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摘要：本文闡述了企業信息化的內容和意義，并對企業信息化建設勸策提出了個人的看法。

關鍵詞：企業信息化競爭力

0序言

企業信息化就是利用計算機、通信和網絡為核心的現代信息技術?充分開發和廣泛利用企業內外部信息資tN?對企業現有的設計、工藝、生產、經營、管理進行有效的整合?降低企業內外部協同成本?并及時地為企業的決策層提供準確而有效的數據信息?使企業更加靈活、更具創新能力?進而提高勞動生產率和提升企業的核心競爭力的過程。

1企業信息化內容

具體而言?企業信息化包含五個方面的內容。

1.1產品信息化。產品信息化是指通過信息技術與先進制造技術的融合?傳統的機械產品融人信息、計算機、激光等高技術?使之成為機電一體化產品、現代技術集成產品?從而使產品的功能提升、智能化水平提高?以滿足信息時代對機械產品的要求。

1.2設計信息化。設計信息化包括產品設計、工藝設計方面的信息化。目前應用較為普遍的是計算機輔助設計(CAD)系統?設計信息化還包括計算機輔助工藝規程設計(CAPP)系統應用、計算機輔助裝配工藝設計(CAAP)系統應用、計算機鋪助工程分析(CAF)系統應用、計算機輔助測試系統應用、網絡化計算機輔助開發環境、肉向產品全生命周期活動的設計(DFX)系統二次開發與應用與產品建模、模型庫管理與模V效驗系統開發與應用。

1.3生產過程信息化。生產過程信息化即自動化技術在生產過程中的應用?用自動化、智能化手段解決加工過程中的復雜問題?提高生產的質量、精度和規模制造水平。其中主要應用包括數控設備地應用、計算機生產過程自動控制系統應用、生產數據自動收集、生產設備自動控制、產品自動化檢測及生產自動化覆蓋等。

1.4企業管理信息化。企業通過管理信息系統的集成?提高決策管理水平。主要應用層而包括企業資源規劃(ERP)系統、供應鏈管理(SCM)系統、客戶關系管理(CRM)系統和輔助決策支持(DSS)系統。

1.5市場經營信息化。通過實施電子商務?可以大大節約經營成本?提高產品的市場競爭能力?提高經濟效益。

2企業信息化的愈義

(1)有利于實現國有企業改革與脫困目標。在綜合運用好國家已經出臺的各項政策的同時?利用現代信息技術?有效地升發和利用信息資源?有助于改善企業管理?提高競爭力和經濟效益;

(2)有利于提高企業的創新能力?增強企業的核心競爭力?適應市場化競爭的要求;

(3)有利于理順和提高企業的管理?實現管理的井井有條;

(4)提高設計效率?縮短設計周期?保證設計質量;

(5)降低企業的庫存?節約占用資金?節約生產材料?降低生產成本;

(6)縮短企業的服務時間和提高企業的客戶滿意度?并可及時的獲取客戶需求?實現按訂單生產;

(7)加速資金流在企業內部和企業間的流動速率?實現資金的快速重復有效的利用;

(8)加速信息流在企業內部和企業間的流動速率?實現信息的有效整合和利用。

3企業信息化建設的對策

3.1積極營造企業信息化建設良好的外部環境。發達國家經驗證明:政府的支持、鼓勵和引導在企業信息化建設中至關重要。政府對信息化建設環境的改進和完善包括網絡基礎設施建設、配套體系的建立和完善?網絡安全以及制定法律法規等?從而為企業信息化建設營造一個良好的環境?并提供長期的優質服務。

3.2推進網絡基拙設施建設。計算機網絡基礎設施是推進企業信息化建設的前提。網絡基礎設施建設主要包括各種信息傳輸網絡建設、信息傳輸設備研制、信息技術開發等設施建設。在充分利用現有資x的基礎上.政府要加大資金投人?建設一個寬帶、高速、大容髦、高水平的國家信息主干網?逐步消除部門間、地區間的網絡分VI]壁卒、資源壟斷和體制性障礙。

3.3加強和完善安全認證體系。解決網上購物、交易和結算中的安全問題是企業信息化建設和開展電子商務的關鍵。制定和完善安全認證體系?以確保網1:交易合同的有效性?防止系統故障、計算機病毒和”黑客‘?攻擊?確保交易內容、交易雙方賬號及密碼的安全。

3.4建立網上協同作業體系。網1協同作業體系建設的快慢直接影響著企業信息化建設的進程?因此為保證電子商務的效率和效能充分發揮?信息流、資金流、物流的協調統一?應加快建立網上銀行、網卜稅務、網卜商檢、網卜認證、網上運輸體系、配送系統等電子商務配套體系?實現物流現代化。

3.5提高認識?加強一把手工程。企業領導者應先充分認識到:企業信息化建設是對管理模式、組織結構、思維方式進行的一場‘?自卜而下’‘的創新和變革。y4}驗和實踐表明:領導的主持和參與是信息化建設取得成功的首要條件?是企業信息化起步與成功的關鍵。

3.6做好信息化建設準備工作?落實企業信息化建設資金。大部分企業認為資金投人不足是制約企業信息化的首要因素?并且企業信息化是一項投資很大的綜合性丁程?因此?在進行企0信息化建設時?必須對其進行包括技術、纖濟、財務等諸多方面的可行性研究?做出詳細的投資預算?設立企業信息化建設基金?實施多渠道、全方位的融資?使資金落實到位?這樣才能保證企業信息化的順利實施。

3.7建立一支自己的高素質的信息技術隊伍。人才是關鍵?企業信息化需要一支既懂技術?又懂管理?知識結構合理、技術過硬的”復合型”信息技術人才隊伍.這就要求企業通過加強人才培訓?技術交流與合作等方式來造就一大批精通專業知識?具有強烈的創新精神和實踐能力的高層專門人才?來推動企業內部信息化建設。

3.8扎實認真做好信息資源的基礎管理工作。企業信息化的實施需要足夠的基礎支持?企業就必須強化基礎管理工作?包括財務管理、倉庫管理、質量甘理、生產管理?計量管理等?做到數據準確、完備、客觀、及時。

3.9面付新形勢?從實際出發?采用新技術和新服務。利用ASP(ApplicationSevriceProvider)?企業如租用ASP提供的優質服務?既不孟t-投資基礎設施?也不Irkt-開發與維護應用軟件?這樣?同利川中介的專業化優勢解決信息的非對稱問題一樣?企業結合價值鏈的外包?就可以大幅度削減在IT方而的工資支出及升級維護費用?而把精力集中在核心業務_1:?快速進人市場。發展ERP?企業資源計劃系統ERP融合了現代化信息技術的先進管理思想和管理模式?能實現企業采購、制造、銷售、核算、服務等各個環節的整合?用統一的標準和科學的統籌來促進企業內部的效率的提高?有效控制和降低企業的運作成本?準確地分析和制定企業發展方向。新晨

4結語

當今社會已經進人了信息經濟時代?最重要的生產要素己經不再是土地、勞動力和資本?而是信息技術。信息技術的迅猛發展?既為企業帶來發展的契機?又使企業面臨嚴峻的挑戰。未來社會是一個信息社會、網絡社會?誰在這場信息革命中領先一步?誰便能在未來的國際競爭中占據優勢。因為今天的競爭不再是規模經濟的競爭。而是速度經濟的競爭.只有通過企業信息化?提高企業的綜合實力和市場競爭力?才能在激烈的市場竟爭中立于不敗之地?實現效益最大化。因此?必須加快企業信息化建設的步伐?通過企業信息化?推動企業全面的管理變革?提高企業整體素質?最終提高企業競爭力?贏得競爭優勢。