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摘要：

電力作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，不僅與國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)的穩(wěn)定息息相關(guān)，更是我國持續(xù)發(fā)展的重要前提。近年來，市場競爭日益加劇，電力行業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢地位，就必須培養(yǎng)自己的核心競爭力。因此，做好供應(yīng)鏈管理對電力行業(yè)具有重要意義。本文分析了電力行業(yè)供應(yīng)鏈管理中存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：

電力行業(yè)；供應(yīng)鏈管理；物流；信息化

引言

電力是現(xiàn)代社會(huì)生活中不可缺少的生產(chǎn)要素，電力的發(fā)明與應(yīng)用掀起了第二次工業(yè)革命的高潮。電力是人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)和消耗的主要能源，不論是城市或農(nóng)村，生產(chǎn)和生活都離不開電。電力工業(yè)已經(jīng)成為關(guān)系到國計(jì)民生的基礎(chǔ)行業(yè)，其產(chǎn)生主要有火力發(fā)電（煤等可燃燒物）、太陽能發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、水力發(fā)電等方式。目前，我國電力行業(yè)正面臨著深層次調(diào)整的壓力,電力物流也正逐步面向市場進(jìn)行競爭。為了緩解電力行業(yè)的成本壓力，各發(fā)電集團(tuán)都紛紛加大了對煤礦的占有率，并積極應(yīng)用現(xiàn)代物流技術(shù)和供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略指導(dǎo)電力煤炭的采購和配送，以達(dá)到節(jié)約成本，增加收益的目的。

一、電力行業(yè)供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀

供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，是集成包括信息采購、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、分銷等物流要素的網(wǎng)絡(luò)。對電力企業(yè)而言，電力供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N新型的管理理念，目前在國家電網(wǎng)和各主要電廠中都有應(yīng)用。電力產(chǎn)品有其自身的特點(diǎn)，首先是無法儲(chǔ)存性，但是其發(fā)電量和消耗量又必須是一致的，發(fā)電量不足或過高都會(huì)影響人們的生產(chǎn)和生活；其次是無形性，電能屬于無形產(chǎn)品，在生產(chǎn)和運(yùn)輸過程中發(fā)生損耗又是必然的。因此，在電力行業(yè)供應(yīng)鏈管理中如何盡可能降低電能的損耗十分重要。我國從2000年開始的進(jìn)行電力體制改革，主要任務(wù)是推進(jìn)“廠網(wǎng)分離”，即將電力傳輸、配電等業(yè)務(wù)從原來的國家電力公司中剝離，組建新的電網(wǎng)公司運(yùn)行相關(guān)業(yè)務(wù)，形成大唐、中電投、國電、華電、華能五大發(fā)電集團(tuán)，仍屬于國家管控的壟斷性行業(yè)。由于電力行業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)中，既包括電力輸送和買賣，又包括電網(wǎng)建設(shè)和維護(hù)，因此供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)復(fù)雜，主要環(huán)節(jié)為上游的發(fā)電集團(tuán)制造電能，中游的電網(wǎng)集團(tuán)傳輸電能，末端外部客戶使用電能。電網(wǎng)集團(tuán)的省公司和分公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)是電網(wǎng)集團(tuán)公司的主營利潤來源，省公司主要業(yè)務(wù)是從發(fā)電公司購電，而下級分公司的主要業(yè)務(wù)是面對外部客戶售電。基于電力的公共性，受國家政策管控較多，電力供應(yīng)鏈管理采用拉動(dòng)模式，主要由電力市場的消費(fèi)者來驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈運(yùn)作，以消費(fèi)者滿意為核心，主要管理對象一般集中在購電和售點(diǎn)價(jià)格決策上。2015年9月，中國電力網(wǎng)供應(yīng)鏈平臺(tái)上線試運(yùn)營，該平臺(tái)與供應(yīng)鏈商務(wù)平臺(tái)相互依存，資源共享。能夠?qū)崿F(xiàn)降低物資采購成本，促進(jìn)電力行業(yè)設(shè)備采購，形成物流與供應(yīng)鏈管理的健康發(fā)展態(tài)勢。

二、電力行業(yè)供應(yīng)鏈管理存在的問題

（一）物流專業(yè)人才匱乏。電力行業(yè)長期以來都是由國有大型企業(yè)壟斷經(jīng)營，以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主，一直都是把社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益放在最首要的地位，對供應(yīng)鏈管理尤其是物流管理卻沒有足夠的重視。很多電力企業(yè)都習(xí)慣于傳統(tǒng)的物流管理模式，供應(yīng)鏈管理理念與實(shí)踐起步較晚，意識(shí)薄弱，從業(yè)人員無論從知識(shí)水平、綜合素質(zhì)等各個(gè)方面都低于整個(gè)電力行業(yè)的相關(guān)水平，物流專業(yè)人才匱乏，供應(yīng)鏈管理權(quán)責(zé)不清，戰(zhàn)略目標(biāo)模糊。這些都是導(dǎo)致企業(yè)之間關(guān)系松散，員工工作效率低下，進(jìn)而影響電力企業(yè)核心競爭力的重要因素。

（二）信息化程度低。電力行業(yè)供應(yīng)鏈中除了物資和產(chǎn)品流動(dòng)，更重要的是信息流動(dòng)。21世紀(jì)作為信息時(shí)代，信息是現(xiàn)代社會(huì)重要的資源，任何物質(zhì)資源的開發(fā)和利用離不開信息。長期以來，電力企業(yè)供應(yīng)鏈管理中都沒有設(shè)置專門的物流信息管理部門，對電力企業(yè)信息相關(guān)的軟硬件設(shè)施設(shè)備投入和專業(yè)人員培訓(xùn)也不夠。企業(yè)普遍信息系統(tǒng)不完善，庫存信息不清晰，特別是還有一些單位還存在以手工賬的方式來記錄相關(guān)的信息，這樣就不利于及時(shí)對庫存信息進(jìn)行匯總分析，不利于電力企業(yè)相關(guān)的采購決策。在信息共享方面，由于各電力公司沒有統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，因此各公司的信息都是孤立的，形成一個(gè)個(gè)“信息孤島”無法在管理經(jīng)驗(yàn)、物資儲(chǔ)存、產(chǎn)品資源等方面進(jìn)行信息共享。

（三）環(huán)境污染嚴(yán)重。發(fā)電是將原始能源轉(zhuǎn)換為電能的生產(chǎn)過程。當(dāng)前我國以火力發(fā)電（燃煤、天然氣）為主，約占總發(fā)電量的70%，輔以水力、核電、風(fēng)力、太陽能發(fā)電等多種形式。電力生產(chǎn)和物流在組織形式上比較分散，各種物流方式互不關(guān)聯(lián)，重復(fù)建設(shè)和運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)象十分嚴(yán)重。在電力的生產(chǎn)和物流過程中，環(huán)境污染非常嚴(yán)重，如火力發(fā)電廠排放的氣體主要有粉塵、硫化物、氮氧化物、水蒸氣以及一些重金屬等。由于電力物流系統(tǒng)的不完善，導(dǎo)致電力物流在交通運(yùn)輸?shù)倪^程中倒運(yùn)現(xiàn)象頻頻發(fā)生，不僅由于汽車尾氣的排放進(jìn)一步加大了環(huán)境的污染，尾氣中細(xì)小的粉塵吸附硫化物和氮氧化物以及重金屬造成PM2.5含量上升，并且導(dǎo)致空氣中粉塵致病，也使煤炭在運(yùn)輸過程中物流成本較高，不僅對電力企業(yè)自身發(fā)展不利，對人民群眾的日常生活和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同樣不利。

（四）生產(chǎn)安全堪憂。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，生活生產(chǎn)中對電的需求越來越大，新的電力工程也不斷涌現(xiàn)。在電力生產(chǎn)中，安全問題至關(guān)重要。安全生產(chǎn)不但關(guān)乎員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，而且還關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展前景，是國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要前提。但是，在目前的電力生產(chǎn)過程中還存在著諸多安全上的問題，嚴(yán)重影響了整個(gè)電力系統(tǒng)供電的穩(wěn)定性和可靠性。如一些電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中過分的追求經(jīng)濟(jì)利益，在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上，強(qiáng)行增加供電量，從而導(dǎo)致大面積停電。或電力設(shè)備老化，卻不及時(shí)物流采購更新設(shè)備，導(dǎo)致電力在生產(chǎn)的過程中漏點(diǎn)。種種危害生產(chǎn)安全的行為不僅會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至可能造成人員傷亡，后果十分嚴(yán)重。

三、電力行業(yè)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展建議

（一）加速物流專業(yè)人才培養(yǎng)。電力行業(yè)的供應(yīng)鏈管理是典型的網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)，核心企業(yè)主要包括電網(wǎng)企業(yè)、生產(chǎn)供應(yīng)商發(fā)電廠、零售供應(yīng)商電力公司、以及終端電力客戶，其中電網(wǎng)企業(yè)是網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈的核心節(jié)點(diǎn)。對于電力企業(yè)管理者而言，人才是成功實(shí)施供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵因素。由于電力企業(yè)在供應(yīng)鏈管理意識(shí)方面的滯后，導(dǎo)致既熟悉企業(yè)的生產(chǎn)工藝技術(shù)和企業(yè)管理知識(shí)、又懂得計(jì)算機(jī)知識(shí)和物流實(shí)務(wù)操作的人才在企業(yè)中極為缺乏。這就要求電力企業(yè)必須加快物流人才隊(duì)伍的建設(shè)，采用引進(jìn)來培養(yǎng)、送出去進(jìn)修、加強(qiáng)對在職員工的培訓(xùn)等方式，形成一支理論與實(shí)踐并重，全面掌握生產(chǎn)、管理、物流、計(jì)算機(jī)等相關(guān)知識(shí)和能力的人才隊(duì)伍，以滿足企業(yè)對供應(yīng)鏈管理人才的需求。提高供應(yīng)鏈管理意識(shí)和能力能還使電力企業(yè)的員工之間的關(guān)系更加密切，不僅可以明確自身的供應(yīng)鏈管理工作范圍，而且在相互合作中促進(jìn)員工之間的和諧。專業(yè)物流人才的培養(yǎng)，對解決電力企業(yè)供應(yīng)鏈管理存在的問題有著重要的幫助。

（二）加快信息化平臺(tái)的建設(shè)。當(dāng)今社會(huì)信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，深刻地影響和改變著大型電力企業(yè)的建設(shè)管理和經(jīng)營方式。企業(yè)應(yīng)該順勢而行，積極掌握信息、運(yùn)用信息，使現(xiàn)有人力、物力和財(cái)力得到充分、合理、有效地利用。當(dāng)前電力企業(yè)信息化總體建設(shè)方案包括以下幾個(gè)方面。首先、應(yīng)該在企業(yè)計(jì)劃、預(yù)算、財(cái)務(wù)等方面加強(qiáng)投資控制，降低財(cái)務(wù)成本，有效地控制資金，加大對合同執(zhí)行的監(jiān)控力度，合理地進(jìn)行設(shè)備及材料的采購和倉儲(chǔ)管理；其次、應(yīng)該做好工程質(zhì)量管理和工程安全管理；實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)信息查詢；最后、針對一些獨(dú)立物流業(yè)務(wù)采用傳統(tǒng)的信息記錄方式。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)從大局出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃供應(yīng)鏈發(fā)展模式，將企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的聯(lián)系有機(jī)整合，在管理模式、基礎(chǔ)建設(shè)和管理制度等方面加大創(chuàng)新力度，進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息與管理系統(tǒng)、政策支撐系統(tǒng)和安全支持系統(tǒng)的一體化發(fā)展。在信息化的大環(huán)境下，電力企業(yè)應(yīng)將創(chuàng)新精神應(yīng)用到電力企業(yè)供應(yīng)鏈管理的各個(gè)方面，鼓勵(lì)創(chuàng)新，利用硬件配置的基礎(chǔ)，開發(fā)軟件，建設(shè)完善科學(xué)高效的信息化體系，增強(qiáng)電力企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息化建設(shè)水平。

（三）減少環(huán)境污染，發(fā)展綠色供應(yīng)鏈。隨著電力需求回升，我國電力產(chǎn)能擴(kuò)張和生產(chǎn)明顯提速，電力行業(yè)污染治理的壓力急劇上升。面對當(dāng)前火力發(fā)電存在的安全隱患問題，可以通過發(fā)展綠色供應(yīng)鏈的方式來解決。首先、由于煤炭的燃燒不可避免地存在著高污染，電力企業(yè)應(yīng)盡量開發(fā)清潔能源來代替高污染的煤炭，同時(shí)加快潔凈煤生產(chǎn)技術(shù)的推廣，加大潔凈煤的生產(chǎn)規(guī)模，增加潔凈煤的產(chǎn)量和用量，控制或嚴(yán)禁污染煤種的生產(chǎn)和使用，減少煤炭污染。其次、開展聯(lián)合運(yùn)輸，減少環(huán)境污染以及能源消耗。我國的電力企業(yè)應(yīng)改變高污染、高損耗、低效率的傳統(tǒng)物流運(yùn)營方式，采取有效措施解決煤炭在運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)和配送過程中產(chǎn)生的嚴(yán)重環(huán)境污染、資源浪費(fèi)和煤質(zhì)下降等問題，在煤炭運(yùn)輸?shù)倪^程中盡力減少二次倒運(yùn),提高生產(chǎn)、運(yùn)輸及消費(fèi)環(huán)節(jié)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低環(huán)境污染對社會(huì)資源和自然環(huán)境的嚴(yán)重影響。建議電力物流企業(yè)采用聯(lián)合運(yùn)輸或多種交通工具聯(lián)合使用的方法,不僅能夠在一定程度上避免了重復(fù)運(yùn)輸，重復(fù)裝卸搬運(yùn)和二次倒運(yùn)，減少了物流成本，對環(huán)境污染也起到了一定的控制作用。

（四）注重安全生產(chǎn)管理。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2016年1月至6月，我國火電發(fā)電量約為總發(fā)電量的75%，水電約為17%，風(fēng)能發(fā)電為4%，核能發(fā)電為3%，太陽能發(fā)電為1%。火力發(fā)電是現(xiàn)代電力生產(chǎn)的主力軍，但火力發(fā)電生產(chǎn)過程中卻存在著很多安全隱患，除自然因素造成的不可抗力只能在引發(fā)一系列的事故過后采取措施將損失降到最小化之外，還應(yīng)積極做好安全生產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)火力發(fā)電的安全管理應(yīng)該從設(shè)備安全控制著手。首先、應(yīng)該做到嚴(yán)格控制電力設(shè)備的采購工作，采購的設(shè)備有好壞之分，設(shè)備的好壞決定著安全隱患狀況。應(yīng)制定嚴(yán)格的設(shè)備采購制度，監(jiān)督采購人員的行為，杜絕違規(guī)采購。設(shè)備采購結(jié)束后，技術(shù)人員要對設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的驗(yàn)收，確保購買的設(shè)備符合企業(yè)規(guī)定，并且需要完善設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，為火力發(fā)電的運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

電力與我們每個(gè)人的日常生活都息息相關(guān)。以往的電力企業(yè)和電力物流企業(yè)在提供服務(wù)時(shí)往往都缺乏供應(yīng)鏈管理意識(shí)，忽略人才的培育，管理信息系統(tǒng)沒有得到完善，對環(huán)境和安全也沒有足夠的重視，對電力行業(yè)的發(fā)展帶來了很多不良的影響。為了更好地適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，電力行業(yè)需要從增強(qiáng)供應(yīng)鏈管理意識(shí)，加速物流專業(yè)人才的培養(yǎng)，加快信息化平臺(tái)建設(shè)，以及保護(hù)環(huán)境，增強(qiáng)安全意識(shí)等方面入手，不斷創(chuàng)新與發(fā)展，將現(xiàn)代物流管理和供應(yīng)鏈管理的觀念和思維充分融入到電力企業(yè)的日常運(yùn)作之中，構(gòu)建現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理體系。這不僅有利于節(jié)能環(huán)保，對提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)都有著重要的意義。

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作者:宋天潔 單位:遼寧對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院