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摘要：建筑業是國民經濟發展中的重要組成部分，同時也是我國的支柱性產業之一。新時期，隨著城市化進程的不斷加快各城市都需要通過建筑工程建設實現對于城市的完善與優化，用以為民眾提供更加良好的居住和工作環境。建筑工程施工是一項復雜而系統的工程，需要依靠良好的建筑工程施工管理將各系統部分有機的組成一體實現建筑工程安全、高效、高質量的施工。新時期，建筑工程管理應當積極做好自身管理體系與制度的優化，用以使得建筑工程施工管理邁入一個嶄新的臺階。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；問題；優化

前言

建筑工程施工工序繁多、工藝復雜，為確保建筑工程施工質量需要積極做好建筑工程施工管理，從建筑工程施工中的各個環節入手，落實好各施工環節的施工質量及與其他環節之間的銜接，解決好建筑工程施工的工期與施工質量之間的矛盾。新時期，建筑工程施工中應用了大量的新技術與新工藝，為更好的做好建筑工程施工管理需要做好科學統籌規劃集中解決好困擾建筑工程施工管理的難題，用以確保建筑工程施工安全、高效的進行。

1建筑工程施工管理中所存在的問題

新時期隨著建筑業的高速發展對于建筑工程施工管理提出了新的要求，大量新技術、新材料、新工藝的應用使得建筑施工進入了一個嶄新的領域，傳統的建筑工程施工管理已經無法與新的工藝、技術相匹配，需要積極探索并優化建筑工程施工管理方法。為更好的做好建筑工程施工管理工作，需要解決好存在于建筑工程施工管理中的諸多問題，實現對于建筑工程施工管理體系的優化，同時積極引入科學的建筑工程施工管理體系，通過良好的統籌規劃解決好存在于建筑工程施工管理中的諸多問題。

1.1安全管理意識欠缺

安全問題是一個常提常新的命題，尤其是對于建筑工程施工企業來說，一旦建筑工程施工過程中出現安全事故，不僅整個建筑工程施工項目將面臨著巨額的賠償，同時也會影響建筑工程施工進度。由于建筑工程施工管理不到位我國每年都會發生多起建筑安全事故，不僅造成了人員生命的損失同時也造成了巨大的經濟損失。安全工作需要常抓不懈，而在一些建筑工程施工項目中仍對安全問題沒有足夠的重視，不論是建筑工程施工安全管理的意識還是建筑工程施工安裝裝備都存在著一定的不足，致使建筑工程施工過程中存在著重大的安全隱患。這些隱患的存在時刻嚴重威脅著建筑工程施工的順利進行，任由其發展將會帶來巨大的災難。

1.2建筑工程施工資料管理不當

資料管理是建筑工程施工管理中的重要組成部分，同時也是支撐建筑工程施工管理的重要基礎。建筑工程施工涉及到眾多的環節，整個管理系統龐大且復雜，做好建筑工程施工管理工作需要資料管理作為支撐，通過良好的人力資源資料、財務資料以及物流資料等的管理將能夠為建筑工程施工管理提供建筑工程施工過程中詳實的數據，依托這些資料數據建筑工程施工管理將能夠實現對于建筑工程施工進程的了解，并結合各項數據做出合理的施工安排。但是在一些建筑工程施工管理中未能對資料管理引起足夠的重視，缺乏專業、熟練的資料管理人員，更有甚者一些單位為了應付檢查，編造虛假的信息，致使資料管理工作未能發揮出其應有的功用。

1.3管理人員經驗不足

建筑工程施工管理工作需要經驗豐富的管理人員。現階段我國高技術能力的建筑工程施工管理人員相對不足，建筑市場上對于經驗豐富的建筑工程施工管理人員需求較為旺盛。一些單位在建筑工程施工管理工作中由于缺乏專業且經驗豐富的建筑工程施工管理人員，只能采用一些未能接受過專業培訓的人員，由于經驗和技術能力的欠缺致使建筑工程施工管理人員無法在技術層面上進行嚴格要求，且違規操作問題嚴重，嚴重的影響著建筑工程施工質量與進度。

1.4質量監督管理的缺失

質量問題是建筑工程施工管理的核心問題。在建筑工程施工管理過程中需要加強對于建筑工程施工質量的監督管理。良好的建筑工程施工質量管理將能夠確保建筑工程施工符合預期的設計標準和質量，避免因質量問題所帶來的返工、延誤工期等所造成的損失。由于建筑工程量大、涉及到的環節較多且涉及到的專業領域較為廣泛，推動建筑工程施工質量監督管理將需要消耗掉大量的人力、物力和財力，采用縮水的質量監督管理（如簡單的抽樣分析）將無法發揮出質量監督管理的作用。

1.5技術管理存在的不足

建筑工程施工對于技術管理的要求較高，建筑工程施工中各環節都有著嚴格的技術標準與施工規范，只有加強建筑工程施工過程中的技術管理才能夠確保建筑工程施工質量。但是在實際的建筑工程施工管理過程中，將建筑工程施工中的各環節嚴格按照規范化的技術指標進行操作將面臨著巨大的難度，只有通過加強對于建筑工程施工的技術管理，從基礎入手、技術入手加強建筑工程施工管理，確保建筑工程施工能夠取得良好的施工質量。

2做好建筑工程施工管理體系的優化

為做好建筑工程施工管理工作需要在原有建筑工程施工管理體系的基礎上不斷進行改進優化，并積極引入科學化的管理技術與管理方案，完成建筑工程施工管理體系與制度的優化。建立起一套科學、完善的建筑工程施工管理制度，用以對建筑工程施工管理工作進行科學、詳細的規范，理清繁復、混亂的建筑工程施工管理流程。通過系統化、制度化的管理工作保障建筑工程施工順利進行。

2.1強化建筑工程施工安全管理

安全工作是建筑工程施工得以良好進行的前提，建筑工程施工管理過程中任何時間都不能夠放松對于安全的管控。為提高建筑工程施工管理質量，需要積極強化安全管理意識，落實安全管理責任制，將安全管理工作落實到基層。同時積極開展班組長安全教育工作，提高建筑工程施工管理人員尤其是基層人員的安全管理意識。定期開展建筑工程施工安全講座，以具體的事例向建筑工程施工人員宣傳安全工作的重要性。在建筑工程施工管理工作中需要將建筑工程施工安全管理工作量化考核進管理指標中，從而使得建筑工程施工各級人員能夠認識到安全工作的重要性，從而在日常的建筑工程施工管理工作中認識并做好安全管理工作。

2.2加強先進技術在建筑工程施工管理中的應用

新時期，應當積極做好先進技術在建筑工程施工中的應用。為更好的做好建筑工程施工管理工作，除了科學化、系統化的管理制度外，建立起現今的建筑工程施工管理技術也是十分必要的。借助于先進的建筑工程施工管理方法與管理手段將能夠有效的提升建筑工程施工管理的整體水平，從而使得建筑工程施工能夠安全、高效的運行。除了技術創新外，通過制度創新、職能創新，并將其與技術創新有機的結合起來實現建筑工程施工管理的規范化、制度化，進一步提升建筑工程施工管理的質量與效果。新時期，在建筑工程施工管理過程中還需要做好理念創新，加快建筑工程施工管理者思想觀念的更新，以更好的應對新時代對于建筑工程施工管理所提出的嚴峻考驗。

2.3加強建筑工程施工管理人員的素質優化

為確保建筑工程施工順利進行需要積極提高建筑工程施工管理人員的職業操守與業務素養。長期以來由于我國經驗豐富管理人員的短缺造成建筑工程施工管理從業人員業務水平參差不齊。在建筑工程施工管理過程中需要積極做好建筑工程施工管理人員的培訓工作。在加強對于建筑工程施工管理人員業務與素質培訓的同時，鼓勵建筑工程施工管理人員自身學習和吸收更多更先進的管理理念，通過學習先進的管理理念拓寬建筑工程施工管理人員的管理思路，提高建筑工程施工管理水平。在加強建筑工程施工管理培訓教育后，通過定期考核與討論用以強化建筑工程施工管理人員對于管理的認識。

2.4加強建筑工程施工現場管理

建筑工程施工現場管理是建筑工程施工管理工作的第一線，同時也是最直接接觸到建筑工程施工工序的。在建筑工程施工管理過程中需要加強現場管理工作。建筑工程施工現場管理事物多、難度大，對于建筑工程施工現場管理人員是一項艱巨的考驗。在做好建筑工程施工現場管理優化的過程中，需要對建筑工程施工現場管理工作中所存在問題進行查找、分析，并及時與建筑工程施工現場管理人員進行溝通將各工序質量控制在符合要求的范圍內。在建筑工程施工現場管理工作中，可以積極的引入各種先進的管理工具及管理技術，從而使得建筑工程施工現場管理人員能夠借助于現今的管理工具了解到各工序的進度，進而做好各工序的進場安排、銜接及材料管理。建筑工程施工現場管理人員需要做好與質量監管人員的配合，對于每一道工序及時做好質量檢測，確保建筑工程施工質量。

2.5完成建筑工程施工技術控制體系的構建

在建筑工程施工管理中，借助于先進的技術構建起建筑工程施工技術管控體系，完成對于建筑工程施工的全方位監控。通過現代化的技術手段完成對于建筑工程施工環節、技術條件、材料性能以及資源狀況等的模擬分析，并將模擬分析結果與實際測量值進行對比用以將建筑工程施工中可能出現的問題及所造成的影響控制在一個可控的范圍內。提高建筑工程施工管理水平和質量。

3結束語

建筑工程施工管理工作繁復且復雜，尤其在時展的今天更是需要積極做好建筑工程施工管理優化，建筑工程施工管理工作是一項系統性的工程，本文從建筑工程施工管理工作中所存在的問題入手，就問題產生的原因進行分析并針對性的提出相應的優化改進措施，并通過建立完善的建筑工程施工管理體系與管理制度，實現對于建筑工程施工的科學化、規范化管理，確保建筑工程施工能夠獲得良好的施工質量。

參考文獻：

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[3]張西平.建筑工程施工管理存在的問題及對策[J].江蘇建筑職業技術學院學報，2012，12（4）：1-3.

作者：孟東兵 單位：中國中電國際信息服務有限公司