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【摘要】

隨著我國社會經濟的發展，生產力也得到了進一步的改善，因此國家發展對電力的需求量越來越大。就目前情況看來，變電站安全生產管理是我國電力事業的重點，并且在這方面還取得優秀的成績，但是變電站的安全管理相對于整個國家電網的安全要求仍不夠完善。變電站的生產管理是一項繁瑣的工作，關聯著整個工程運作的諸多因素。本文主要分析變電站安全生產管理中所存在的問題，從中吸取經驗，找到切合實際的解決對策，保障國家財產的安全和人民生活的利益。

【關鍵詞】

變電站安全；生產管理；生產問題；生產對策

電力工程發展至今，國家電網公司對各個供電單位提出統一規定，利用南網策略總覽全局，全面遵循南網公司的制度，從工程的各個方面強化安全生產的管理，尤其要對加強變電站安全生產的管理重視程度，由此總結電力工程的安全管理問題。但是從人員的培訓工作和員工管理的角度發現，變電站安全生產管理中依然存有很多不可忽視的問題。

1變電站安全生產管理中所存在的問題

1.1工作人員安全意識能力差整個電力工程中部分施工作業人員安全意識能力較差，這也是變電站生產安全管理中的重要問題。施工作業人員自身的專業素質不夠高，自主學習意識又很薄弱，經常違規操作，使得整個電力工程的管理存在巨大的安全隱患。由此看出，施工作業人員不能正確處理安全和施工技術之間的關系，工作人員對變電站安全生產的意識薄弱、對自身的安全保障不重視，所以工作人員經常出現安全事故。

1.2工作人員習慣性違規工作人員習慣性違規是造成施工作業人員安全意識薄弱的一個非常重要的因素，由施工作業人員習慣性違規所造成的施工事故，占電力工程安全事故中的比例最多。工作人員習慣性違規，主要是因為施工作業人員在日常施工工作中處理問題的方式不當，與正常規定處理問題的方式存在較大的差距，主要包括操作上違規，不遵守勞動紀律、管理者的指揮不正確。工作人員習慣性違規具體表現在工作人員進行臨時施工作業的無票操作中，操作過程中管理員不填寫修理票就進行維修，造成自己或在場的人群發生觸電等事故。查閱某220kV變電站2010年的工作報告，資料顯示該變電站的工作員工共有9名，一共執行了348份操作票，工作票有210份；平均每個員工執行38份操作票，工作票有23份。按月份計算，平均每月有操作票3份，工作票2份，這樣根本無法達到每人每周操作票一份，工作票一份的基本要求。然而該變電站執行的操作票與工作票數量在整個公司體系中屬于較多的一個工作站點。高級施工人員實際到崗工作次數較少，即使工作人員日常學習中經常查看《兩票三制》、《安全規則》，也不能避免事故的發生，導致員工實際操作經驗不夠豐富。

1.3基層安全管理工作落實不到位我國現在許多電力工程單位的基層管理中，存在較大的缺陷，主要表現在基層安全管理工作措施落實不到位。電力工程單位普遍重視大型項目的操作管理工作，往往忽視對基層工作的管理。近年來，變電站安全事故主要發生在分散的、小型的變電站施工作業中（如圖1），具體原因是：管理者對于施工作業人員習慣性違規視而不見，不能重視其中的危害；管理者害怕間接的影響到同事之間的和睦相處，不能進行嚴厲批評、正確處理；管理者的監察工作僅限于表面意思，不能全面了解工作人員的工作狀況，導致不能完善安全生產管理；發生事故時，公司對項目負責人處理不夠嚴格，導致整個項目管理工作達不到應有的目的，不能避免事故的發生。

1.4安全規章制度未能有效實行針對電力生產安全工作的管理，電力公司依照國家法規制定了相關的規章制度，但是這些相關制度并不能有效應用于電力安全生產工作中，造成了變電站發生安全事故。探究安全規章制度未能有效實行原因，針對施工人員對規章制度的掌握程度進行分析，主要分為以下三個層次（如表1）：①電力工程工作人員可以完全掌握安全規章制度，但是利途方便，僥幸心理作業，對規章制度置之不理，明知故犯；②電力工程工作人員不能充分了解安全規章制度，一知半解的操工作業，因此很難避免某些事故發生；③電力工程工作人員完全不能理解安全規章制度，不懂裝懂，危險作業，發生事故才后悔莫及。1.5缺乏必要的設備管理變電站生產過程中許多設備和工具的質量不高，尤其是農村地區的供電設備，大多數都是小型器材或是登高器具，顯而易見質量較差（如圖2），造成農村地區變電站生產存在安全隱患。針對電力工程利用到的安全器具不能經常維護檢查，一些超過使用年限的器具不做報廢處理，超限制的使用，讓報廢工作成為一種形式，不能在變電站安全生產管理過程中起到相應的作用。

2變電站安全生產管理對策

提高變電站的安全管理工作需要從人員、設備、環境這三個方面進行分析。

2.1提高工作人員的安全操作水平（1）要全面提高工作人員的安全工作意識，讓工作人員將安全操作作為自己工作的基本準則和要求。為此電力企業需要對員工進行定期的安全培訓工作。在進行培訓的過程中，需要將安全知識與日常的生活教育和基本的培訓技能相結合。同時要充分考慮變電站工作的實際要求和工作崗位特點，要有計劃有步驟的安排培訓時間和內容，提高工作人員的綜合素質和施工技能。（2）要為變電工作人員的工作制定嚴格的年檢考核制度。這可以督促工作人員不斷提升自身的工作技能，豐富和完善自身的工作經驗。變電工作是一項具有危險性的工作，它對工作人員的專業技能具有極高的要求，因此變電站的工作員工必須持證上崗。（3）工作人員不健康的心理會嚴重影響變電站的安全生產，因此變電站的管理者一定要重視員工的心理問題。這就要求變電站的管理者時刻關注工作人員的心理狀態，如果發現工作人員帶有消極心態進行工作，管理者就要及時安慰員工和輔導員工，傳授工作人員自我心理調整的方法，促使工作人員可以保持積極、良好、健康的心態進行工作。（4）保證變電站的生產安全，需要相應的負責人以身作則，逐級確定施工部門的安全職責，全面完善員工的崗位職責要求。若發生安全事故，要嚴格逐級追究各部門員工的行事責任，準確落實生產責任制度。

2.2保證變電設備的使用安全變電設備是實現變電工作的主要途徑，因此，保證變電設備的正常使用是非常必要的。一方面，工作人員要秉持認真負責的工作態度，切實做好變電站生產設備的定期維護和檢查，確保生產設備穩定、安全、有效的被應用，將變電站安全事故問題降到最低。設備的檢修工作必須經常性、不定期性的展開，如果發現設備中存在問題就要及時的寫明問題的原因和出處，進行報備。對于一些較小的瑕疵，工作人員需要進行及時的處理，在完成修理之后，變電工作人員和檢修人員要一起對設備的使用質量進行驗收，驗收合格后才可投入使用。

2.3保證變電工作環境的安全變電站的工作人員必須保證變電工作環境的安全。①要保證工作環境處于一個衛生、整潔的狀態，工作場地如果存在過多的雜物或者工作設備有大量的灰塵就會嚴重影響工作人員的觀察和判斷，對工作結果造成一定的影響。②為了保證工作安全，需要在工作場地周圍安裝視頻監控、防火報警燈安全設備。③在進行變電工作之前，工作人員也要對當天的天氣情況進行準確的把握，切不可因為追趕工作進度在刮風、暴雨等情況下進行作業。

3結語

由此可見，變電站是電力工程的重要組成部分，其安全、質量、經濟的運行都影響著整個電力系統，對電力工程來說具有重要意義。怎樣改善和強化變電站生產安全的管理問題，是值得長期關注的熱點問題。只要強化變電站安全生產管理，就能為電力工程施工工作的安全提供更好的保障，確保變電站持續、穩定、安全生產。

參考文獻

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作者：楊從芳 單位：興義供電局變電管理所