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美章網(wǎng) 資料文庫 煙草工業(yè)能源管理論文范文

煙草工業(yè)能源管理論文范文

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煙草工業(yè)能源管理論文

1進一步明確企業(yè)能源管理體系建設(shè)的意義

建立企業(yè)能源管理體系有利于推進國家能源方面法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的實施,同時能夠有效地將企業(yè)現(xiàn)有的能源管理制度與能源有關(guān)的法律法規(guī)、能源節(jié)約和鼓勵政策、能源標(biāo)準(zhǔn),如能效標(biāo)準(zhǔn)、能耗限額標(biāo)準(zhǔn)、計量和監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)等,以及其他的能源管理要求有機結(jié)合,形成規(guī)范合理的一體化推進體系,使組織能夠科學(xué)的強化能源管理,降低能源消耗和提高能源利用效率,促進組織節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。通過能源管理體系的建設(shè)和運行,在提高職工節(jié)能意識、規(guī)范能源管理、節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用、提高能源利用效率、減少能源浪費等方面,用系統(tǒng)的思想來指導(dǎo)和開展工作,而且,高度重視能源的源頭控制,超前謀劃。

2煙草工業(yè)企業(yè)建立能源管理體系的必要性

能源管理體系作為一種先進的節(jié)能管理模式,早已引起了國家有關(guān)部門及國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的關(guān)注和重視,國家標(biāo)準(zhǔn)已頒布實施。因此,我省煙草系統(tǒng)要加快推進企業(yè)能源管理體系建設(shè),有利于更好地貫徹國家標(biāo)準(zhǔn),有利于推動節(jié)能技改項目的實施。

2.1企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境對建立能源管理體系的需求目前,我國煙草企業(yè)能耗問題嚴(yán)重,國家、行業(yè)、公司對能耗的要求也越來越上升到工作日程中,全面推行能源管理體系,是煙草工業(yè)企業(yè)節(jié)能工作走向科學(xué)、系統(tǒng)、全面、持續(xù)的重要途徑。目前,能源管理體系建設(shè)還面臨著相當(dāng)大的難題。一個重要原因就是煙草行業(yè)能源體系粗放管理模式導(dǎo)致實際生產(chǎn)中企業(yè)各生產(chǎn)單位為完成生產(chǎn)計劃而忽視產(chǎn)品單耗這一現(xiàn)象現(xiàn)象的長期存在。這主要是因為大多數(shù)煙草企業(yè)在能源管理方面的制度不夠完善,有些企業(yè)雖然建立能源管理制度,但只在職能和機構(gòu)上規(guī)定“誰”、“做什么”,而對于“如何做”“、做到什么程度”沒有進一步完善。新的形勢下,企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境越來越依賴能源管理體系的建設(shè),因此,誰抓住了這一環(huán)節(jié),誰就會受到更多更大的社會效益和經(jīng)濟效益。

2.2把實施能源管理體系與工作實際相結(jié)合就開展能源管理體系建設(shè)項目,推動能源管理體系建設(shè)項目,開展企業(yè)能源消費全過程的科學(xué)管理,對于促節(jié)能、降成本、增效益意義重大。要提高認識,明確目標(biāo),加強協(xié)作,確保能源管理體系建設(shè)順利推進。要以“煙草行業(yè)十二五節(jié)能減排綱要”的要求作為指導(dǎo),按照“統(tǒng)一策劃、明確主體、分步實施”為原則,有步驟、分階段推進各單位的能源管理體系建設(shè)工作。為此,各企業(yè)要加強這方面的工作,健全機構(gòu),保障運行。要建立健全組織機構(gòu),自上而下有序有效開展工作。同時要強化培訓(xùn),營造氛圍。要廣泛宣傳能源管理體系建設(shè)的意義和作用,強化員工對節(jié)能減排工作和能源管理體系建設(shè)重要性認識。省公司要適時對能源管理體系的適宜性、充分性和有效性進行評價,各單位、各部門應(yīng)該抓好抓實,制定有效的考核辦法。在工作中要結(jié)合實際,注重實效。能源管理體系的建設(shè)要“可理解、可操作、可執(zhí)行、可評價”,將實施管理體系與各項實際工作有效結(jié)合。

2.3努力提升能源體系管理水平能源管理是卷煙工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分。扎實開展能源管理工作,是企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)、打造標(biāo)桿企業(yè)及爭創(chuàng)優(yōu)秀卷煙工廠的必要保障。應(yīng)圍繞企業(yè)的工作方針目標(biāo),結(jié)合企業(yè)的實際情況,扎實開展能源管理,需要更加注重提高能源管理體系建設(shè)水平及體系架構(gòu)的完整性、能源管理方法的系統(tǒng)性及科學(xué)性、能源信息系統(tǒng)建設(shè)的全面覆蓋率及數(shù)據(jù)分析的即時性及準(zhǔn)確性、設(shè)備經(jīng)濟運行的合理性、節(jié)能降耗關(guān)鍵節(jié)點的準(zhǔn)確把握及嚴(yán)格監(jiān)控、能源計量考核監(jiān)督,以充分發(fā)揮好管理、技術(shù)、人才的關(guān)鍵作用,不斷提升企業(yè)的管理水平。

3企業(yè)能源管理體系建設(shè)中的幾個重要環(huán)節(jié)

企業(yè)各部門要提高認識,切實履行職責(zé),加強對能源管理體系建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),精心組織實施能源管理體系建設(shè)工作,加強調(diào)度,及時掌握工作進展情況,做好信息收集和工作,強化督促檢查,落實好各個環(huán)節(jié)的工作,確保企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作取得實效,為促進全省節(jié)能減排做出貢獻。

3.1要有明確的指導(dǎo)思想、工作原則和總體目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以降低能源消耗和提高能源利用效率為目的,通過開展企業(yè)能源管理體系建設(shè),建立持續(xù)改進的節(jié)能工作機制,全面提升企業(yè)節(jié)能管理水平和技術(shù)水平,促進全省節(jié)能工作深入開展。堅持企業(yè)主體原則,充分發(fā)揮企業(yè)積極性與創(chuàng)造性,建立起切合企業(yè)實際的能源管理體系;堅持政府引導(dǎo)原則,通過政策激勵、創(chuàng)造氛圍、搭建平臺等措施,營造開展企業(yè)能源管理體系建設(shè)的內(nèi)外環(huán)境;堅持持續(xù)創(chuàng)新原則,在推進企業(yè)能源管理體系建設(shè)過程中,不斷創(chuàng)新工作機制和工作方法;堅持循序漸進原則,采用示范帶動、逐步推進的辦法,扎實開展企業(yè)能源管理體系建設(shè)。建立完善的能源管理體系。要有明確的總體目標(biāo),要細化階段性任務(wù),通過能源管理體系建設(shè),使企業(yè)節(jié)能管理水平有較大改善,節(jié)能技術(shù)水平有較大提高,能源消耗水平有較大降低。

3.2認真制定工作計劃,落實工作步驟認真制定工作計劃,逐一落實工作步驟。組織對企業(yè)能源管理骨干人員進行培訓(xùn),使其全面掌握能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求和企業(yè)能源管理體系建立、實施、保持、改進的方法步驟,保證能源管理體系建設(shè)取得實效。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該組織能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),使各級管理人員了解能源管理體系的思想,熟悉和掌握標(biāo)準(zhǔn)要求,強化能源管理意識,為企業(yè)建立體系奠定基礎(chǔ)。要及時利用能源審計、能效對標(biāo)等工具,全面剖析能源管理和利用現(xiàn)狀,針對能源管理和利用過程,策劃管理控制措施;針對重要能源因素,提出節(jié)能改進建議。建立能源管理體系。確定企業(yè)能源方針,針對能源利用過程建立能源目標(biāo)、指標(biāo)體系,確定機構(gòu)和職責(zé),配置資源,制定管理工作程序和方法,編制能源管理體系文件。各部門管理者對能源管理體系文件要認真閱讀研究,按照體系文件的要求,實施運行控制,制定并實施節(jié)能改進方案。三是監(jiān)測改進。加強體系運行過程中的監(jiān)視測量,針對薄弱環(huán)節(jié),改進完善體系,實現(xiàn)體系的自我提升。對管理體系的實施效果和符合性進行分析、評價,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取糾正和預(yù)防措施,提出完善體系的建議。

3.3得力的保障措施是推進能源體系建設(shè)的堅強后盾加強企業(yè)能源管理人員培訓(xùn),培養(yǎng)一批能源管理體系建設(shè)的專業(yè)人才,為開展企業(yè)能源管理體系建設(shè)提供智力支持和咨詢服務(wù)。推薦優(yōu)秀企業(yè)能源管理人員參加國家能源管理體系相關(guān)培訓(xùn)。建立能源管理體系建設(shè)信息交流平臺,收集、公布節(jié)能法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)和政府要求,推薦國內(nèi)外成熟先進節(jié)能技術(shù)和方法。開展經(jīng)驗交流,推廣企業(yè)體系建設(shè)經(jīng)驗。實施能源管理體系建設(shè)公告制度,向社會公布能源管理體系成效顯著的企業(yè)和單位,廣泛宣傳能源管理體系建設(shè)的意義、經(jīng)驗和成果。與此同時,把能源管理體系建設(shè)情況納入對各企業(yè)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容,在年度考核時,根據(jù)能源管理體系建設(shè)情況,對各企業(yè)適當(dāng)加分。開展能源管理體系建設(shè)并取得積極成效的企業(yè),優(yōu)先享受節(jié)能優(yōu)惠政策。對在能源管理體系建設(shè)中做出突出貢獻的單位和個人,予以表彰獎勵。推薦能源管理體系建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)承擔(dān)國家能源管理體系建設(shè)認證試點任務(wù)。

作者:張敏石蘊玉單位:安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠設(shè)備科安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠企管科

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