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摘要：現如今,社會發展速度不斷加快,發展進程逐漸深入,對石油能源的需求量也在不斷提高。在此環境下,油田工程規模不斷擴大,石油開發頻率不斷提高。如何保證石油安全與環保,便成為油田領域重點關注事項。鑒于此,筆者主要圍繞油田工程所存在的隱患風險展開的分析,并提出合理的治理對策,從而保證石油開發更加安全、環保。

關鍵詞：油田;安全環保;隱患;成因;治理

1前言

最近幾年,隨著社會經濟建設效率不斷加快,社會對石油能源的需求量,也在呈現出逐年上漲趨勢。油田工程規模不斷擴大,開展頻率以及工作力度也在不斷加強,在此背景下,油田工程開發環境面臨一定的安全隱患和環保隱患。因此,相關單位必須重點思考造成隱患的具體原因,并根據具體情況,制定有效的治理措施。

2油田安全環保隱患分析

據了解,隨著油田工程規模不斷擴大,石油開發頻率的增加,油田工程開發過程中,所存在的安全隱患也比較顯著。首先,從安全層面講,石油能源因為化學性質比較特殊,具有很強的危險性,易燃性[1]。所以,在油田開發過程中,經常會因為作業手段不合理,現場管理體制不健全,而出現油田安全事故。不僅給負責單位帶來很大的經濟損失,同時也嚴重威脅著作業人員的人身安全。同時,油田還具有的一定的環保隱患。尤其是在油田工程規模不斷擴大之后,施工單位考慮到成本控制,所采用的技術手段比較滯后,對污染物的排放與處理不合理,導致油田現場環境污染現象比較嚴重。針對上述不良現象,油田企業應該重視隱患原因分析,并根據具體問題,提出有效的解決策略。

3油田安全環保隱患成因分析

3.1管理體制不健全

油田領域目前之所以存在隱患,歸咎原因,具體源自于現有管理體制不健全,導致安全與環保隱患風險明顯增加。針對油田安全管理與環保建設,部分油田企業雖然已經制定了相應的管理體系。但是因為在制定管理體制時,缺少實際因素考慮,導致管理體制執行性較差,所以阻礙了油田安全性、環保性建設與發展。首先,對于油田安全與環保管理,企業缺乏正確思想認知,導致管理工作執行不到位,管理體制趨于形式化。其次,領導層對安全管理缺少有利監督,在經營理念方面未能有效融入環保理念,導致現有油田開發與管理情況并不樂觀。同時,企業雖然建立了管理體制,但是對管理工作具體執行情況缺少監督和考核,導致管理人員責任意識疏忽,管理工作執行效果較差。

3.2管理成本投入不足

現如今,隨著石油能源需求量的增加,油田開采競爭趨勢也逐漸明顯化[2]。很多油田企業為了獲得良好的競爭地位,將大部分資金投入到原油開采工程施工建設當中,而在安全管理、環保設施等方面的資金投入比較匱乏。導致油田作業環境存在較大程度的安全隱患,一旦出現事故,將給企業自身造成嚴重的經濟損失,所謂得不償失。同時,事故的發生,也會威脅作業人員的人生安全,這對于維護油田開發領域市場環境和諧發展極為不利。此外,在環保領域資金投入不足,導致油田開發期間污染物質處理與排放操作不合理,而增加環境污染程度,這將嚴重違背國家的可持續發展理念,更不利于石油能源開發領域的長遠發展。

4實現油田安全環保隱患有效治理的具體路徑探究

4.1加強安全環保理念宣傳

為了避免油田隱患,油田企業應該重視安全環保的理念宣傳,讓公司上下員工樹立正確的安全意識以及環保理念,并規范、科學的方式進行油田開發。首先,政府應當加強政策干預,要求油田企業領導層和管理層,積極學習先進的管理理念,樹立正確的安全意識,并將環保理念有效地貫徹到企業自身經營和建設當中。同時,企業應該積極組織安全教育宣傳講座,規范基層員工對油田工作的思想認知,樹立安全意識。并引導廣大員工積極學習油田環保政策,規范油田開發污染物處理。

4.2健全油田安全管理體制,加強資金投入

石油企業應該根據油田具體環境情況、隱患風險,健全安全管理體制[3]。在制定管理體制時,一方面要借鑒國外優秀管理理念,另一方面要從實際情況出發,根據油田具體情況,制定管理體制,從而保證體制的執行性更高。其次,油田企業應引進先進的安全保護設施,加強油田環境建設,從而保證施工環境更加安全。同時,企業應該加強資金投入,重點建設污染物處理與排放體系,避免油田開發對環境造成污染,促進石油領域的可持續發展進程更加深入。

5結語

綜上,石油能源作為經濟建設與發展重要能源支撐,在新時期社會發展中受到了廣泛的應用。為了滿足石油能源供給要求,油田工程開發規模以及開發強度不斷增大。為了保證油田工程開發環境安全,降低油田開發污染程度,相關單位必須從的環保理念宣傳、管理體制建設等方面加以優化,從而構建經濟、綠色、安全的油田開發體系。

參考文獻:

[1]毛中嶺,盧飛虎.油田安全環保隱患成因分析及治理技術探索[J].石化技術,2018,25(03):217.

[2]何亞軍.油田安全環保隱患成因分析及治理技術研究[J].化工管理,2016，(15):179.

[3]張國權.油田安全環保隱患成因分析及治理技術探索[J].企業改革與管理,2014，(10):169.

作者:潘強 單位:中國石油集團長城鉆探工程有限公司東部HSE監督中心