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國有企業如何堅定文化自信？這是每一個國企高管都要回答的時代命題。陜西黃金集團把企業文化建設與品牌形象管理雙線并舉，以陜西有色的“聚”文化理念為統領，統籌兼顧企業文化與品牌資產，將企業文化、企業形象、企業品牌、經營方略、團隊建設和企業管理全面融合，統一在一個框架下，從產業全局高度把文化建設與經營管理同步推進，大力弘揚“源于秦，盛于金”的秦金品牌文化，彰顯了“讓黃金資源更有價值的企業核心價值觀，受到了國內外同行的贊譽和尊重。筆者下面從企業文化建設的層面，淺談一下文化強國在國企的路徑和作為。

一、滿懷豪情，堅定文化自信

指出，文化是一個國家、一個民族的靈魂，文化興國運興，文化強民族強，沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮昌盛，就沒有中華民族的偉大復興。發展中國有特色的社會主義文化，要堅定文化自信，增強文化自覺，堅持走中國特色社會主義文化發展道路，激發全民族文化創新活力，建設社會主義文化強國。文化強國，對于每一個中國企業和個人來說，都將是一次千載難逢的歷史性機遇，它是中國經濟轉型升級的重要組成部分，是中國國民生活質量全面提升的重要組成部分。文化強國戰略從大的層面講是增強國家文化軟實力、中華文化國際影響力，通過創新與創造進一步解放文化生產力；從小的層面講，看我們是否有叫得響的企業文化，我們的核心產品是否位于世界前列、我們的文化理念與價值觀能否贏得人民的贊同和國際社會的尊重。堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信，說到底是堅定文化自信。深刻指出：“文化自信，是更基礎、更廣泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量。”中國特色社會主義植根于中華文化沃土，只有大力弘揚中國特色社會主義文化，堅定文化自信，增強對中華文化的認同，才能增強對中國特色社會主義道路的認同，我們走自己的路才具有無比深厚的歷史底蘊，具有無比強大的前進定力。一個沒有精神力量的民族難以自立自強，一項沒有文化支撐的事業難以持續長久。現在我們離實現中華民族偉大復興的目標越來越近，文化的作用、精神的力量愈加凸顯，我們應該感到自豪，以堅定自信的步伐在偉大實踐中貢獻智慧和力量。

二、理直氣壯，做強做優做大

大國之復興，必有國企之雄起。國有企業是國家綜合實力的核心要件，當今世界國與國之間的競爭，說到底是以經濟為核心的綜合國力的競爭。國有企業大多處于關系國家安全、經濟命脈和民生的關鍵領域或重要行業，在國家安全和經濟社會發展中至關重要。為了在激烈的國際競爭中取得主動地位，提升我國的綜合國力，必須要有一批又強又優又大的國有大企業、大集團。改革開放年40來，我國許多企業在某些方面接近或達到世界先進水平，有的已經達到世界領先水平，具備了發展成為具有國際競爭力的世界一流企業的基礎和條件。像國有企業領銜發展的中國高鐵、中國航天、中國裝備等，已經成為中國高端裝備“走出去”的金字招牌，成為“國家名片”。當前，我國經濟發展進入新常態，做強做優做大國有企業，對于增強我國經濟實力、國防實力、國家競爭力和民族凝聚力，極為關鍵。做強、做優、做大是對國有企業的全面要求。做強做優體現質的要求，做大體現量的要求，質是量的前提，量是質的擴展；質量統一，缺一不可。“做強”主要體現在內生活力強，產權結構合理，激勵約束制度健全；控制力強，在關系國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域占支配地位，發揮主導作用；影響力強，支撐、引導和帶動社會經濟發展，在服務國家宏觀調控中發揮重要作用；抗風險能力強，能夠抵御國際國內經營風險和腐敗風險。“做優”主要體現在企業經營業績優，市場競爭力強，主要經濟指標達到同行業一流水平；企業公司治理優，法人治理結構健全，黨組織的政治核心作用得到有效發揮；企業布局結構優，資源配置效率高，占據產業鏈價值鏈高端；企業品牌形象優，模范履行社會責任，做模范的企業公民。“做大”主要體現在國有經濟在布局優化和質量提高基礎上，保持必要的規模和數量，確保社會主義初級階段基本經濟制度本質；企業達到規模經濟水平；在不同產業和地區的比重可以有所差別，但必須保持一定的量。陜西黃金集團牽頭成立的陜西省貴金屬新材料創新中心，就是站在整合全產業上中下游資源，發揮國有企業的品牌、資質、資源和管理優勢，集成各方面的科技優秀人才，融合混合所有制的資本和協同活力，立足陜西，面向國際，為國家打造一個全產業鏈的貴金屬新材料研發創新平臺，滿足國民經濟和國防軍工在航空、航天、電子和環境保護等諸多方面對以貴金屬關鍵新材料的要求。這個企業定位清晰，做優是起步，做強是關鍵，做大是目的，以此全面提升陜西黃金集團的核心競爭力和“秦金”品牌的影響力，全面提升讓黃金資源更有價值的企業文化，為實現中國夢做出陜西黃金人的新貢獻。

三、深化改革，嚴守三個有利于

指出：“要堅持有利于國有資產保值增值、有利于提高國有經濟競爭力、有利于放大國有資本功能的方針，推動國有企業深化改革、提高經營管理水平，加強國有資產監管，堅定不移把國有企業做強做優做大。”有利于國有資產保值增值，是國有企業改革的效益要求。“保值”，要求資本存量不流失、價值不貶值；“增值”，要求資本在既定價值不變的存量基礎上創造新的價值增量。有利于提高國有經濟競爭力。這是黨中央在國內多種經濟并存競爭發展和國際經濟競爭較量的雙重市場背景下，對作為整體的國有經濟適應市場、立于不敗和發展壯大提出的核心要求。這不僅有利于放大國有資本功能，也是對國有經濟增強控制力和影響力的基本要求。“三個有利于”為深化國企改革提供了目標指向、實踐依據和檢驗標準，作為企業管理者義不容辭，要有這個政治自覺和責任擔當。

四、一以貫之，堅持黨的領導

一些人認為，黨管國企不利于自主經營，不利于企業按照市場規律辦事和創業；另一些人認為黨組織不懂經濟，要少參與企業決策和管理。這些錯誤認識，不僅弱化了國企黨建，也害了一部分國企。事實上，改革開放以來，正是因為有了黨的領導，有了黨對經濟工作的運籌帷幄，我國才會在國際競爭中脫穎而出，成為全球第二大經濟體；正是因為有了黨的領導，我們的國有企業才能在政治穩定、方向明確的大環境下不斷壯大。事實證明：凡是取得優異成績的國企，都是黨的領導堅強有力、黨的建設全面到位的企業。腐敗問題頻發、國有資產流失、效率低下的國企，都是黨的領導和黨的建設弱化、虛化、淡化、邊緣化的企業。指出：“堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業制度是國有企業改革的方向，也必須一以貫之。中國特色現代國有企業制度，‘特’就特在把黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，做到組織落實、干部到位、職責明確、監督嚴格。”

五、凝魂聚氣，培育核心價值觀

核心價值觀事關一個民族、一個國家的精神追求。沒有精神追求的民族和國家就沒有信仰，沒有敬畏，沒有方向，沒有目標，沒有動力，沒有激情，難免停滯和沉淪。同時，核心價值觀事關一個民族、一個國家是非曲直、真假善惡、正謬美丑的價值判斷標準。一個沒有價值判斷標準、莫衷一是、行無依歸、不講原則、不知取舍的民族和國家，勢必渾渾噩噩、良莠不分、無真理正義可言、無風骨、無血性，不可能自立于世界民族之林，不可能贏得國際尊重。我國是世界上人口最多的國家，國情復雜，發展不平衡、矛盾積累多，正面臨社會轉型、變革激烈的時期。特別是在互聯網迅速發展的時代，各種信息蜂擁而來、真假難辨，使中國社會統一思想、凝聚共識的難度越來越大，非常需要確立一個能夠反映全國各族人民普遍認同的核心價值觀，否則就很難確立共同理想信念、維護社會安定團結、推動國家健康發展。當今中國所有信仰信念、思想道德、黨風民風、國家認同、社會治安等文化和社會問題，說到底都與核心價值觀密切相關。從長遠來看，培育和踐行社會主義核心價值觀，確是攸關民族興衰、國家存亡的重大戰略問題。習審時度勢，反復強調，核心價值觀是文化軟實力的靈魂、文化軟實力建設的重點。這是決定文化性質和方向的最深層次要素。一個國家的文化軟實力，從根本上說，取決于其核心價值觀的生命力、凝聚力、感召力。他在“五四”青年節同北京大學師生座談時的講話，回答了這個問題。他指出：“人類社會發展的歷史表明，對一個民族、一個國家來說，最持久、最深層的力量是全社會共同認可的核心價值觀。”因此，在國企中樹立全民族共同認可的核心價值觀，對于當代中國來說，尤其具有重要啟迪和警示的作用。大國強企，基業長青。國有企業肩負著特殊的歷史使命，必須堅定文化自信，以企業文化建設和精益管理理念錘煉自我，在深化改革中完善自我，理直氣壯做強做優做大。

作者：西安 任革凡 單位：陜西黃金集團