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摘要：在我國現(xiàn)代化建設(shè)逐漸加強(qiáng)的過程中，建筑工程項目數(shù)量逐漸增多。其中園林工程作為城市建設(shè)的重要部分，要求相關(guān)人員合理控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于任何建筑工程來說，造價控制都是影響工程整體效用的核心，其貫穿于工程建設(shè)的每個階段，要求工作人員認(rèn)真對待工作流程。主要通過分析園林工程造價控制存在的問題，簡要探討其關(guān)鍵環(huán)節(jié)及措施。

關(guān)鍵詞：園林工程；造價控制；關(guān)鍵環(huán)節(jié)

我國城市化進(jìn)程的加快為園林工程建設(shè)施工提供了一定程度的推動力，主要在于增大了成本投入，并對工程建設(shè)施工各個方面提出了更高的要求。園林工程建設(shè)的主要目的是保證城市建設(shè)的環(huán)保功能，使得城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與環(huán)境更加協(xié)調(diào)。我國園林工程建設(shè)施工的經(jīng)驗不足，在對造價進(jìn)行控制的過程中，缺乏適當(dāng)?shù)姆椒āＲ虼耍枰槍Ξ?dāng)前的園林工程建設(shè)情況，明確造價控制的核心，利用合理的方法對其進(jìn)行完善。

1園林工程造價控制存在的問題

1.1意識不強(qiáng)

我國在開展園林工程建設(shè)施工的過程中，聘用人員大多為建筑行業(yè)的施工及管理人員，其主攻建筑施工及管理，對園林工程的了解程度不足。施工人員、管理人員及造價控制人員對園林工程的性能分析不足，在對造價進(jìn)行控制時，難以針對園林工程特點(diǎn)對其進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃。造價控制人員雖然能夠根據(jù)自身的專業(yè)理論知識開展工作，但是還是難以將這項工作貫穿于工程整體。園林工程造價控制難以達(dá)到要求主要就是由于管理人員的意識不強(qiáng)，沒有對工程相關(guān)工作的可行性進(jìn)行深入分析，難以有效控制工程造價，導(dǎo)致后期偏差較大。

1.2合同條款不公平

園林工程建設(shè)施工的合同需要列出所有的工程量，根據(jù)工程量清單完善細(xì)節(jié)。但是在實際簽訂合同的過程中，其中多項內(nèi)容條款不公平，阻礙造價控制。園林工程建設(shè)施工的范圍、工期及造價、質(zhì)量等缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。合同中沒有明確承包方與發(fā)包方的權(quán)利及責(zé)任關(guān)系，導(dǎo)致工作人員在開展造價控制工作的過程中追責(zé)人不明確。部分合同條款內(nèi)容缺乏實際操作意義，使得造價控制工作缺乏核心，沒有偏向性。

1.3施工計劃不合理

任何建筑工程建設(shè)施工都需要以施工計劃作為基礎(chǔ)，才能保證各項工作的開展更加合理。在實際開展園林工程建設(shè)施工的過程中，造價控制人員沒有針對工程特點(diǎn)及需要達(dá)到的性能進(jìn)行規(guī)劃，導(dǎo)致工程建設(shè)施工方案缺乏效用。雖然設(shè)計人員對各項內(nèi)容有對應(yīng)的完善，但是其對造價的利用還是缺乏理解，造價控制人員在開展施工規(guī)劃的過程中沒有進(jìn)行較好的配合，使得施工方案缺乏可行性。這個問題可能會引發(fā)工程施工變更問題，減慢工程建設(shè)施工進(jìn)度，給造價控制帶來較大的影響。

2園林工程造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及措施

2.1決策階段

決策作為工程建設(shè)施工的首要階段，對造價控制效用有較大的影響。在進(jìn)行園林工程建設(shè)施工決策時，需要重視決策工作的開展。決策者需要對工程項目的最高投資款進(jìn)行限額，使得投資方能夠在框架內(nèi)分析各項內(nèi)容。在開展決策前，決策者需要分析園林工程項目的成本去向，明確市場形勢，加強(qiáng)投資決策的正確性。決策階段作為造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一旦決策錯誤，就會使得建筑企業(yè)產(chǎn)生較大的損失。在決策階段，建筑企業(yè)需要開展決策會議，遵從成員意見，制定議案會議計劃，考慮各方面的因素，使得工程造價能夠控制在合理范圍內(nèi)。

2.2設(shè)計階段

設(shè)計階段的工作能夠為工程建設(shè)施工提供基礎(chǔ)，確定園林工程施工環(huán)境及條件等。設(shè)計階段的造價控制包含較多內(nèi)容，其中的關(guān)鍵在于工程設(shè)計中利用的造價控制的形式。設(shè)計人員可以利用限額設(shè)計的方式限制工程設(shè)計使用的成本，使得設(shè)計人員能夠在注重景觀效果的同時達(dá)到經(jīng)濟(jì)性效用。設(shè)計人員需要重視建設(shè)方的意見，一旦兩方發(fā)生分歧，就需要從多個角度分析設(shè)計方案。園林工程設(shè)計團(tuán)隊需要嚴(yán)格遵循限額設(shè)計原則，準(zhǔn)確計算工程建設(shè)施工預(yù)算，有效控制園林工程建設(shè)施工費(fèi)用。

2.3合理搭配

合理搭配主要是指園林工程設(shè)計過程中規(guī)劃綠植、水、林木等景物。景物作為園林工程建設(shè)施工的重要內(nèi)容，要求設(shè)計人員合理分析，使得工程整體更加協(xié)調(diào)，呈現(xiàn)良好的視覺效果。在設(shè)計階段開展工作時，采購人員、技術(shù)人員及設(shè)計人員需要進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，各方達(dá)到共識，分析工程建設(shè)施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，并合理規(guī)避。設(shè)計人員需要保證工程建設(shè)施工的視覺效果，實現(xiàn)園林工程建設(shè)施工的基本原則。在開展林木綠化設(shè)計時，需要減少林木運(yùn)輸費(fèi)用，挑選成活率較高的苗木，達(dá)到節(jié)約成本的目的。設(shè)計人員需要勘察施工場地，因地制宜，選擇施工材料，在明確所有資料的前提下，開展可行性工程建設(shè)施工規(guī)劃。

3施工階段

3.1加強(qiáng)人力物力管理

施工階段作為園林工程建設(shè)施工的核心環(huán)節(jié)，整體系統(tǒng)比較繁雜，容易發(fā)生事故。人力物力作為耗費(fèi)成本造價最多，要求造價控制人員合理管理。在施工階段控制造價，首先需要控制材料質(zhì)量，分析設(shè)備品種及數(shù)量等。在采購材料的過程中，采購人員需要明確材料的價格波動影響因素，還需要選擇供應(yīng)商。施工人員需要加強(qiáng)造價控制意識，不能隨意浪費(fèi)施工材料，在使用材料的過程中，需要讓負(fù)責(zé)人簽字后，再領(lǐng)料。在使用機(jī)械設(shè)備的過程中，需要降低大型機(jī)械的使用費(fèi)用，控制其進(jìn)出場時間。

3.2強(qiáng)化簽證控制

簽證能夠彌補(bǔ)園林工程建設(shè)施工內(nèi)容，完善合同中缺失的內(nèi)容。在開展簽證管理工作的過程中，管理人員需要控制其動態(tài)，一旦發(fā)生設(shè)計變更或者施工變更，就需要對其進(jìn)行優(yōu)化。在開展工程建設(shè)施工的過程中，一旦發(fā)生簽證情況，與工程建設(shè)相關(guān)的設(shè)計人員、施工人員及管理人員等，都需要及時趕往現(xiàn)場。在各方對工程建設(shè)施工進(jìn)行合力監(jiān)督管理下，對現(xiàn)場進(jìn)行查看，使得變更簽證更加合理。之后，工程負(fù)責(zé)人需要根據(jù)簽證變更情況做好工程聯(lián)系單及變更單，其需要按照約定的模式強(qiáng)化工程建設(shè)施工效用，使得成本造價的可控性更高。

3.3合理選擇施工方案

施工方案的選擇關(guān)系到工程建設(shè)施工實際效用，對施工質(zhì)量、進(jìn)度及問題的產(chǎn)生有較大的影響。在選擇施工方案的過程中，施工方需要在拿到圖紙后，勘察現(xiàn)場，結(jié)合圖紙內(nèi)容修改。同時，施工人員及管理人員可編制施工方案，再結(jié)合已有的施工圖紙進(jìn)行完善，做好準(zhǔn)備工作，為工程建設(shè)施工的開展提供基礎(chǔ)。一般來說，設(shè)計人員會根據(jù)工程施工要求設(shè)計多份施工圖紙，主要的差異在于其偏向性不同。造價控制人員需要閱讀施工方案，理解設(shè)計意圖，結(jié)合多項施工內(nèi)容進(jìn)行商討。在選擇不同的施工方案時，需要選擇可行性最高且能夠保證施工經(jīng)濟(jì)性的規(guī)劃，使得工程建設(shè)施工成本能夠控制在預(yù)期范圍內(nèi)。

4結(jié)語

在開展園林工程造價控制工作的過程中，需要做好決策、設(shè)計及施工工作。這幾項內(nèi)容作為造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求相關(guān)人員按照要求對其進(jìn)行實施。工作人員需要對自身的工作內(nèi)容負(fù)責(zé)，共同配合，完善各個施工階段，強(qiáng)化工程建設(shè)施工經(jīng)濟(jì)性。

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作者：姜成梁 單位：中匯工程咨詢有限公司