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摘要:人事管理是事業單位中一項重要的工作內容，如何有效地調動起職工工作積極主動性，為社會提供更為優質的服務，成為了各單位所關注的熱點。有鑒于此，下文主要基于相關文獻研究以及自己多年工作經驗，重點圍繞事業單位人事管理中的激勵機制進行探索，以供廣大同行參考。

關鍵詞:事業單位;人事管理;激勵機制;分析

一、激勵機制對事業單位人事管理的重要作用

(一)有利于職工工作積極性的提高人是事業單位各項科研以及管理工作的要素，人力資源可以有利于事業單位科研以及管理水平的提升，進而最大限度上提高事業單位的綜合效益。所以在人事管理時，務必要注重對職工的激勵，將其主觀能動性以及工作積極性全面調動起來，促使其與事業單位的利益相一致，切實提升職工的工作效率與服務熱情。

(二)有助于加強職工的安全感科學的激勵機制通常是事業單位留住人才的一項重要方式，并且亦是職工獲取安全感的重要途徑。在激勵機制中科學傾斜獎勵性績效到業務骨干以及關鍵崗位上，能夠大大調動職工的工作積極性與主動性，鼓舞其工作士氣，端正其工作態度，增加其安全感，促使職工更好地投入到工作當中。

(三)有利于增強職工的歸屬感在激勵機制中，對于涉及單位全體職工切身利益的重大事項實施職工民主參與制，讓職工得以更為全面地了解單位工作，進而提高其工作建設參與的積極性，把單位的發展目標作為自己的目標，提高其主人翁意識，增強自身的歸屬感。

(四)有助于提高職工的危機意識不管事業單位采用哪種激勵手段，均是把激勵機制和職工的工作績效相關聯。事業單位通常都是根據自己的實際情況來制定績效考核體制，并結合實際情況來實施調整，以確保其和單位職工需求相符。如，對于表現優異、貢獻突出的職工在物質與精神上給予獎勵;對于態度散漫、工作出現重大失誤的職工則予以相應懲罰，以提高職工的危機意識［1］。

二、事業單位人事管理中的激勵機制探索

(一)科學結合理論和實踐，對激勵方式進行創新事業單位人事管理在逐步優化與調整激勵機制時，需要結合自己的具體情況來科學結合理論與實踐，有效創新激勵方式，最大限度上激發職工的潛能。所以，事業單位需要充分重視職工個人利益與集體利益的雙贏。定期組織道德以及理想信念課堂，培養職工形成優良的道德品質，堅定其共產主義理想信念。重視培養職工的集體榮譽感，增強單位的凝聚力，讓職工正確認識到要想確保自身利益得以實現，一個重要前提便是集體利益的達成，如此一來，方可有效更新與完善激勵機制，進而更好地推動事業單位的發展。

(二)構建起系統、合理的工藝薪酬體制工資薪酬是否合理將會直接關系到職工的工作滿意度，大部分事業單位的工資體系都比較固化、古板，工資和職工資歷、學歷、職稱、崗位級別以及工作年限等相掛鉤，而沒有和職工的加班、績效、科研以及貢獻情況相聯系。所以，想能夠有效提高單位職工的工作積極性，也需要能夠與單位自身實際工作時間與內容等要素相結合來設計出一個完善、合理以及靈活的工資薪酬激勵體系，并借此來調動職工的工作積極性，從而促使事業單位各項工作得以高效開展。此外，事業單位還要將現代化高新科技積極運用到人事管理工作當中，通過打造一個高效、便捷的工作環境來促使職工更為滿意、高效地投入到工作當中［2］。

(三)科學開展崗位培訓和職業規劃指導職工在人生各個階段對于自己的定位以及期待都有所不同，因此，在工作過程中遇到挫折或問題時，不少人的態度都比較消極，部分職工還會提出調動或辭職，而如此一來便會導致人才流失以及崗位空缺。所以事業單位人事管理需要定期對職工開展職業規劃，充分結合其單位的發展以及職工的發展，讓職工能夠看到自身在單位中的發展空間與前途。只有讓職工個人的發展和單位發展緊密聯系起來，方可有效留住優秀的人才。除此之外，事業單位還需對有關理論知識進行更新，讓職工能夠更好、更高效地開展工作，讓其能夠緊跟時展的步伐，將其價值發揮到最大化。

(四)采取薪酬激勵和情感激勵薪酬是事業單位最為基本與直接的激勵方式，因為人們要想在社會中生存，必須要用到金錢。因為工資是職工生活的必需品，其實際到手工資的多少便是其獲得激勵的大小，所以工資增長的幅度便是一個最直接的工作激勵。此外，單位領導對職工管理的態度和方法同樣也是激勵的一種。如若單位領導每日都是板著臉來管理下屬，那么必定無法提高下屬工作積極性，甚至還會引起職工的逆反心理，對工作開展不利。而如若其采取的是真誠、溫和的方法，則能夠讓職工產生歸屬感與安全感，這樣能夠有效地改善單位的工作環境。總之，鑒于激勵機制對于事業單位人事管理工作所具有的重要作用，應科學結合理論和實踐，對激勵方式進行創新，構建起系統、合理的薪酬體制，并科學開展崗位培訓和職業規劃指導，這樣一來為不僅有助于提升人事管理工作成效，同時對于促進事業單位各項工作高效開展也大有裨益。

參考文獻:

［1］郭華鋒．關于激勵機制在事業單位人事管理中的作用［J］．現代經濟信息，2015(21)．

［2］劉曉燕．完善事業單位人事管理中激勵機制之初探［J］．經營管理者，2017(27):187．

作者：南麗雙 單位：河南省水利水電工程建設質量監測站