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【摘要】

企業文化建設，是企業建設和發展的重要組成部分，對于提高企業的市場競爭力有極其重要的作用和意義。加強企業特色文化建設，不僅能夠極大地調動企業發展的凝聚力和團隊力量，而且能夠提高企業的形象和氣質，促進企業管理的優化和提升。廣清高速，在時代的發展和推動下，提出廣清特色企業文化建設的目標和宗旨，旨在提高廣東交通的陽光運作，促進企業服務社會的優質高效，保障交通的暢通，以科學化、規范化、標準化、人文化的企業文化建設推動企業的和諧發展，完善企業文化建設體系，提高企業的核心競爭力。本文擬從廣清特色企業文化建設的必要性出發，分析當前特色企業文化建設的發展現狀，針對性地提出具體的解決方法和運作方案，推動廣清企業特色文化建設的發展。

【關鍵詞】

特色企業文化；企業發展；廣清；文化建設

企業文化建設作為企業發展的重要組成部分，對于企業的人才培養和企業的經營管理意義重大，是企業形象塑造和企業良性發展的重要推動力量和基礎。廣東省高速公路有限公司廣清分公司，作為高速公路運營企業，明確提出建設特色企業文化的目標，旨在推動企業的和諧發展，改善企業員工的工作和成長環境，進而提高企業發展的凝聚力和向心力，實現企業的高水平管理目標，樹立有責任、有擔當的企業形象。特色企業文化建設，是保障企業長遠發展的重要基礎，也是提高企業競爭力的必經之路。廣清企業提高特色企業文化建設，是高速公路建設和管理的必然需要，也是企業持續發展的源源動力。那么，為什么一定要建設廣清特色企業文化？廣清特色企業文化的建設現狀如何？如何提高廣清特色企業文化的水平，推動企業的和諧發展？

一、廣清特色企業文化建設的必要性

1.是廣清企業管理的重要目標長期以來，廣清分公司管理層極為重視企業管理，作為企業管理的重要組成部分，企業文化建設自然也得到了極大的關注，并將企業文化建設視為決定企業興旺發達的第一要素，全力貫徹“一路暢行”的服務理念，全面推進企業文化建設，包括企業制度學習、企業特色管理、企業學習氛圍、企業服務品牌等。廣清企業的文化建設，不僅僅關注表面的制度建設，更是從理念上深入企業管理的重要性，滲透到每一個崗位，每一個員工，讓企業認識到企業管理的重要意義，深切感知企業文化建設的重要意義。在廣清特色企業文化建設中，深化理念創新，落實組織創新，精細化制度管理創新，科學化激勵體系創新，以推動企業的可持續發展，形成特色的企業文化建設，促進企業的和諧發展。

2.是廣清企業發展的內在需求廣清企業在長期的發展過程中認識到，企業要發展，一定要具備足夠的市場競爭力，這就需要加強企業管理特別是企業文化建設，即建設特色企業文化是企業發展的內在需求。加強企業特色文化建設，踐行企業核心價值觀，能夠傳承并發揚企業的文化精神，凸顯鮮明的廣清特色，有助于服務品牌的傳播，為廣清的可持續發展提供充分的發展空間，提高廣清的知名度和可信度，形象鮮明的、良好的、有品質感的企業形象，奠定較高的市場地位，形成強大的市場競爭力，保持企業的良性發展，為企業的穩定經營和安全運營提供充足的空間和發展潛力。

3.是促進廣清和諧發展的必然選擇廣清的發展，離不開企業管理的穩定和優質。創建特色企業文化，能夠為企業的和諧文明建設奠定基礎。黨的十七大精神落實了科學發展觀和和諧社會的發展理念，并滲入到社會生活的各個方面。廣清企業的發展以和諧為目標，是和諧發展為宗旨，全面貫徹企業和諧發展理念，結合公司的實際發展現狀，深入展開特色企業文化建設，以全面有效地展示企業風貌，打造良好的企業形象，以深入人心的廣清特色企業文化奠定企業的市場地位，進而推動企業管理水平的不斷提高。不斷貫徹和諧發展精神，有助于提高企業員工的積極性、主動性，以更高的思想道德素質和文化水平服務企業，服務大眾，促進企業工作的順利展開，提高企業服務品牌的曝光和傳承。

二、廣清特色企業文化建設的現狀

1.廣清企業文化建設已初具規模在長期的發展過程中，廣清企業的文化建設已經形成了一定的規模和體系。從艱苦創業階段、銳意創新階段發展至今，已經進入科學創優階段。在不同的發展階段，廣清都從實際出發，真正落實企業文化建設理念，并在探索中完善企業管理方式，提高企業管理的運營模式，優化文化建設體系。特別是在銳意創新階段，廣清致力于管理創新，全力打造企業管理新面貌，重新歸納總結了企業文化建設的理念和精神，并定義了企業發展愿景，旨在完善企業文化體系建設，以更優質的服務回饋社會，力爭成為行業風向標，提高廣清的市場地位和核心競爭力。廣清在企業文化建設的過程中，形成了一定的文化建設認知，以前瞻性的規劃構建符合企業自身發展的文化理念，立足長遠，構建科學化的文化建設體系，并針對重要的企業文化活動成立專門的組織機構，以真正落實特色企業文化建設。

2.廣清企業文化建設已形成一定的文化體系發展至今，廣清企業文化建設已經形成了文化體系，明確了廣清發展的文化品牌，形成了“路廣風清，幸福同行”的文化建設理念，旨在創建寬廣通暢、安全便捷的優質交通服務品牌，營造開放自由、高效優質的服務環境，以高質量的服務標準回饋社會，以和諧的文化建設回饋員工，推動企業的可持續發展，不斷強化企業的管理水平和服務能力。廣清企業文化建設體系，確立了企業員工的工作使命和企業管理的歷史使命，為員工的不斷發展創造機會和發展空間，為廣大客戶創造價值，回饋社會，為社會不斷創造價值，奠定企業可持續發展的基礎和動力。廣清企業文化體系建設，立志提高企業的發展速度，使之成為行業的領軍者，以一流的企業文化建設、一流的企業管理水平建設成為高質量的管理運營團隊，以創新引領未來，以品質追求卓越，以和諧追求共贏。

3.廣清企業文化建設還有很大的發展空間在歷經21年的發展過程中，廣清企業文化體系建設，形成了包括企業精神、和諧價值觀在內的文化精神和文化理念。在企業文化建設過程中，為了真正落實文化體系建設，調動員工的積極性和主動性，為企業管理提供內在動力。公司有計劃地開展文化節活動，加強員工對企業的品牌認知、對企業服務內容的了解，強化企業特色管理文化建設，形成制度化、科學化的管理方式和文化建設。企業更是大力開展企業文化建設宣傳活動，以調整企業文化假設理念，實現管理文化傳承對接，建設獨具特色的廣清企業文化，實現資源共享，品牌對接，文化建設的科學化。

三、建設特色企業文化，促進企業和諧發展的方法和措施

1.加強廣清文化整合和傳承當前，進一步提高廣清特色文化建設水平，推動企業的和諧發展，就需要加強知道，提高企業文化的傳承和創新，整合現有的文化建設資源，吸取其他文化建設的經驗和教訓，并能夠取其精華、去其糟粕，形成獨特的文化建設認知，平衡文化建設的規范化和品牌性，推動企業的和諧發展。廣清文化創新，一定要與企業發展的實際緊密結合，開展專題化文化調研，對現有的文化建設基礎、文化發展環境、文化發展方向進行剖析和挖掘，以發展創新的眼光來看待企業文化建設，形成更具時代感、更具創新性的文化建設體系。

2.規范化廣清文化建設體系廣清文化體系建設，一定要做到科學化、規范化，突出廣清的文化特點和企業個性，充分展現廣清的文化特色，構建符合企業形象的文化建設，形成核心的企業文化宣傳理念，全面貫徹核心價值觀，形成一致的企業文化理念。核心價值觀的建設要不斷完善企業的核心文化體系，并深入員工的思想，提高企業的凝聚力，推動企業的可持續發展。

3.營造企業員工共進退的企業文化氛圍廣清文化體系建設，一定要營造良好的企業文化氛圍，強化企業員工共進退的思想，提高企業與員工的風險共擔意識，讓企業員工利益共享、團結協作。應該將這種意識深入貫徹到企業員工的思想理念中，提高企業的凝聚力，讓員工養成良好的職業操守，敬業奉獻，與企業同甘苦、共命運，推動企業的和諧發展。

總之，加強企業特色文化建設時展的要求，是企業自身發展的必然需要。建設特色企業文化，不僅能夠提高企業的管理水平和管理能力，而且能夠樹立企業形象，提高企業的市場競爭力。廣清企業在長期的發展過程中，認識到了企業文化建設的重要性，并提出了具體的企業文化建設目標和方向，旨在促進企業的可持續發展。但是，當前廣清在企業文化建設的過程中，還有極大的上升空間和發展潛力，只要我們認識到廣清企業文化建設的重要性并針對性地提出具體的解決方案，就能夠強化廣清特色文化體系建設，為企業的可持續發展提供強大的推動力量。

參考文獻

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[2]霍發軍.淺談如何加強企業文化建設[J].民營科技,2011年10期.

[3]張文光.加強和改進鐵路企業文化建設探析[J].華章,2011年21期.

作者：鄧秋招 單位：廣東省高速公路有限公司廣清分公司