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一、煤炭物流企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)

(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)廣義的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是指企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中出于各種不確定因素的影響，使企業(yè)財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離，因而造成蒙受損失的機(jī)會(huì)和可能。狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)用貨幣資金償還到期債務(wù)的不確定性。即企業(yè)為取得財(cái)務(wù)杠桿利益而利用負(fù)債資金時(shí)，破產(chǎn)或EPS大幅度變動(dòng)的可能性增大而引起的風(fēng)險(xiǎn)。

(二)法律風(fēng)險(xiǎn)一個(gè)國(guó)家法律政策都在不斷的更正和完善，法律的不斷調(diào)整和修改，都會(huì)給煤炭物流企業(yè)帶來一定的影響，道路運(yùn)輸費(fèi)用、對(duì)環(huán)境的污染以及車輛的超載等。

(三)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)煤炭物流企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)存在著一定的問題，業(yè)務(wù)比較單一、結(jié)構(gòu)不合理，沒有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、加強(qiáng)煤炭物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范

(一)準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為企業(yè)的發(fā)展和決策提供參考煤炭物流企業(yè)與國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展有著一定的關(guān)聯(lián)，因?yàn)樵S多煤炭物流企業(yè)主要以貿(mào)易為主，貿(mào)易的發(fā)展與國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是分不開的，因此，要發(fā)展好煤炭物流企業(yè)就要嚴(yán)密觀察和注視國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，目前的發(fā)展形勢(shì)，能夠準(zhǔn)確的掌握發(fā)展方向，掌好舵，為企業(yè)的發(fā)展做好控制，有效降低煤炭物流企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。

(二)準(zhǔn)確把握國(guó)家相關(guān)政策，避免政策的影響充分掌握和了解我國(guó)有關(guān)政策知識(shí)，準(zhǔn)確利用優(yōu)惠政策，積極發(fā)展物流企業(yè)，對(duì)于國(guó)家的不利政策，要采取相應(yīng)的措施。

(三)完善煤炭物流企業(yè)的職能及選址布局當(dāng)前煤炭物流企業(yè)的服務(wù)功能較為狹窄，效率低下，抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較低。應(yīng)對(duì)煤炭物流企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資源進(jìn)行整合，成立專業(yè)化、規(guī)?；拿禾课锪髌髽I(yè)來組織煤炭物流運(yùn)輸。我國(guó)眾多層次不齊的煤炭物流企業(yè)可進(jìn)行重組、并購或與煤炭生產(chǎn)企業(yè)或港口公司等聯(lián)手、合資共建大型煤炭物流中心，占據(jù)資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)域優(yōu)勢(shì)或運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)，在一定程度上緩解煤炭的運(yùn)輸壓力。

(四)加快煤炭物流體制改革和產(chǎn)業(yè)整合煤炭物流產(chǎn)業(yè)應(yīng)進(jìn)行改革，發(fā)揮其市場(chǎng)上的資源配置基礎(chǔ)作用，避免不同地區(qū)的分割和部門的分歧，在市場(chǎng)上要同意經(jīng)營(yíng)，不打價(jià)格戰(zhàn)，完善煤炭鐵路運(yùn)輸體系，組成鐵路運(yùn)輸部門集路、站、運(yùn)、港統(tǒng)籌一體的協(xié)調(diào)格局，節(jié)約運(yùn)輸成本，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)銜接，實(shí)現(xiàn)煤炭運(yùn)輸管理現(xiàn)代化，煤炭物流企業(yè)進(jìn)行管理模式整合，實(shí)行高效運(yùn)營(yíng)。鼓勵(lì)煤炭物流企業(yè)重組發(fā)展，可以大型煤炭物流企業(yè)或有實(shí)力的企業(yè)為中心，實(shí)行并購經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合組成大中小型煤礦形勢(shì)，實(shí)行生產(chǎn)要素的優(yōu)化、重組和資源的合理配置，發(fā)展大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，減少企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，發(fā)展整體物流，實(shí)施物流和資源發(fā)展一體化。

(五)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控對(duì)煤炭貿(mào)易中的風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)實(shí)際情況，采取不同形式提前預(yù)防。充分調(diào)查對(duì)方資信、科學(xué)擬定銷售合同條款避免商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)；科學(xué)擬定合同中的價(jià)格條款，利用商品期貨市場(chǎng)套期保值減少和避免價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)；正確選擇計(jì)價(jià)貨幣和結(jié)算貨幣，從根本防止外匯風(fēng)險(xiǎn)。

(六)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)財(cái)務(wù)有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)采用預(yù)控的形勢(shì)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控是指企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)方面有可能會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，采取事先防范的措施，制定應(yīng)急方案和處理措施，有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的損失，把損失控制在最小范圍內(nèi)，對(duì)煤炭物流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要全面客觀的評(píng)估，分析以往成功經(jīng)驗(yàn)，在風(fēng)險(xiǎn)中找出財(cái)務(wù)管理的問題，積極采取措施補(bǔ)就。對(duì)財(cái)務(wù)方面發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類總結(jié)，針對(duì)各種類型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的措施，真正逐項(xiàng)落實(shí)到有關(guān)部門加以改進(jìn)，逐漸改善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施。企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)，才會(huì)激勵(lì)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，能促使企業(yè)不斷的尋找機(jī)會(huì)，積累經(jīng)驗(yàn)，積極創(chuàng)新，建設(shè)完善的風(fēng)險(xiǎn)處理管理體系，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(七)推廣現(xiàn)代信息技術(shù)和先進(jìn)物流技術(shù)的應(yīng)用加快物流信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)物流信息化。依靠企業(yè)資源信息平臺(tái)，建立與現(xiàn)代化物流企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的信息管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)信息系統(tǒng)，便于采購網(wǎng)絡(luò)客戶，還可建設(shè)一些物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)交流，在網(wǎng)上接待客戶，下訂單，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)化，利用電子用具，手機(jī)等，物流信息，滿足客戶的需求查閱，物流企業(yè)要把業(yè)務(wù)做好，增加物流送貨上門服務(wù)項(xiàng)目。

(八)開發(fā)應(yīng)用煤炭物流專用設(shè)備,改善物流基礎(chǔ)設(shè)施不同種類的煤炭使用的物流運(yùn)輸應(yīng)區(qū)別開，一種種類的煤炭使用一種專門的車輛運(yùn)輸，其相應(yīng)的裝卸、倉儲(chǔ)等實(shí)行較先進(jìn)的現(xiàn)代技術(shù)，加強(qiáng)煤炭物流配置的基礎(chǔ)設(shè)施，改良老化的實(shí)施裝備，,包括倉庫建筑、場(chǎng)站設(shè)施、裝卸設(shè)備、運(yùn)輸工具、運(yùn)輸通道等。此外,條件允許的企業(yè)還可以加大對(duì)現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，和其他通信技術(shù)。

(九)加強(qiáng)物流企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范。企業(yè)產(chǎn)生官司是不可避免的，但我們可以加強(qiáng)法律防范，減少有可能觸犯法律的風(fēng)險(xiǎn)，即使企業(yè)遇上法律糾紛，應(yīng)積極面對(duì)、回應(yīng)，采取有效的應(yīng)對(duì)措施，企業(yè)內(nèi)部人員不要消極對(duì)待，應(yīng)積極回應(yīng)，找到合適的律師是最關(guān)鍵的，在第一時(shí)間聘請(qǐng)律師事務(wù)所，聘請(qǐng)相關(guān)的律師，抓住時(shí)間，不要錯(cuò)過最佳的解決時(shí)間，減小損失，另一方面還要積極協(xié)助律師處理案件，配合律師的工作，也不要完全依靠律師，在合適的時(shí)機(jī)也可提出自己的意見，協(xié)助律師挽回最大的效益。

三、結(jié)束語

隨著煤炭行業(yè)下滑的同時(shí)，煤炭企業(yè)物流產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)清醒地看到物流行業(yè)快速發(fā)展背后存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，不可避免的面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)因素，應(yīng)當(dāng)全面分析研究煤炭物流企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，只有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有了全面而客觀地認(rèn)識(shí)，才能在運(yùn)營(yíng)中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或?qū)⑽锪黠L(fēng)險(xiǎn)降到最低程度，保證企業(yè)的健康快速發(fā)展。

作者：王萍單位：兗礦東華物流有限公司