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摘要：

隨著經濟不斷發展，我國的建筑行業蓬勃發展，建筑施工如何管理，直接影響著施工的質量。為了保障建筑工程的施工質量，在管理中引入危機管理意識是很必要的。危機管理意識，讓我們在施工的時候考慮更加全面，居安思危，未雨綢繆，將在施工過程中可能出現的問題，提前防范，將損失降到最少。而如何將危機管理意識有效的灌輸到施工管理中，還是需要管理人在實際中不斷探索、研究的。

關鍵詞：

危機；管理；建筑；施工

1危機管理意識對建筑施工管理的影響

危機管理意識主要是針對可能存在的危險，進行提前的預測以及控制的一種管理理念。進行危機管理以及處理的過程中，樹立危機管理意識是相當有必要的。建筑施工是一種活動行為，在建筑施工的過程中，必然也會存在著一些的危險。而就建筑施工管理來說，是針對施工過程中的出現問題進行控制以及處理的過程。通常情況下，危機管理意識，能夠在施工的過程預測可能存在的風險，同時采取一定的預防機制，而一旦出現問題，能夠最為迅速的解決，將損失降到最低。工程施工過程中的危機管理，是針對建筑施工過程中的可能存在的一些隱性危機，利用各種有效的方法措施進行遏制，控制危險因素的爆發。在建筑施工管理中，一定會存在一些危險現象，而一旦出現施工危機，采取及時有效的措施是相當有必要的。在面對問題時，我們能夠采取直接有效措施，對出現的危機進行有效控制，以避免對建筑施工產生不可逆轉的影響。所以說，在施工管理過程中，進行施工建設危機管理的關鍵，便是樹立良好的危機管理意識。

2我國建筑施工管理中存在的問題

2.1施工質量管理制度的缺失，缺乏有效監督管理機制隨著經濟的不斷發展，我國的建筑工程項目逐漸增多，建筑企業的數量也隨之增多，當然了，隨之而來市場競爭必然會更加激烈。在激烈的市場競爭中，一些建筑企業為了施工進度，盲目的追究經濟效益，忽視了質量的監管。監管部門的監督的缺失，在管理過程中，對工程質量的實際情況沒了解清楚，甚至有些時候還會出現偷工減料現象的出現。雖然說縮短了工期，但是卻增加了相當多的危險。而對于建筑企業來說，工程質量是建筑企業存在的根本，一旦出現質量問題，有些損失是無法挽回的。

2.2對施工過程中安全問題不夠重視施工管理的過程中，有些工作人員對操作規范、工期控制以及材料選擇等等，還是比較重視的，反而對于安全問題卻是忽視，建筑行業的競爭是相當激烈的，而市場秩序的維護也是具有一定的挑戰性的，這些種種問題混在一起，有可能會造成嚴重的工程質量問題，所以說，施工過程中的安全問題一定要重視。可以這樣說，這不僅是一份責任，更是關系到社會和諧的大問題。與此同時，農民工逐漸增多，而同時他們的素質較低，文化水平也不高，可能對安全問題的理解程度不夠，在施工過程中的各種安全法規以及制度的執行受到一定的影響。所以說，提高施工隊伍的整體素質也是相當有必要的。

3危機管理意識在施工管理中的應用

3.1建立完善的監督管理制度，在嚴格的制度中宣揚危機意識制度是人們行為的一種約束，俗話說得好：無規矩不成方圓。所以說，建立科學、全面的施工管理制度是相當有必要的。這不僅有利于提高工程質量，同時也有利于減少安全隱患。在施工過程中，所涉及的部門是相當之多的，所以說企業內部要不斷強化管理力度，同時各部門之間的聯系也應該是更加緊密的。在建立管理制度同時，還需要不斷提高相應工作人員的素質，畢竟這些制度還是需要人去執行去維護的。人員之間的明確分工，能夠有效保障工程項目的進度，與此同時還有利于促進各部門之間的交流以及溝通。而針對人員的管理方面，應該始終堅持以人為本的原則，樹立現代化的管理理念，從而促進企業穩定發展。

3.2利用先進的技術降低危險隨著現代技術的不斷發展，我們對于信息的收集、分析以及處理的方法是越來越多，而利用率也是越來越高。所以說，在工程施工管理過程中，我們應該充分利用現代科學技術，對工程施工過程中的信息進行有效的采集、利用。信息化平臺對信息收集以及處理的力度，能夠將工程施工過程中可能出現的問題進行有效的監管。利用先進設備以及現代科學技術實現高效率的施工管理。因此，建立信息化的工程施工管理平臺是相當有必要的。

3.3強化質量控制，樹立危機意識在施工前，我們應該充分了解以及掌握施工現場的自然環境，因為這些都可能會對工程質量造成一定的影響。當然了，相關政府部門和相應的工作人員配合好，為施工提供數據支持，最大限度減少施工可能存在的影響因素，提高工程的施工質量。同時，還需要加強施工隊伍的管理力度，利用多元化的管理方式。與此同時，對各種施工器械和工具做好全面、細致的檢查，將問題有效的遏制在搖籃之中。在實際施工中，管理人員應該對施工程序操作進行有效的控制，確保工人按照要求進行操作，同時做好質檢工作。在工程完工后，也要及時的建檔，能夠對接下的施工形成一定的借鑒。從而保證整個工程的施工過程都在有效的控制下執行，將存在的危險系數降到最低，確保工程質量的合格。

3.4加強施工安全管理水平在工程施工過程中，我們應該以保證安全作為首要任務，也就是說，所有的工作都應該圍繞著安全。首先，不斷提高管理人員的專業素質，在施工管理的時候，能夠選擇有著豐富管理經驗的管理者，從而不斷提高整體隊伍的管理水平。同時，在施工過程中根據施工的進度，組織相應的培訓工作，不斷普及安全管理知識，提高每一個人的安全管理意識。只有每一個人具備了安全意識，才有可能從根本上提高施工安全的管理水平。同時，管理人員應該主動學習，吸取國內外先進的管理理念，保持管理理念的高效性

4結束語

危機意識在工程施工管理中的有效應用，能夠有效的提高管理人員對危險的預測能力，從而減少事故的發生。這不僅僅保障了工程的質量，同時也維護了企業的利益。在工程管理中灌輸危機管理意識，能夠讓每一位工作人員在每時每刻樹立安全意識。能夠從施工開始，預料可能發生的危險，從而進行有效的控制，將損失降到最低。同時也能夠在問題出現的時候，采取直接有效的措施。當然了，危機意識的樹立，還是需要各部門配合，采用適當的方式，從各個角度幫助從業人員樹立危機意識。而危機意識如何貫徹實施，還是需要在實踐的過程中不斷的探索以及研究的，以便能夠探索出一條適合中國建筑企業的道路。

參考文獻：

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作者：楊睦民 單位：廣寧縣鴻城房地產開發有限公司