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影響房建該工程施工管理的因素

(一)人為因素。整個工程的施工建設會從整體現了人的管理的重要性，管理的好壞直接影響著工程的質量。因此，在房屋施工的過程當中，要注意整個層級的素質，施工管理人員以及班長和技術操作人員的素質都是必須考慮的因素。

(二)施工方法因素。整個工程的施工方法的合理性尤為重要，涉及到了很多方面，工藝流程一直到施工的組織都受到了很大的影響，為了使整個建設施工的過程都是完整的、系統的，所以必須對工程的施工方法進行精確的設計，才能夠避免出現問題，保證質量。

(三)技術方面的原因。現在的房建工程施工的科技含量在不斷的提高，其中涉及到的專業也越來越廣泛，對質量和技術的要求也越來越高。在房屋的建設中涉及到的專業很多，每一部分的安排和控制都必須是合理的，如果某一部分在技術上沒有考慮周全，特別是在項目銜接和交叉上沒有做好技術處理，那么就很可能會產生很大的問題。再者，因為每一項技術設計的領域不同，不同的領域之間一定會有問題和矛盾這就要求我們要不斷的提高專業水平，同時還要不斷的采用新技術和新方法，來保證不出現問題。

房建工程中的施工管理技術

(一)房建工程施工質量管理

質量是一個工程的關鍵所在，對質量的把握和控制在整個工程建設中尤為重要。因此要不斷的建立健全質量監督體系。要做好工程每一個階段的質量控制。

1．事前控制，根據相關的規定在施工前做好準備和組織工作，轉包出去的工程也要做好資質的審查，對相關的原材料、設計方案、施工工藝，施工技術等進行相應的規劃，才能在工程開工前預見過程中可能出現的問題，才有合理的預防和處理措施。

2．事中處理。在工程進行的過程中，一旦出現施工質量問題，要在保證質量的同時最大限度的減小經濟損失。工序的控制對工程的質量起著決定性的作用，因此，必須把影響工程質量的問題納入到考慮的范圍里面。對工序的交接，以及設計的變更審查和隱蔽工程檢查，出現的質量事故的處理等都要嚴格的控制。

3．事后控制，在工程的階段性驗收和竣工后的驗收，要嚴格的按照相關的質量評定標準和辦法來進行評定，做好相應材料的整理，必須對分項目和工程進行內部的驗收，才能保證房屋建筑交付的時候驗收的一次性通過，才能使建設的整體效果讓建設部門滿意。

(二)房建工程的施工進度控制管理

房建工程施工時必須對進度進行嚴格的控制，才能保證工程按時完工。在工程項目開工之前，必須科學合理的制定工程進度計劃，在制定的過程中要考慮多方因素，在保證按照圖紙和工期來設計的同時要有前瞻性和預見性，做好每一個階段的進度計劃，在施工的過程中，在不影響整體進度的前提下，合理的做出調整。同時要確保原材料的供應和檢測，以達到工程的質量要求。同時還要及時的支付工程進度款，這樣才能確保工程的質量，提高工作效率。

(三)房建工程施工要合理控制成本

1．經濟效益是企業的根本目的。這就要求企業的項目經理對項目進行全面的成本管理工作，在施工的過程中及時的分析和掌握盈虧狀況，同時采取有效的措施，進行風險預測，做好防范工作。工程施工中要把各個部門聯系起來，處理好資金的收支情況，實現資金的合理調度。

2．施工時要對工程每一階段的工程量進行情況進行掌握，分析項目的價格構成的因素，控制好施工成本。

3．在項目開始前要做好工程的成本標準。并在實際的施工中加以調整，避免造成資金的浪費，保證工程的質量。對于成本的控制，在每一個部門都要具體的貫徹和落實，形成完整的體系。

(五)安全控制

1．施工的安全問題主要是指施工現場理念的施工人員，這里面多為低層施工人員，大多數由農民工構成，從總體上來看文化素質偏低，安全意識差，自我保護意識差，因此，要對其進行崗前的培訓。

2．要嚴格的按照安全施工的標準組織施工。建立起安全施工的體系，實行安全生產責任制，貫徹和落實在各個部門負責人的頭上，時時的進行監督和考核。

3．對施工人員的安全器械進行檢查，保證每個施工人員的防護設施到位，最大限度的控制和降低事故發生的概率，建立施工機械事故應急體系。做好事故應急預案，有備無患。

總結

房建工程的施工管理技術涉及到方方面面，貫穿了工程施工的整個過程，這就要求我們建立起完善的施工管理體系，在抓好質量的同時注意安全施工的重要性，同時我們必須要不斷的創新施工管理技術，才能保證房建工程能夠很好的適應經濟和社會發展的需要。

作者：吳潔文單位：廣州華建工程建筑有限公司