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摘要：供水管網是一座城市基礎設施中較為重要的組成部分，它是城市賴以生存和實現可持續性發展的“血管”，也是城市的“生命線”。本文從加大供水管網巡查力度，消除管網運行潛在隱患；加強閥門運行管理；加強規范管理，促進供水管理的現代化建設等方面就如何加強供水管網的運行管理進行了深入的探討，具有一定的參考價值。

關鍵詞：供水管網運行管理現代化建設

0引言

供水管線是一座城市基礎設施中較為重要的組成部分，它是城市賴以生存和實現可持續性發展的“血管”，也是城市的“生命線”。近年來，隨著我國改革開放的力度在不斷加大，我國的國民經濟建設也取得了突飛猛進的迅速發展，城市規模在日益擴大，城市人口在高度集中，這無疑給供水管網的運行管理提出了越來越高的要求。此外，為了減少低碳社會，節約用水已經成為了世界性的需求，做好供水管網的運行管理工作正是響應這一需求的重要舉措。本文就如何加強供水管網的運行管理進行探討。

1加大供水管網巡查力度，消除管網運行潛在隱患

巡查管線是管網管理的一項重要的日常工作，通過專業人員主動巡查供水管線，能及時發現可能存在的問題，并采取相關措施迅速加以解決，消除管網運行中的潛在隱患。以北京市自來水集團為例，該公司有一支60人組成的管線巡視隊伍，每一名巡線人員負責不同巡視區域，5個工作日內要對自己分管區域內的供水管線至少巡視一遍，一個月內就至少能保證對市區6600余公里供水管線巡視四遍。在巡視過程中，巡線員除主動發現管線破漏隱患事故外，還要對供水管線沿線的施工工程、違章占壓等情況與有關單位進行溝通協調，以防發生各種意外。“巡線工作無小事”，自來水集團巡線員以高度負責的精神，緊盯管線附近的施工工程，保護著供水管網的安全。從2003年以來，沒有新增加一起圈、壓、占、埋供水管線的情況；供水管線的工程漏從2001年的236起減少到2005年的77起。快速查找供水管線暗漏。供水管線明漏容易被人發現，如果自來水直接從管網滲漏處流到地下就很難被人發現，過去因為管網暗漏造成不少自來水的白白浪費。為此，2001年，自來水集團供水分公司專門成立聞達通檢漏公司，主要負責對供水管網暗漏的排查，并先后投入近200萬元的資金，購買了聽漏儀、管線定位儀、多點相關儀等一批先進的檢漏儀器，檢漏水平在全國供水行業中名列前茅；2006年，自來水集團還將投入資金1000余萬元，購買更加先進的管線檢漏系統和雷達物控儀，進一步提高供水管網的監控和查漏的能力。為了提高檢漏水平，鍛煉隊伍，2004年，自來水集團供水分公司與埃德爾檢漏公司簽約，引入競爭機制，在同一環境和條件下進行普查和檢漏工作，取得了明顯成效。自2004年以來，共查出供水管網暗漏1200余處，減少自來水漏失2800余萬立方米。

2加強閥門運行管理

閥門作為管網的重要控制設備操作并不頻繁，要確保在關鍵時刻啟閉到位，除要把好閥門質量關、選型適當，從源頭上解決閥門應用問題，還需嚴格按規范安裝、精心施工；另外還需注重閥門日常的維護和檢修、保養。良好的運行管理主要體現在以下幾個方面：

2.1技術資料齊全、完整

閥門的技術資料主要包括閥門出廠說明書、質量合格證、閥門的安裝施工圖（位置、施工人員、日期等）、閥門檢修、維修記錄、閥門日常管理卡片及閥門變更紀錄等。

2.2閥門運行管理質量要求

包括閥門應關閉嚴密或基本嚴密；閥門填料不滴漏；閥門啟閉輕便，指示完好。閥門日常運行管理工作包括閥門歷次啟閉操作單的審批記錄及操作記錄，閥門定期周檢的啟閉記錄等。對于長期沒操作過的閥門，根據口徑的大小，定出不同的周檢檢修，一般選在用水低峰期，啟閉活動數拾轉即可，若要作完全關閉操作則應慎重。對于發現的故障應提出相應的大中修計劃，及時處理，特別關閉后無法開啟的閥門應像搶修爆管一樣進行緊急處理。

2.3閥井的管理

閥井日常管理包括閥井砌筑符合設計要求；井蓋無損與路面銜接完好；操作閥門的孔位準確；井內無雜物及污水；閥門表面無銹斑。由于閥井內易形成密閉的空間，容易形成缺氧，維修人員下井作業前要進行通風、換氣等措施。閥井應定期巡示，及時處理壓埋問題，對于井蓋丟失、損壞等問題則應緊急處理。

2.4應用科技手段，提高管理水平

隨著供水事業的進步和發展、供水管網的拓展、閥門的增多，傳統人工的管理模式已不能滿足現代化供水企業的要求，閥門的管理要同供水設備的管理提高到同一水平。當前微機技術的發展為管網、閥門現代化的管理提供了有利條件，完善的管理系統也得到了廣泛的應用。應用現代化的管理手段，提高我們的管理水平，提高我們的服務水平，促進我們供水行業經濟效益和社會效益的雙豐收。

3加強規范管理，促進供水管理的現代化建設

自來水公司要進一步樹立“以安全供水為目標、以用戶需求為導向、以服務用戶為中心、以用戶滿意為標準”的服務理念，提高企業管理服務水平，徹底轉變觀念，積極主動地面對市場競爭。

一是要加大改革力度，推進體制創新。盡快建立“產權清晰、責權明確、政企分開、管理科學”的現代企業管理制度，努力實現減員增效，降低生產成本，提高企業競爭力。

二是要利用產業優勢，擴大經營范圍。要充分利用公司現有的設備、人員、技術和政策優勢，拓寬經營服務領域，大力開發和規范室內水管安裝市場，積極推動供水主業與輔業同步發展，進一步提升企業可持續發展能力。

三是要強化科學管理，提高管理成效。要進一步健全管理制度，落實管理責任；加大科技投入，加快企業信息化建設，以信息化帶動現代化，努力提高企業的現代化管理能力；要積極改革收費方式，建議改上門抄表收費為用戶到收費點集中繳費，以降低收費成本，提高收費效益；要積極推廣使用智能水表和IC卡等先進計量儀表，以切實減少水損；要加快水價改革，盡快建立適應市場機制的合理的價格體制。

四是要加強城區水政執法力度，確保安全供水用水。要切實加強城區水政執法，堅決打擊非法用水；要加強對城區地下水資源的保護，規范居民自備井的開采，規范供水用水秩序；要加快城市供水安全保障及應急系統建設，建立城區供水安全保障體系；要加強供水設施的維護和管理，減少供水故障發生；要加強城區供水水源的保護和供水水質的管理，確保安全供水。

五是要加強宣傳力度，積極推進節水型社會建設。創建“節水型城市”是一項全國性的活動，應當成為增強城市可持續發展能力的重要標志。要以創建節水型城市為目標，綜合利用經濟、技術和必要的行政手段，不斷加大城區供水管網改造和節水型生活用水器具的推廣力度，積極推進再生水等非傳統水資源的利用，實施各類節水示范項目建設，全面引導居民節約用水，提高用水效益。

4結語

總之，城市供水管網的運行管理是整個城市的命脈，具有十分重要的意義。我們必須在以往的運行管理基礎上，樹立科學管理和為人民服務的觀念，只有這樣，才能夠發揮供水管網的最大效能，取得最佳的管理效果。