修剪來實現的。

2.2重視花卉的管理工作

除了綠色的樹木之外，五顏六色的花在園林設計中也會起到很大的裝飾作用，所以應該重視園林中花卉的管理，與林木一樣，花的種類也是很多的，所以各種各樣的花朵的花期也是不盡相同的，而且生長環境也不一樣，這就要求園林中的花卉管理人員多學習關于花卉的知識，比如說各類花卉的生長周期以及生存環境等，當園林工作者清楚的掌握了各類花卉的開放時間，就可以在適當的時間內移栽花卉，從而保證園林中每個時間段內都有花卉的盛開，提高園林的觀賞價值。為了保證花卉的健康生長，在花卉生長的每個時期都要對花卉進行精心的管理，比如說在開花的前期需要保證水土適宜，營養充足，當花卉盛開之后要利用各種辦法延長花卉的開放時間，及時的為花卉除草。

3總結

由上文可知，園林綠化工程是非常復雜的一項工作，而且工作量也是非常大的。盡管園林建設的工期并不是很長，但是它的建設要求是很高的，追求精密性。園林綠化工程的管理人員需要認真的學習園林工程施工技術以及方法，對每一個施工的階段都要進行嚴格的管理與監督，確保園林建設的健康發展。

參考文獻：

[1]海均.園林綠化工程施工現場及綠化植物管理[J].現代園藝,2013(9):84-85.

[2]王繼宗.園林綠化工程施工現場管理存在問題和對策分析[J].現代園藝,2013(10):179-180.

作者:遲明霞 單位:鄂爾多斯市林業工作站

第三篇：園林工程施工管理分析

摘要：

院園林工程施工的組織管理做了重要論述，以供參考。

關鍵詞：

院園林工程；管理；組織

1施工準備工作

1.1技術準備

熟悉圖紙，清楚確定施工任務，編制具體的施工組織設計，學習相關規范和施工標準。組織相關施工人員踏勘現場，對照圖紙摸清情況，做到心中有底。

1.2配備勞動力

依據施工進度計劃，落實組織3個施工班組進場，平均搭配各個班組專業技術人員與普通勞力，并對技術性工種的施工人員實施崗位培訓。

1.3材料準備

根據施工圖編排好材料計劃表；材料進場表依據施工進度編排好，可以依照計劃進場，并依據現實狀況及時調整；落實好鋪裝材料的來源、進場時間和規格；做好各類水泥、砂石等原材料試驗與混凝土級配試驗。

2土方工程

2.1施工方案

（1）開挖土方前需要了解清楚地下管線等障礙物，并應根據施工方案的要求，將施工區域內的地上、地下障礙物清除和處理完畢。

（2）通過堵塞建筑物或構筑物的部位或場地的定位控制線（樁），標準水平樁及基槽的灰線尺寸,必須經過檢驗合格，并辦完預檢手續。

（3）整理平整的場地表面，做好排水坡度，在施工范圍內，排水溝要挖臨時性的。在夜間進行施工時，工序要科學安排，避免挖錯或超挖。

（4）進行開挖低于地下水位的基坑、管溝時，要根據當地項目地質資料，采取措施降低地下水位，通常要降到低于開挖底面的50cm之后再進行開挖。

（5）開挖的土方，在場地有條件堆放時，必須留足回填需用的好土，多余的土方要一次運到棄土處，防止二次搬運。

2.2注意的質量問題

（1）基底超挖：開挖基坑或管溝都不能超過基底標高；

（2）基底未保護：基坑開挖后要盡量減少對基土的擾動。

（3）施工程序不合理：土方開挖要先從低處實施，分層分段依次開挖，產生一定坡度。

3噴灌工程

3.1挖溝槽

噴灌管線溝槽開挖時使用人工開挖，溝深0.4m，溝槽開挖后自檢合格，在進行下道工序前要請監理工程師驗收合格后實施。

3.2安管

（1）使用U-PVC塑料給水管作為噴灌管線，國家沒有明確的規范標準，但依照施工經驗，不能用>1.2m的U-PVC塑料管進行固定，給水管的安裝不宜在高溫、易燃的場所內敷設，且不易受到機械損傷的地方。

（2）U-PVC管連接使用套管式連接時，連接處結合面要涂專用膠合劑。

（3）使用金屬性的固定件要加橡皮墊保護U-PVC的管外壁。

3.3集水井砌筑

集水井采用φ1200收口井，深2.6m，井底使用30cm厚3：7灰土墊層+10cm厚C10混凝土墊層，井身使用37cm磚墻，防水砂漿要抹在井內壁，外壁勾磚縫，井蓋使用一般鑄鐵井蓋，井圈使用混凝土井圈。

3.4水壓試驗

管道完成安裝后實施水壓試驗，壓力機安裝好后管道內注入水，并用壓力機進行加壓，到規定的程度后終止加壓，記錄壓力表，查看一段時間后，讀數沒有出現很大的改變，說明水壓試驗成功。

3.5回填

回填應使用優質土壤回填，不能填入石塊、磚塊和有機質土，回填后分層夯實。

4保證工程質量的技術組織措施

4.1施工進度的控制

（1）管理原則。嚴抓開工前的準備與竣工掃尾工作，用網絡技術控制項目進度，苦干、巧干、爭速度。（2）管理辦法。及時組成工程管理班子，分工負責，重點抓好臨時設施和內業準備工作。

4.2施工質量技術保證措施

在施工過程中，要加強對于技術與質量的管理，認真落實各級人員崗位責任制，各部門分工明確、緊密配合，建設以項目經理為核心的質量管理系統，健全三級質量檢驗網，做到定崗位、定責任、定標準，保證施工中的每一個質量程序都可以獲得有效控制。

4.3施工質量控制方法

園林工程較為復雜，工種多、工序多，要求依照施工進度計劃，合理布置勞動力和安排工序搭接、穿插。對相關重要部分項目設置控制點，并定人、定時對這些質量控制點實施控制，以保證各控制點的質量滿足圖紙和標準設計要求，從而確保整個園林綠化的質量情況達到預期目標。

5結語

園林工程已普遍實行了項目招投標制度，推動了園林項目工程管理組織體制更加健全完善，這對項目工程管理的有效執行起到良好作用。在選擇組織形式時，在保證順利完成工程的基礎上，學會靈活運用，確保所選的形式要對項目決策的溝通與實施有利。

參考文獻：

1林舟.對園林綠化工程施工管理的探討[J].江西農業，2016（05）

2李健.城市園林綠化設計與施工管理探討[J].現代園藝，2015（12）

作者:張瑞瑞 單位:山東孔孟市政園林工程有限公司