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1增強質量意識

堅持質量第一,是工程項目質量控制原則之一。在工程建設中,人是直接參與工程建設的決策者、組織者、指揮者和操作者,是工程質量的創造者。在建筑工程的各個環節中,人起著決定性的作用,所以質量控制必須“以人為核心”,充分調動人的積極性、創造性,增強人的責任感,樹立“質量第一”的思想[2,3]。無論是工程建設單位,還是工程設計、施工單位,其負責人首先必須牢固樹立“質量第一”的觀念,經常對職工進行質量意識的教育,使廣大職工牢固樹立“質量第一”和質量是企業的生命線的觀念,使本單位呈現人人講質量,處處講質量的氛圍。在增強質量意識的同時,要加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業道德教育和專業知識的培訓,健全崗位責任制,改善勞動條件等措施來保證建設工程項目的質量。

2搞好建設工程項目可行性研究與勘察設計

勘察和設計是整個工程建設的基礎。所有建設項目都要嚴格按照國家規定的建設程序,包括建議書、可行性研究報告、初步設計、開工報告和竣工驗收等環節進行。工程設計的目標是使項目建成后達到技術性能好、工藝水平高、經濟效益優、設備功能配套、結構安全可靠。

國內外的建設實踐表明,沒有高水平的設計,就不會有高質量的工程。工程設計是基建程序的重要環節,是施工的具體依據。所有的工程設計必須遵守有關城規、環保、質量、防災、抗災、安全等一系列的技術標準和技術規程,這是保證設計質量的基礎。實踐證明,不遵守有關技術標準、法規,不但業主所需的功能和使用價值得不到保障,反而有可能造成更大的危害和損失。因此,監理單位應從設計階段起,接受業主單位的委托介入設計質量監督,監理單位和質量監督機構要加強對設計圖紙的監督檢查,力求設計內容符合技術規范和業主的要求。對于重大工程除了加強設計單位的內部評議外,還可以請設計單位之外的有關專家進行評議,集思廣益,盡量避免設計中的缺陷,選擇最佳的設計方案。

3抓好施工環節的質量控制是保證工程質量的關鍵

工程施工是使業主及工程設計意圖最終實現并形成工程實體的階段,也是最終形成工程產品質量和工程項目使用價值的重要階段[4]。

因此,施工階段的質量控制不僅是施工監理重要的核心內容,也是工程項目質量控制的重點。搞好全面的質量管理,就要控制好質量形成的各個環節,而施工階段的工程質量管理應圍繞三個環節進行:

3.1強化施工單位的質量控制

1)樹立精品意識,強化質量管理

施工單位必須樹立精品意識,強化質量管理,建立健全圖紙會審、技術交底等質量管理制度,形成“方案優選、跟蹤檢測、重點把關、樣板示范”等完備的質量控制程序,對關鍵環節及部位實行工長及質檢員簽字制度,對重點部位和隱蔽工程要進行技術核查,真正做到不留任何隱患。

2)開展“定目標、樹樣板、上質量、增效益”活動

工程施工組織結構建立之后,接著應研究制定工程質量目標,建立工程目標管理體系,落實目標管理過程的責任。工程質量目標要根據合同要求和本身的實際情況來制定,目標要求明確具體,合理可行。工程質量目標確定之后,應建立目標管理體系及信息反饋系統,研究確定目標管理全過程、各管理階段的工作程序和方法,制定促使該目標實現的相應對策措施。

3)把好建筑材料質量關是確保工程質量提高的基礎

建筑工程的內在質量和外部的美觀整潔,在很大程度上取決于建材的質量。為確保建材質量標準,工程隊應制訂嚴格的材料管理制度,把好材料采購關,把好試驗關,嚴禁次品和不合格材料、構配件、成品半成品進入施工現場,要讓業主滿意。

4)注重施工現場的質量控制,是提高工程質量的重要環節

施工現場是質量形成的場所,是企業管理的基點,形象的窗口。因此,應督促施工人員按標準規范組織施工,使各工序的質量控制在施工規范規定的允許偏差之內,確保工程質量合格,各項安全生產措施必須及時到位,防止發生重大的質量安全事故。為了確保實行有效的質量控制,施工組織者及其職能部門管理人員,在施工過程中,應積極主動地深入施工現場,對工程施工進行跟蹤檢查,督促和指揮,組織質量動態分析和處理,以提高工程質量。

3.2加強監理工作,完善監理制

建筑工程監理不能僅僅滿足于通俗意義上的旁站監理,而應全方位監理。監理工作者從建筑項目立案開始一直到工程驗收、保修階段質量控制都身在其中,它包括審查施工單位編制的施工組織設計;審查分部分項工程的施工準備情況并下達開工指令;檢查建筑材料、構件、設備的規格和質量;檢查施工技術措施和安全防護措施的落實情況,協商工程設計變更;檢查工程進度和施工質量,驗收分部分項工程質量;督促整理技術檔案資料;督促履行承包合同;組織工程竣工驗收等。監理制的推行,為我國的質量管理體系注入了新的活力,監理作為相對獨立的社會化力量,對建筑工程質量以及質量形成過程中各主體的質量行為進行管理、協調,成為聯系和制衡建設、設計、施工三方面的重要力量。在很大程度上強化了我國的質量控制工作。

3.3進一步加強政府的質量監督職能

目前,我國建筑工程質量事故頻繁,隱患頗多,政府建設主管部門對工程質量的直接管理必須進一步加強。為了解決這個問題,一些地方采取流動監督的做法,即質監人員不是固定地安排日程去哪個工地,而是以小組為單位,隨機抽查,抽到哪個工地就檢查哪個工地,一旦受檢的工地出了質量問題,一律從重處理,這種方法切合實際,富有成效,也避免“裝樣子”應付檢查和營私舞弊的情況發生。政府質檢部門除了對建筑工程本身的質量監督以外,還應將質量控制工作范圍逐漸擴展到建筑產業的各個主要方面,從前沒有涉及的一些環節,今后也應該逐漸進入,從而避免疏漏,從總體上把握質量控制工作各個環節。

4切實做好工程驗收

工程項目竣工驗收是工程建設的一個主要階段,是工程建設的最后一道程序,是全面檢驗工程建設是否符合設計要求和施工質量的重要環節,也是檢查承包合同執行情況,促進建設項目及時投產和交付使用,提高投資效果,同時也是監理工程師的一項重要工作。