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摘要:
施工管理在整個水利水電施工過程中占據著重要的地位,管理落實是否到位將直接影響到工程后期的運行質量。本文首先說明了水利水電工程施工管理的概念及特征,然后分析了水利水電工程施工管理中存在的問題,最后詳細闡述了水利水電工程施工管理的方法和措施。
關鍵詞:
特征;管理意識;安全;制度
1水利水電工程施工管理的概念及特征
1.1概念水利水電施工管理指的是為了完成預期的目標,以人為中心的協調活動。水利水電工程建設作為一項基礎建設工程,其涉及內容多、難度系數大,因此在水利水電施工建設中,經常會出現安全事故,這不僅給國家和企業帶來不小的經濟損失,同時還在一定程度上威脅人們的生命安全和財產安全。因此,要加強對水利水電施工工程的管理,協調好各個方面因素,以保障水利水電施工項目建設的順利實施。
1.2水利水電工程的施工特征
1.2.1施工工程的實物數量眾多水利水電工程的施工環節多、涉及內容廣、工作難度大且強度高,施工采用的機械也多種多樣,且對工程施工條件要求非常嚴格,極易遭到工程施工條件的影響。所以,在進行水利水電施工時,必須針對工程施工的各種計劃實行比較選用,以選擇最優的工程施工計劃,對水利水電施工質量效果起到保障作用。
1.2.2地質環境對施工要求較高一般情況下,水利水電工程施工位置靠近河流或湖泊,地質環境相對復雜,因此對地質環境、氣象氣候以及水文條件等因素的要求較高,為了使水工建筑物能保持在干地上施工,用圍堰來維護基坑,并將水流引向預定的泄水建筑物泄向下游,對水利水電進行施工導流之后才能開始施工建造。
1.2.3施工的危險系數較高水利水電工程的施工過程中,所需的機械設備數量較多,存在高空作業、水下作業及水上作業等,此類多種危險作業混合的施工措施使其比其他行業的工程施工危險系數更大。
2水利水電工程施工管理中存在的問題
2.1管理意識存在不足在水利水電工程建設過程中經常出現質量問題的原因主要與施工質量管理體系是否完善有著重要關系。從當前現狀來看,我國相關的工程機構、質量管理等部門在水利水電工程施工質量的管理過程中缺乏詳盡的管理標準,職能界定不清晰,并沒有明確的劃分出具體的管理部門以及相關的水利水電工程項目管理體系劃分,這將會造成相關環節之間出現銜接問題,或是幾個部門重復監管,使得工程管理工作混亂,標準也不一致。
2.2材料質量問題材料質量對于工程建設質量也有著深遠的影響,在水利水電工程中也是如此。比如水泥、砂子、骨料、鋼筋等原材料的質量,如果存在問題將會導致水利水電工程出現不可預想的后果,更無法保證工程質量與安全。
2.3施工技術水平較低施工技術水平對于工程建設質量起著決定性的作用。管理人員工程進度的管理、組織能力以及施工人員的監管,高層管理者的統籌能力以及對工程進度的控制能力,工程建設人員的責任心與個人技能,都是影響工程施工質量的關鍵因素。
2.4工程施工安全管理被忽視對水利水電工程采取行之有效的安全管理措施是保證項目管理質量的關鍵,若在工程項目的建設管理過程中忽視安全管理工作,必然會造成巨大的事故安全隱患。例如,許多工程項目施工單位偏重施工進度和投資成本的控制,卻忽視施工安全的管理;許多施工監理人員工作力度不夠,對項目施工監管不到位,對施工質量的檢查也還是走走形式,根本無法及時發現存在的安全隱患;施工人員本身的施工理論知識較弱,一般以施工經驗為主導,欠缺足夠的安全管理意識,沒有充分認識到安全生產的重要性。
3水利水電工程施工管理的方法和措施
3.1健全和完善各種規章制度依照國內先進企業的管理經驗,著重建設企業內部的規章制度,理順內部管理關系,制訂各中規章制度,使各項管理工作做到有章可循。為了讓各項規章制度能切實有效的發揮作用,還要建立合理的獎懲制度,嚴格兌現懲罰和獎勵,確保廣大工作人員嚴格按照規程規范和工程技術標準施工作業,促進文明施工水平和工程質量的提高。
3.2做好材料質量管理工程材料的管理直接影響到水利水電工程建設質量,需要進行嚴格的管理與控制,認真執行相關的檢測標準與技術要求,加強對工程材料的質量控制,并出據質量檢驗報告。水利水電工程施工相關單位應結合施工實際情況,做好材料、檢測儀器等工作,然后經過相關部門的校驗之后,再進行材料的質量檢驗工作。對于政府的相關質量監督管理機構要求的需要送檢的材料,必須執行相關的規定,做好抽檢送檢工作。為了保證材料的質量符合工程建設要求,在條件允許的情況下,需對施工原材料進行二次抽檢。
3.3加強現場質量控制強化施工現場的質量控制措施是提高工程建設質量的重要途徑,同時也是保證工程質量滿足建設要求的關鍵要素。所以,在工程建設初期,應依據設計方案做好工程現場相關人員的技術交底工作,不能出現遺漏與疏忽,保證每一個現場人員都熟悉工程建設過程中的技術難點、材料質量要求等等。對于工程建設過程中所使用到的新技術及新材料,應安排施工技術水平較強的施工隊伍做好試驗工作,保證施工質量能夠符合工程設計要求以后再由其他施工隊伍實施。整個施工過程必須嚴格尊照相關的技術規范與設計要求,從根本上提高工程建設質量,保證工程質量管理可控。
3.4強化工程現場安全管理在水利水電工程施工管理過程中,要嚴格遵循國家的法律法規構建一套完善的專業監管結合的管理體系,強化工程現場安全管理,落實相關的安全管理措施。首先,切實執行水利水電工程安全生產責任制,明確安全主體責任,逐步完善安全技術措施,加大對安全生產的監管力度,對安全生產事故隱患加強排查治理,正視安全生產違法違規行為并加以懲處,從根本上杜絕安全事故的發生。其次,強化對水利水電工程建設的安全、進度、成本、質量和風險管理,并以提高建設人員安全管理意識為基礎,對建設管理人員進行就業前教育,強化人員安全生產意識,保證一線建設管理人員的安全,并且要增強人員的應變能力,以更好地解決工程建設過程中存在的安全隱患,提高工程建設安全性。
3.5合理控制施工工期首先,對水利水電工程進行科學合理的工期控制,需要以安全生產為前提,以質量控制為基本,對涉及工程關鍵路線和關鍵節點部位要進行嚴密控制,明確工程建設目標和任務。同時,將施工工期合理劃分為幾個連續階段,明確各個施工階段的任務、目標和相關注意事項,并以此為基礎制定出科學的施工計劃。其次,合理處理好各方關系,統籌兼顧整個施工項目,銜接好各個施工環節,協調好各方關系,形成良好的工作分工合力。此外,合理安排參建單位的資源配置,確保施工人員、設備、材料能嚴格按照施工計劃及時進場,保證施工計劃能切實執行。
3.6提高工程施工管理人員的綜合素質影響水利水電工程建設質量好壞的另一個關鍵因素是工程管理人員的素質和技術水平高低。因此,我們必須要重視工程管理人員綜合素質的提高,從理論知識和操作技能兩方面來對管理人員進行全方位培訓,同時加強培養建設管理人員的職業道德素質,積極培養一批具有較強專業知識、善操作、高素質、懂法律、懂管理的優秀水利水電工程建設管理人員,全面提高水利水電工程施工質量。
4結語
綜上,當前我國的水利水電工程建設中,施工管理雖然取得了一定的成效,但是仍然存在一些問題。基于此,作為工程施工管理人員,必須不斷創新管理策略方法,以此來提高水利水電施工的整體管理水平,保證工作施工質量、安全符合相關規范要求,從而為企業帶來更大的經濟、生態效益。
參考文獻
[1]孫敬國,閆寶宏.水利施工項目管理問題及對策研究[J].中國新技術新產品,2011(02).
[2]那音太,桑旭東.水利施工項目管理影響因素分析及對策研究[J].中國西部科技,2011(19)。
作者:李宏偉 單位:吉林省洮南市水政水資源管理中心