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在石油企業安全生產管理中落實黨建工作勢在必行，使得管理趨向于標準化，這也是未來石油企業安全生產發展的方向。然而數據表明，我國石油行業安全生產管理中對于黨建工作的完善還有一定的路要走，其在不同層次都有著不同深度的問題，微觀上來說其影響著石油企業自身的可持續發展，宏觀上來說其影響著社會主義市場經濟秩序的發展。所以如何把黨建工作與石油安全相互結合,共同促進石油安全生產是企業當前重要的任務。

1石油行業安全生產管理的重要性

縱觀以往的石油安全事故，大多數都與管理者及員工安全意識薄弱有關，從根本上認識不到安全生產的重要性，只有在出現事故時才會后悔不已。所以，采取有效的安全生產管理措施，并把黨建優勢融人到安全生產工作中迫在眉睫，這也是石化企業的發展基礎。首先安全問題要引起企業高層的足夠重視，不斷提高全企業工作人員的安全意識，完善已有的安全制度。并且將黨建與日常安全生產工作相互結合，堅持以人為本原則，務必將黨建工作滲透到石油日常生產的每一個角落。

2黨建工作中存在的問題

許多石油企業管理者只注重單方面的生產經營，過度追求經濟效益最大化，常常忽略開展建設黨建工作的重要性。例如，一些石油企業在干部的任用上既不注重干部人員的政治表現，也不注重他們的道德素質，認為只要帶來經濟效益就是好的。還有一些石油企業沒有創新改革，黨組織的功能和作用名存實亡，日常工作與黨建工作脫離，黨員素質低下，工作態度不認真，嚴重影響著黨組織正常工作的開展。總而言之，石油企業在發展過程中，由于不重視黨建工作，在安全生產管理中存在很多嚴重的問題，這些問題都將阻礙著石油企業的進一步發展。

3發揮黨建優勢促進石油企業安全生產的解決措施

3.1充分認識黨建工作是確保安全生產重要保障。我國石油企業要加強對國際市場的競爭，努力地走出國門，積極地參與到國際市場中。這也需要企業管理者轉變思想觀念，要充分地認識到黨建工作對企業未來發展的重要性，并且要將黨建工作與安全生產管理工作結合起來，明確企業未來發展方向和目標。首先，要在建立安全生產管理制度體系的基礎上，持續完善和確保黨建工作的有力開展。發揮以黨建促生產，以生產促黨建的相輔相成作用。發揮黨管干部、黨管人才的政治優勢，促使員工隊伍整體素質的持續提升，從而有效保障了安全生產的順利開展。

3.2加強企業的領導力雖然員工是企業生產的一線人員，但是企業管理者才是安全生產的計劃者以及決策者，他們是日常管理工作的核心。為了能夠提高全企業的安全意識，就必須加強企業的領導力，通過管理者帶領員工學習安全知識，逐漸形成安全習慣。為了能夠加強企業的領導力，應該定期對企業高層管理人員進行有關石油安全管理的知識培訓，將黨建工作融入其中，明確他們的責任與使命，并且可以充分地提高其學習能力。此外，石油企業還可以建立自己內部交流網站，完善相應的交流平臺，實現黨建工作實時滲透，激發員工責任感和使命感，為石油企業的發展奠定良好的基礎。

3.3建立黨建工作標準化體系石油企業充分地認識到黨建工作的重要性后，可以將黨建工作與石油安全生產工作結合起來，完善相關的制度，使得石油企業安全生產管理走向標誰化。在此同時，企業應該開設一些活動，豐富員工的生活，并且要深入了解員工的思想狀況，幫助他們解決問題，做到以人為本。企業還應該積極推廣使用節能減耗設備，實現現代化建設發展，推動企業全面展開黨建工作。這樣不僅可以達到經濟效益最大化，還可以規范黨建工作，讓企業有獲得更大的發展空間。

3.4培養專業人才要想黨建工作開展順利，就必須培養專業的黨建工作人員。建立有效的政工隊伍培養選拔體系，把隊伍建設與實際工作緊密結合，注重從基層、從一線培養選拔有培養潛力的黨群管理干部，甚至為黨群干部建立完善的職業發展通道和適度競爭環境。通過定期培訓、基層掛職鍛煉、考核等多種方式不斷培養和提升黨群干部隊伍的整體素質水平。充分發揮黨員干部的模范帶頭作用。

4結語

在國際經濟競爭日益激烈的形勢下，確保國家能源的穩定供應，加強國企黨建刻不容緩。我們要根據企業自身問題切實做安全管理工作，建立完善相應的黨建制度、安全制度，從根本上保證企業的經濟發展，將安全意識深入人心，使企業黨建工作更加趨向于科學合理，進而提高企業的經濟效益。

作者：程永泓 韓艷麗 叱博宇 單位：中國石油天然氣股份有限公司管道分公司