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《城市道橋與防洪雜志》2014年第六期

1道路工程施工中存在的問(wèn)題

1.1施工組織重技術(shù)輕管理現(xiàn)象對(duì)于道路工程施工的管理有著重要作用，但是在現(xiàn)實(shí)情況之中，重技術(shù)輕管理的現(xiàn)象仍然是非常常見(jiàn)的。技術(shù)是直接指導(dǎo)道路施工的工作，而管理是針對(duì)整一個(gè)工作進(jìn)行有效地控制，確保道路工程的質(zhì)量可靠。技術(shù)上的優(yōu)化改進(jìn)是施工單位會(huì)重視的問(wèn)題，而管理過(guò)程中的問(wèn)題卻往往會(huì)被忽視。現(xiàn)實(shí)過(guò)程中，施工的組織一般都會(huì)在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度上提出一些相關(guān)性的措施，但是真正切實(shí)有效的卻比較少。不管是從管理措施的操作性，還是管理操作力度，都存在較多需要改進(jìn)的空間。很多的施工單位都是以經(jīng)驗(yàn)作為導(dǎo)向來(lái)進(jìn)行管理，科學(xué)化管理措施和模式相對(duì)來(lái)說(shuō)比較少，缺少全面具體的管理措施作為有效的保障。這也在一定程度上影響了道路施工的質(zhì)量。如果管理措施嚴(yán)格有效，那么針對(duì)道路施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并且得到有效的解決。

1.2施工組織設(shè)計(jì)管理者專業(yè)技能缺乏對(duì)于道路工程施工的管理，也是講究一定的專業(yè)性的，道路施工的管理區(qū)別于其他的管理，它更加講究管理和具體的施工要求相結(jié)合，以及與具體的道路施工標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。因此，管理人員的專業(yè)技能不僅僅體現(xiàn)在管理的層面，更需要結(jié)合道路施工管理的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行優(yōu)化管理，并且管理的技能伴隨著社會(huì)發(fā)展的腳步不斷地提高，滿足新時(shí)代下道路工程施工的要求。當(dāng)前，管理人員的專業(yè)知識(shí)缺乏，管理的手段相對(duì)來(lái)說(shuō)比較落后，很多都是依靠實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)性來(lái)進(jìn)行管理，這也嚴(yán)重影響著道路施工的質(zhì)量。尤其是針對(duì)一些中小城市的道路施工問(wèn)題，施工設(shè)計(jì)的質(zhì)量和水平有待提高，而管理人員的管理思路相對(duì)陳舊，沒(méi)有真正做到具體問(wèn)題具體分析，以及管理思路與時(shí)俱進(jìn)，導(dǎo)致中小城市的道路施工問(wèn)題更加突出。

2強(qiáng)化道路工程施工管理優(yōu)化質(zhì)量的措施

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是為了更好地解決問(wèn)題，因此，為了改進(jìn)道路工程施工的質(zhì)量，更好地發(fā)揮施工管理的價(jià)值，相關(guān)的施工單位和工作人員可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。

2.1強(qiáng)化道路施工的組織管理道路施工的組織機(jī)構(gòu)是整個(gè)道路施工從開(kāi)始到竣工的統(tǒng)籌管理，科學(xué)的組織管理有著重要的作用。施工單位在道路施工進(jìn)行之前，首先對(duì)于施工組織體系進(jìn)行構(gòu)建，以更規(guī)范高效的組織體系來(lái)規(guī)范所有工作人員的行為，其中包括設(shè)計(jì)工作人員及施工工作人員。強(qiáng)化道路施工的組織管理，這是改進(jìn)施工管理，以及優(yōu)化施工質(zhì)量過(guò)程中至關(guān)重要的一個(gè)部分。它幫助整個(gè)施工單位做好組織準(zhǔn)備，建立一個(gè)能夠完成管理任務(wù)、指揮靈活，運(yùn)作高效的施工組織，更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，來(lái)及時(shí)有效地解決問(wèn)題。

2.2道路施工的質(zhì)量?jī)?yōu)化管理質(zhì)量管理是整個(gè)道路施工過(guò)程中重中之重，嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定來(lái)對(duì)于道路的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和管理，才能真正做到“質(zhì)量第一”。在進(jìn)行道路施工的質(zhì)量?jī)?yōu)化管理過(guò)程中，需要從以下幾個(gè)方面著手。

2.2.1建立健全的質(zhì)量保證體系質(zhì)量是工程的生命之本，保證工程的質(zhì)量首先應(yīng)該從機(jī)制上著手。所以，建立健全切實(shí)有效的質(zhì)量保證體系。系統(tǒng)的規(guī)劃需要管理的工作，把質(zhì)量問(wèn)題當(dāng)做首要問(wèn)題來(lái)進(jìn)行重點(diǎn)考慮。通過(guò)明確的制度規(guī)則來(lái)確保每一個(gè)工作人員都了解質(zhì)量保證體系，真正做到有規(guī)章制度可依。而不同的施工單位也需要把握一定的差異性，結(jié)合實(shí)際的需要來(lái)進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)量手冊(cè)編寫(xiě)，質(zhì)量方針制定。真正做到所建立的質(zhì)量保證體系切實(shí)有效，操作性強(qiáng)。

2.2.2細(xì)化質(zhì)量檢查內(nèi)容一個(gè)道路工程包含著眾多的內(nèi)容，每一項(xiàng)內(nèi)容都有著諸多需要檢查的方面。只有真正細(xì)化了需要檢查內(nèi)容，把工作做到細(xì)處，才能保證整個(gè)道路工程的質(zhì)量。因此，在這一過(guò)程中需要強(qiáng)化檢查檢驗(yàn)的重要性。在這一過(guò)程中，道路施工的設(shè)計(jì)者首先應(yīng)該結(jié)合實(shí)際的情況給出適合的設(shè)計(jì)，尤其是針對(duì)某些特殊情況，特殊用途來(lái)強(qiáng)化這些所需要特別考慮的問(wèn)題。針對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，需要嚴(yán)格按照相關(guān)的技術(shù)來(lái)進(jìn)行把握控制。比如所選擇的材料，不僅僅要選擇可靠的采購(gòu)人員，管理人員也需要對(duì)于所采購(gòu)的材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查材料的合格資質(zhì)，檢查合作廠家的資質(zhì)，才能夠真正確保每一樣投入使用的材料都是合格的。比如，對(duì)于一些容易出現(xiàn)的接縫問(wèn)題，更是需要結(jié)合實(shí)際的溫度、濕度情況來(lái)進(jìn)行細(xì)化分析，避免實(shí)際投入使用之后產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題，影響正常的使用。

2.3把握人、材、機(jī)的管理工作人員是直接參與到過(guò)程質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量的控制需要讓每一個(gè)工作者認(rèn)識(shí)到道路質(zhì)量有保證的重要價(jià)值。所以，施工單位需要強(qiáng)化每一個(gè)使用者的質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)其工作的責(zé)任感；材料的選擇也有著重要的價(jià)值，因?yàn)槭┕げ牧蠒?huì)直接投入到施工的過(guò)程當(dāng)中，選擇質(zhì)量有保證的材料，才能夠更好地讓工程質(zhì)量有所把握；而機(jī)械的使用能夠幫助施工過(guò)程簡(jiǎn)化，但是需要選好機(jī)械設(shè)備，安全地投入使用。因此，工作人員，施工材料，施工機(jī)械的配合才能更好地幫助整個(gè)工程質(zhì)量處于可控的狀態(tài)。

2.4施工過(guò)程中安全管理施工過(guò)程中的安全管理也有著十分重要的作用，它能夠更好地保障每一個(gè)工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，發(fā)揮每一個(gè)施工人員的工作積極性。堅(jiān)持安全施工優(yōu)先的管理原則，堅(jiān)持質(zhì)量關(guān)注和安全施工并舉，才能更好地讓安全施工服務(wù)于高質(zhì)量施工，保證施工的質(zhì)量。因此，有效地進(jìn)行施工的安全管理需要結(jié)合經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析，更需要從錯(cuò)誤中總結(jié)緣由，更好地制定安全有效的措施。

3結(jié)語(yǔ)

總而言之，強(qiáng)化道路工程施工管理有著重要的作用，它能夠幫助施工單位優(yōu)化質(zhì)量的控制和管理，使整個(gè)道路工程處于更加優(yōu)化的狀態(tài)。因此，真正讓城市道路處于優(yōu)化可控的狀態(tài)，才能更好地讓城市道路服務(wù)百姓，服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)。

作者：劉嘉友薛宏遠(yuǎn)單位：煙臺(tái)市公路管理局山東同舟工程咨詢有限公司