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摘要:采煤行業(yè)的安全生產(chǎn)管理是煤礦行業(yè)的重要內(nèi)容，它不僅與國家的經(jīng)濟建設(shè)息息相關(guān)，而且與員工的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)。要切實可行的加強煤礦行業(yè)的安全生產(chǎn)管理，確保曠工的生命安全，同時也是企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的主要前提。本文首先對煤礦開采安全風(fēng)險進行了概述，其風(fēng)險主要包含了地下開采煤礦和露天開采煤礦，其次提出了當(dāng)前我國采煤安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，最后從五個方面提出了采煤安全生產(chǎn)管理的對策:培訓(xùn)方法、科技投入、治理瓦斯、管理方向、生產(chǎn)責(zé)任制。本文旨在為煤礦的安全生產(chǎn)提供一些安全參考，以供同行商榷。

關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)管理;采煤企業(yè);對策

一、煤礦開采安全風(fēng)險概述

煤礦開采的安全風(fēng)險存在兩個方面，一個是地下開采煤礦，另一個是露天開采煤礦。由于兩種開采方式的特點各有不同，所以其開采差異非常明顯，在安全風(fēng)險的層面上，也是有很大的差異。隨著煤礦經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，而煤礦開采的安全風(fēng)險是與之相違背的，第一，地下的煤礦開采，其風(fēng)險指數(shù)是所有煤礦開采中最高的，隨著礦井深度的不斷增大，風(fēng)險系數(shù)值越來越高，在深度較大的井底，由于設(shè)備的故障和地質(zhì)的運動，都會導(dǎo)致事故的發(fā)生，而且是非常重大的事故;第二，露天的煤礦開采，也存在這較大的風(fēng)險，一旦礦床坍塌，機械設(shè)備和人員都會造成一定的損傷。

二、當(dāng)前我國采煤安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢

采煤的安全生產(chǎn)在國民經(jīng)濟的建設(shè)中起著決定性的作用，一直以來煤礦行業(yè)的安全問題令人堪憂，平均一個月的煤礦事故高達3起，一次煤礦事故，給國家和社會帶來的經(jīng)濟損失和災(zāi)難是不可估量的。造成煤礦事故的原因是多方面的，具體有以下幾個方面:忽視安全生產(chǎn)，重視生產(chǎn)管理，完全忽略了“安全第一”的思想;安全設(shè)備不夠完善，采礦技術(shù)水平低，防范事故的水平差;工作人員素質(zhì)普遍偏低，知識水平低下，沒有經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練和培訓(xùn);管理人員一味的追求最大利益，忽視了安全管理，不能按照標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)，事故隱患的發(fā)生性增大。因此，上述采煤安全生產(chǎn)問題一直圍繞著煤礦業(yè)，我們國家的采礦安全問題就顯得尤為迫切，形勢非常嚴(yán)峻。

三、采煤安全生產(chǎn)管理的對策

(一)采取科學(xué)的培訓(xùn)方法

對安全生產(chǎn)進行培訓(xùn)，不僅僅可以提高從業(yè)人員的自身安全意識，同時也是安全生產(chǎn)、保障生命安全的一種有效手段。在培訓(xùn)的過程中，不要一味的為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，而是要講求方式方法:第一，在培訓(xùn)中，要能夠?qū)⒗碚撀?lián)系實踐，將理論知識與操作實踐進行有機的結(jié)合，從而形成安全的實操培訓(xùn)體系，在進行理論的培訓(xùn)時，要將實踐經(jīng)驗作為重點，將實際操作和實際講解的內(nèi)容更好的傳授給學(xué)習(xí)者，使其更加理性的認(rèn)識這些知識，以便在日后的工作中使用起來更為熟練。第二，在進行安全培訓(xùn)中，避免用空洞的語言進行書本的說教，要能夠利用生活中的一些案例進行培訓(xùn)，這樣不僅僅更具有說服力，同時能夠喚起工作人員的安全意識，使其對法律條款進行重新的審視，同時也是工作人員的一個實踐經(jīng)驗，總結(jié)積累的過程，這種培訓(xùn)方法往往比書本主義的培訓(xùn)效果事半功倍，也更容易被培訓(xùn)者所接受。

(二)強化科技方面的資金投入

由于煤礦工作本身的特點:工人勞動強度大、工人素質(zhì)不高、工作環(huán)境惡劣、機械化程度低等，加之煤礦系統(tǒng)的復(fù)雜多變性，所以采取有效的科學(xué)技術(shù)手段，來提高煤礦工人對人身安全的認(rèn)知，以及對事故災(zāi)害的認(rèn)知，可以更好的預(yù)防事故的發(fā)生。這需要國家相關(guān)部門的支持，給煤礦企業(yè)提供相關(guān)安全設(shè)備的支持，以及安全設(shè)備的更新?lián)Q代等。與此同時，企業(yè)對于安全生產(chǎn)方面進行的投入，應(yīng)該計入成本的支出中，提高生產(chǎn)設(shè)備的安全性，給煤礦工作打造安全的工作環(huán)境。

(三)強化瓦斯治理

煤礦企業(yè)在進行生產(chǎn)的過程中，要做好瓦斯工作的防護措施，認(rèn)真貫徹國家的相關(guān)方針政策，要定期的組織相關(guān)人員進行瓦斯預(yù)防和治理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，確保在實際工作中能夠有效的預(yù)防，提高煤礦工作的安全性。與此同時，針對瓦斯事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，國家要成立專門的調(diào)查組，對瓦斯治理進行重點的規(guī)劃，制定一套切實可行的整治方案，集中整治，單項排查，使整治工作能夠得到有效的落實，確保煤礦工作的安全性。

(四)管理向經(jīng)營方向轉(zhuǎn)變

事實說明，只有將安全經(jīng)營的思想與現(xiàn)場的安全管理要求兩方面同步，才可以實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)管理工作。在安全管理的層面來講，安全技術(shù)管理的規(guī)定要能夠完善和健全，而實際的現(xiàn)場工作也要按照技術(shù)管理規(guī)定進行。一旦實際現(xiàn)場與管理規(guī)定有出入，則表明管理工作未能落實到實處。在安全經(jīng)營的層面來講，各層領(lǐng)導(dǎo)要將現(xiàn)場的安全工作做好，將實際的工作落到實處，不僅要有完善的安全管理規(guī)定，并且現(xiàn)場的實際操作要符合規(guī)定的要求。一旦實際現(xiàn)場與規(guī)定有差異，同樣表現(xiàn)了管理工作的欠缺和不完善。有上述內(nèi)容可見，在煤礦的安全生產(chǎn)管理工作中，不僅僅要有相關(guān)的管理規(guī)章制度，更應(yīng)該將各崗位的工作落實到個人，落實到實處，只有完善的管理體系，才可以在煤礦安全生產(chǎn)管理工作中取得成績。

(五)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制，是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，同時也是企業(yè)的安全生產(chǎn)制度的核心內(nèi)容，將安全生產(chǎn)責(zé)任制積極的推動，并完全的落到實處，并強化安全管理責(zé)任，真正的實現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。與此同時，要將責(zé)任追究制推行開，將事故的責(zé)任人明確，并將安全管理工作的要求做明確的說明。在安全生產(chǎn)管理過程中，要能夠?qū)⑸a(chǎn)管理的結(jié)果在實際現(xiàn)場中有所體現(xiàn)，在安全檢查中，一旦發(fā)現(xiàn)有事故隱患問題或者違反相關(guān)規(guī)定的行為，要及時進行制止，并采取有效的懲罰措施，以避免事故的發(fā)生，保證煤礦的安全生產(chǎn)管理工作。

四、結(jié)語

采煤安全生產(chǎn)管理不僅關(guān)系到員工的生命財產(chǎn)安全和企業(yè)的穩(wěn)定生存發(fā)展，還關(guān)系到社會的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，采取必要的措施做好采煤安全生產(chǎn)管理是非常必要的。這就要求采煤安全生產(chǎn)管理，除應(yīng)借鑒上述內(nèi)容外，還應(yīng)就安全管理中的問題不斷探索，來促進采煤安全生產(chǎn)管理的進一步完善，使其更好地服務(wù)于煤礦企業(yè)長足發(fā)展。

參考文獻:

［1］竇廣慶，畢新宇．采煤安全生產(chǎn)管理對策分析［J］．科技致富向?qū)В?013(14)．

［2］李強．對煤礦生產(chǎn)過程中加強安全管理的建議［J］．企業(yè)導(dǎo)報，2012(24）.

作者：李智一 單位：唐山開灤林西礦業(yè)有限公司