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一、戰略聯盟合作創新中存在的風險

1.機會主義行為的風險。盡管戰略聯盟企業之間強調相互之間的信任，而且信息技術的飛速發展使得信息共享成為一種潮流，但是信息的不對稱仍是戰略聯盟伙伴在合作創新過程中存在的一個關鍵問題，由此難以避免道德風險的存在。由于機會主義的存在，在合作創新的過程中，少數合作者可能自身利益，見利忘義，導致諸如虛報信息、欺騙、“偷懶”等各種敗德行為的出現，從而損害聯盟整體利益。

2．文化差異的風險。當兩個或兩個以上具有不同文化背景的企業進行聯盟時，便會產生一定程度的文化交匯，如果彼此之間文化差異較大，便容易在日常溝通過程中，產生文化摩擦現象。這種文化摩擦常常表現為企業組織和員工行為相互之間的沖突，而當這種文化沖突無法協調時，一些企業很有可能不得不退出聯盟，使得聯盟破裂并導致聯盟企業蒙受損失。

3.利益分配不均的風險。合作的前提條件是有公平的利益分配機制，而聯盟中的合作者在評估他們的關系時，更多地看重公平而不是效率，于是公平的需要對合作者之間的關系產生重大的影響。根據公平動機理論：感覺遇到不公平待遇的人將會設法恢復公平。同理，當聯盟中的企業遭遇了不公平利益分配時，極有可能希望他或者他的合作伙伴在將來表現出不協調的行為。如果一個合作者感覺其他的合作者從聯盟中獲取了比自己多的多的利益，他可能減少對自己的約束，甚至不顧自己的利益。此外，由于雙方投入資源比例的不平衡，造成了收益分配的難度。

4.核心知識和技術的外泄風險。聯盟企業之間的知識共享，是進行合作創新的基礎。當企業加入聯盟組織后，在為達到共同目的的合作過程中，企業有可能無意中將自身的核心知識轉移給聯盟中其他成員。而這些核心知識正是企業自身的核心競爭優勢所在，加入戰略聯盟后，由于自身核心知識外泄，企業的自身的核心競爭優勢也將會弱化甚至消失。但是這些優勢正是戰略聯盟形成的必要前提和企業能與其他組員平起平坐的保證。因此，當企業的競爭優勢完全喪失后，原有的平衡被打破，聯盟也將可能會解體。而解體后失去核心競爭優勢的企業極有可能在競爭中處于十分不利的位置，甚至有被其他企業兼并的可能。

二、戰略聯盟合作創新風險的防范策略

1.挑選合適的戰略聯盟伙伴。選擇合適的聯盟伙伴是合作創新成功的關鍵所在，通常理想的聯盟伙伴要滿足以下幾個原則：（1)互補性原則：指聯盟伙伴可以帶來互補性的資源。（2）對等性原則：一般為了避免被聯盟中實力強大的成員企業收購的風險，企業大多會選擇綜合實力相當的潛在合作伙伴。（3）相容性原則：指聯盟伙伴的經營理念、企業文化、管理等方面的能夠很好的兼容性，從而，當在創新合作過程中遇到問題時能夠很快達成共識。

2.加強聯盟成員之間的相互信任。聯盟伙伴之間的信任是合作創新能夠成功的關鍵因素。戰略聯盟內的相互信任之所以重要，首先，因為戰略聯盟所面對的雙重不確定性環境，即未來事件和成員企業對這些事件的反應的不確定性，這種不確定性越大就越是需要相互之間的信任，從而確保成員企業共同行動來對未知環境做出快速的反應。其次，由于戰略聯盟的自身的脆弱性，潛在損失的可能性越大，就越是需要相互之間的信任。可以采取以下措施來加強聯盟成員之間的相互信任：（1)建立聯盟內部信任評價機制，實時對聯盟成員進行評價；（2)建立用于防止欺騙和機會主義行為產生的約束機制，以防止聯盟成員的機會主義傾向。

3.建立合理的利益分配機制。在戰略聯盟進行合作創新的過程中，創新成果的利益分配是一個關鍵而又矛盾多的問題。許多戰略聯盟也常因利益分配問題而破裂。戰略聯盟其實是一種“競爭合作”關系，其成員企業之間的利益分配是一種合作博弈關系。所以，在實行戰略聯盟的利益分配時，應該遵循以下幾個原則：（1)互惠互利原則。每個成員企業的根本利益必須得到保障，這樣才不會影響成員企業投入聯盟合作的積極性。（2)整體利益最大化原則。綜合考慮各種因素，合理確定利益分配的結構，促使聯盟成員企業能夠實現最佳的合作和發展。（3)風險利益匹配原則。對聯盟中承擔風險較多的企業分配較多的利益。(4)個體合理原則。每個聯盟成員企業的利益不低于不參與戰略聯盟情況下的利潤。

4.合理地進行知識和技術的分享與控制。戰略聯盟進行合作創新的目的，就是利用各自的知識和技術資源來解決創新過程中的困難，降低創新成本，提高創新成功率。因此，在聯盟內部需要進行必要的知識和技術的交流。但是這種交流并不是無限制的連自身的核心知識和技術都毫無保留的分享，而是在知識和技術共享的過程中，要加強對企業自身的核心知識和技術的保護，防止外泄。對于一些在合作創新的需要共享的必要知識和技術，可以在法律合同或聯盟協議中加入相關的保護性條款，禁止聯盟將其外泄。

三、結論

戰略聯盟在合作創新的過程中不可避免的存在著風險，為了提高戰略聯盟企業合作創新的成功的可能性和效果，必須采取挑選合適的聯盟伙伴、建立戰略聯盟的信任機制和建立合理的利益分配機制等措施對風險加以防范。

參考文獻：

[1]李荷華:企業戰略聯盟問題研究[J].現代管理科學，2005(6)

[2]王薔:戰略聯盟內部的相互信任及其建立機制[J].南開管理評論,2000(3)

[摘要]戰略聯盟進行合作創新，可以提高整體創新實力，解決創新過程中知識、資金和技術不足等問題。然而，在合作創新的過程中同樣面臨一些不可回避的風險。本文針對戰略聯盟合作創新的過程中可能存在的風險進行了分析與探討,并提出了相應的防范措施。

[關鍵詞]戰略聯盟合作創新風險