本站小編為你精心準(zhǔn)備了企業(yè)信息系統(tǒng)集成解決方案參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘要：

企業(yè)經(jīng)過(guò)多年信息化建設(shè)，建成投用了支持生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)管理的各類信息系統(tǒng)。隨著業(yè)務(wù)精細(xì)化管理，出現(xiàn)了“信息孤島”、“流程割裂”、“數(shù)據(jù)分散”等諸多問(wèn)題。為徹底解決這些問(wèn)題，企業(yè)開始進(jìn)行信息系統(tǒng)集成。本論文全面分析企業(yè)信息化現(xiàn)狀、集成需求，提出了界面集成、流程集成和數(shù)據(jù)集成解決方案。

關(guān)鍵詞：

界面集成；流程集成；數(shù)據(jù)集成

企業(yè)信息化發(fā)展一般經(jīng)歷分散建設(shè)信息系統(tǒng)、統(tǒng)一建設(shè)信息系統(tǒng)、集成應(yīng)用、信息共享等四個(gè)階段，各階段隨著管理深入和新技術(shù)應(yīng)用，螺旋式上升。當(dāng)前，企業(yè)業(yè)務(wù)處理更加高效、協(xié)作更加密切、分析更加準(zhǔn)確，對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)提出了更高要求。多數(shù)企業(yè)開始系統(tǒng)集成，進(jìn)行信息資源整合，數(shù)據(jù)層面實(shí)現(xiàn)互通互聯(lián)、流程層面實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、操作層面實(shí)現(xiàn)界面統(tǒng)一。

一、現(xiàn)狀分析

國(guó)內(nèi)企業(yè)系統(tǒng)集成多采用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)集成，但與國(guó)外先進(jìn)案例相比，存在兩方面差距：

1.1信息系統(tǒng)集成度不高，存在信息孤島。系統(tǒng)建設(shè)沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃、相互獨(dú)立，都有各自身份認(rèn)證和權(quán)限分配，同一類數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)重復(fù)錄入，形成信息孤島。

1.2流程割裂，數(shù)據(jù)分散，業(yè)務(wù)協(xié)同支持不夠。系統(tǒng)數(shù)據(jù)存放在各自數(shù)據(jù)庫(kù)中，無(wú)法共享，部門業(yè)務(wù)協(xié)同少，形成數(shù)據(jù)分散、流程割裂。

二、需求分析

2.1界面集成需求。通過(guò)集成各系統(tǒng)界面，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一訪問(wèn)入口、統(tǒng)一用戶管理和身份認(rèn)證，減少系統(tǒng)ID和訪問(wèn)密碼，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄。

2.2流程集成需求。通過(guò)統(tǒng)一的流程引擎、業(yè)務(wù)應(yīng)用和流程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程集中部署、管理和監(jiān)控。將業(yè)務(wù)審批前移至用戶平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)流程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)流程可視化跟蹤。

2.3數(shù)據(jù)集成需求。為各系統(tǒng)定義唯一數(shù)據(jù)源，數(shù)據(jù)“一次錄入，全程共享”，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)共享，組織間數(shù)據(jù)貫通。

三、集成解決方案

3.1界面集成方法。門戶作為用戶統(tǒng)一業(yè)務(wù)操作平臺(tái)，將各信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)信息和協(xié)同服務(wù)集成在統(tǒng)一界面上，支撐企業(yè)內(nèi)外業(yè)務(wù)流程流轉(zhuǎn)，消除傳統(tǒng)信息壁壘。常用集成技術(shù)包括：Iframe、WebClipping。Iframe，即浮動(dòng)幀標(biāo)記，用它將一個(gè)HTML文件嵌入在另一個(gè)HTML中顯示。Iframe最大特征是所引用HTML與另外HTML可直接嵌入一個(gè)HTML中，并可多次在一個(gè)頁(yè)面嵌入不同內(nèi)容。WebClipping是通過(guò)對(duì)集成界面HTML語(yǔ)法分析，從中截取所需要頁(yè)面，并將所截獲內(nèi)容在門戶展現(xiàn)。

3.2流程集成方法。流程管理應(yīng)用（BPM）通過(guò)統(tǒng)一的流程引擎、業(yè)務(wù)應(yīng)用和流程監(jiān)控服務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程集中部署、管理和監(jiān)控。流程管理應(yīng)用功能架構(gòu)流程管理功能主要包括流程設(shè)計(jì)、建模、開發(fā)、部署、監(jiān)控、管理等。流程開發(fā)實(shí)現(xiàn)流程設(shè)計(jì)建模及表單定制開發(fā)；流程運(yùn)行完成流程引擎、業(yè)務(wù)規(guī)則引擎和待辦，實(shí)現(xiàn)流程實(shí)例運(yùn)行操作；流程監(jiān)控對(duì)流程實(shí)例異常活動(dòng)監(jiān)控、對(duì)用戶任務(wù)進(jìn)行人工預(yù)警；流程績(jī)效提供流程執(zhí)行效率等KPI指標(biāo)信息。流程管理平臺(tái)適用流程流程管理平臺(tái)可以解決審批型、協(xié)同型兩大類業(yè)務(wù)流程問(wèn)題。審批型工作流：在流程發(fā)起后的流轉(zhuǎn)過(guò)程中，針對(duì)審批表單內(nèi)容完成審批，流程流轉(zhuǎn)完成后將表單內(nèi)容更新到系統(tǒng)中。協(xié)同工作流：流程表單內(nèi)容由多個(gè)流程步驟錄入和補(bǔ)充完成，在每個(gè)流程步驟執(zhí)行完成后將數(shù)據(jù)更新到業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，流程流轉(zhuǎn)完成后將全部字段更新到系統(tǒng)中。

3.3數(shù)據(jù)集成方法。企業(yè)服務(wù)總線是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成主要方法，包括企業(yè)服務(wù)總線（ESB）、企業(yè)服務(wù)庫(kù)（EER）及監(jiān)控平臺(tái)。數(shù)據(jù)集成方法單業(yè)務(wù)領(lǐng)域系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成通過(guò)ESB進(jìn)行交互，跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)集成通過(guò)ESB級(jí)聯(lián)實(shí)現(xiàn)。ESB客戶端接入方式客戶端接入根據(jù)接入?yún)f(xié)議類型進(jìn)行處理，接入?yún)f(xié)議包括HTTP協(xié)議，JCA協(xié)議、JMS協(xié)議等，支持WebService、JMS、JCA等方式接入。

四、結(jié)束語(yǔ)

本論文梳理了企業(yè)系統(tǒng)信息化現(xiàn)狀，分析了信息系統(tǒng)集成需求，提出了采用Iframe等技術(shù)實(shí)現(xiàn)界面集成，采用流程管理平臺(tái)解決流程割裂，采用企業(yè)服務(wù)總線完成數(shù)據(jù)集成的集成解決方案。企業(yè)信息系統(tǒng)集成建設(shè)，將會(huì)提升企業(yè)精細(xì)化管理水平，為企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用、智慧工廠應(yīng)用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。H參考文獻(xiàn)[1]鄧勁生,鄭倩冰.信息系統(tǒng)集成技術(shù)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2014.

作者：尉紅剛 戰(zhàn)瑩 單位：蘭州石化公司自動(dòng)化研究院