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《國網技術學院學報》2016年第5期

摘要：

未來世界能源發展的戰略重點是構建全球能源互聯網，全球能源互聯網實質就是“特高壓電網+智能電網+清潔能源”，一個大電網的復雜性超過了幾千維，甚至達到了幾萬維，數學家無法得到解析解。可想而知，電網發生故障原因的多樣性。因此，尋找一種或幾種正確處理電網故障的方法是電網運行研究人員努力探索的目標，電網故障處理“八步法”是在現代電網運行模式下總結提煉出的一套切實可行的電網故障處理的先進方法，該套方法不但解決了電網相關專業在電網故障處理過程中的配合問題，而且最大限度的滿足了電網故障處理的基本原則和要求。

關鍵詞：

現代電網；故障處理；先進理念；創新實踐；實戰檢驗

0引言

為了實踐關于“構建全球能源互聯網的重要戰略思想”，“十三五”期間，國家電網公司以開拓創新的精神和務實高效的舉措大力推進構建全球能源互聯網，高強度、大規模電網建設將貫穿整個“十三五”，到2020年，國家電網將西部不同資源類型的電網互聯，構建西部電網；將東部主要受電地區電網互聯，構建東部電網，形成送、受端結構清晰，交、直流協調發展的兩個同步電網。到2025年，建設東部、西部電網同步聯網工程，國家電網形成一個同步電網。屆時，中國將成為推進和引領構建全球能源互聯網的先驅者。全球能源互聯網，是以特高壓電網為骨干網架、全球互聯的堅強智能電網，是清潔能源在全球范圍大規模開發、配置、利用的基礎平臺，實質就是“特高壓電網+智能電網+清潔能源”。特高壓電網是關鍵，智能電網是基礎，清潔能源是重點。為了打好智能電網基礎，科學管理好電網安全、經濟、穩定運行，其中對電網可能發生的故障進行預判和對電網故障進行正確的處理是關鍵的工作之一，這是現代電網運行給我們提出的迫切要求。為了適應這種要求和吸取世界上多起因電網故障給國民經濟帶來的災難性后果的前車之鑒，在國家電網公司總部（分部）、省、地（市）、縣公司層面建設電力調控中心，融合電網調度和設備監控職能，推進調度轉型升級，開展變電設備運行集中監控、輸變電設備狀態在線監測與分析業務，實現電網調控一體化、國調分調一體化，省調標準化建設、同質化管理，地、縣調度專業集約融合。作為電網運行的控制指揮中心，調度機構必須結合科學技術的進步，將傳統的電網調度轉型升級為智能電網調度，全面提升調度系統駕馭大電網的調控能力和進行能源資源優化配置的能力，提高電網調度管理水平，強化電網安全保障、應急風險抵御能力。在此形勢下，《電網故障處理“八步法”教學與實踐》創新工作在國網技術學院便應運而生了。

1電網故障處理“八步法”的基本思想

電力系統事故是指電力系統設備故障、穩定破壞、人員工作失誤等原因導致正常的電網遭到破壞，從而影響電能供應數量或質量超過規定范圍的，甚至毀壞設備、造成人員傷亡的事件。電力系統事故按照故障類型劃分，可分為人身事故、電網事故、設備事故；按照事故范圍劃分，可分為全網事故和局部事故兩大類。電網故障按照范圍劃分大體可分為電氣設備（元件）故障和系統（電網）故障兩類。電氣設備故障包括線路故障、母線故障、變壓器故障、斷路器及隔離開關故障、補償裝置故障、發電機故障。系統故障包括發電廠全停、電網電壓頻率異常、系統振蕩、解列等。從上述電網各種類型故障定義和分類中我們可以清楚看出電網產生的故障原因及類型的多樣性，由此產生的后果是極其嚴重的，因此針對現代電網研究并實施一套具有實際指導意義的電網故障處理程序勢在必行。結合當前現代電網運行及管理的特性和調控、變電運維等專業人員各自工作職責及相互工作的配合關系，我們以國網技術學院為平臺研究并全面實踐了變電運維和電網監控、調度專業人員在電網故障處理中開展“記錄初判→應急處理→匯報通知→隔離故障→恢復送電→優化方式→匯報通知→善后處理”典型“八步法”教學模式，并通過參培學員將電網故障處理“八步法”的基本思想輻射到國家電網公司的每一個電網生產管理系統，然后通過現場調研反饋電網故障處理“八步法”在實際工作中起到的積極作用，及時校正與當代電網發展要求的一致性，使之實現不斷完善升級的良性循環。

2電網故障處理“八步法”的運作模式

電網發生故障時，各級調控人員根據繼電保護、安全自動裝置動作情況，調度自動化信息以及頻率、電壓、潮流等有關情況，判斷事故地點及性質，根據相關的規程制度要求迅速處理故障。電網調控人員一般可采用以下順序處理電網故障：事故發生→判斷故障是否給電網帶來設備、斷面過載，電力平衡緊張等問題→根據判斷進行潮流、電壓調整，控制關鍵斷面潮流、節點電壓水平在合理范圍之內，保證電網穩定運行→了解事故情況，對事故進行初步判斷→隔離故障點→電網恢復正常運行方式。以電網中無人值班變電站典型故障跳閘故障處理為例解析電網故障處理“八步法”的運作模式。

2.1記錄初判

2.1.1電網監控人員

1）記錄時間：×年×月×時×分。

2）檢查記錄調控一體化平臺告警、異常信息。監控人員發現故障信息，記錄時間，比對斷路器位置、電流、電壓、負荷等遙測量，確定斷路器動作情況，并立即報告相應調度斷路器跳閘、保護及自動裝置動作及電源進線、主變過負荷情況等。

2.1.2電網調度

1）記錄時間：×年×月×時×分。

2）記錄電網監控人員報告的調控一體化平臺告警信息。

3）根據電網監控人員報告的調控一體化平臺告警信息、故障初判和運維人員到現場檢查事故跳閘及故障情況，保護及斷路器動作情況，進行綜合分析，對故障進行初判。

2.2應急處理

電網調度令監控人員按規程規定執行遙控操作。條件允許時，且情況緊急，電網調度可在沒有接到現場變電運維人員匯報的情況下指揮監控人員遙控操作，進行應急處理。

2.3匯報通知

1）電網監控人員向電網調度匯報執行應急處理調度令情況，按調度令進行的應急處置，遙控有關斷路器情況等。

2）現場變電運維人員現場檢查并記錄保護動作情況，在保護動作范圍內檢查站內設備及線路可瞭望部分，查找故障點。向電網調度、電網監控人員、上級領導匯報。

2.4隔離故障

1）現場變電運維人員按照電網調度指令進行操作。按調度令，隔離故障設備。

2）輸電網、配網運維人員按照地區電網調度指令進行操作。按調度令，隔離故障設備。

2.5恢復送電

1）現場變電運維人員根據電網調度令執行操作。按調度令，將無故障設備恢復運行，恢復系統之間的聯絡，現場恢復正常倒閘操作。

2）運維人員執行匯報程序：

（1）現場變電運維人員將故障處理相關情況分別向電網調度及上級領導匯報。

（2）現場變電運維人員將故障處理情況向電網監控人員匯報。

2.6優化方式

電網調度令現場變電運維人員進行操作。現場變電運維人員按調度令，執行恢復正常運行方式的倒閘操作。現場變電運維人員在操作之前應向監控人員匯報，監控人員應進行必要的遙控操作等方面的配合和協調工作。

2.7匯報通知

1）電網調度令現場變電運維人員進行相關操作或開展作業任務。現場變電運維人員執行調度令，將故障設備轉檢修，站內安全措施自行掌握。

2）電網調度向領導匯報。

2.8善后處理

1）電網調度許可故障設備進行檢修作業。

2）電網調度、電網監控、現場變電運維人員做好故障設備檢修后恢復送電的準備。

3）電網調度、電網監控、現場變電運維人員分別收集整理報告歸檔，并寫出事故及處理分析報告。

3電網故障處理“八步法”的理論升華

為了將電網故障處理“八步法”在各電壓等級電網層面進行全面推廣和傳播，我們秉承電網故障處理“八步法”的先進理念，兼具知識先進、理論聯系實際，可操作性強、適用廣泛和較強的實用性及通用性的思維編著出版了《電網調控故障處理》一書。全書主要以10kV、35kV、66kV、110kV、220kV、500kV現代電網為模型，按照國網公司“三集五大”體系建設之電網調控專業的有關規定和標準，對電網運行人員應重點掌握的電網故障及異常處理原則和線路故障、隔離開關故障、斷路器故障、電流互感器故障、電壓互感器故障、電容器故障、電抗器故障、主變壓器故障、消弧線圈故障、母線故障、小電流接地系統單相接地故障、發電廠故障、繼電保護及安全自動裝置異常及故障、發電廠及變電站交-直流設備故障、發電廠及變電站全停故障、大面積停電故障、電網解列故障、系統頻率及電壓異常、電網運行參數越限、系統振蕩故障、調度自動化系統故障等22個電網故障、異常專題項目，以“目標驅動”的模式，直入主題，詳細剖析與解讀了118個電網故障、異常典型案例，給電網調控和變電運維專業人員創造了相互思考、學習對方專業知識和工作思維的空間，同時給電網調控和變電運維專業人員全面提升技能水平、提升勝任崗位能力提供了理論聯系實際的專業培訓用書。

4結論

通過教學培訓實踐證明：通過開展電網故障處理“八步法”教學與實踐活動，對電網調控和變電運維專業人員技術、技能水平的迅速提高起到了很大的促進作用，具有較強的專業指導意義。通過實戰檢驗，電網故障處理“八步法”的理論聯系實際創新成果能夠滿足電網調控和變電運維人員對知識管理的價值訴求，即：知識尋找更有效率，提高協作的效率；學習到更多的知識，幫助解決實際問題，提高個人技能；支撐企業發展戰略的實現，完善和運用專業領域的核心技術，提高創新能力；傳遞最佳實踐，促進隱性知識和顯性知識的轉換，提高工作效率和準確率；提高群體綜合實力，做好專業人員高技能和水平的有效復制，助推人才強企戰略。從而為提升省、地、縣級電網調度、集中監控和變電運維人員的電網運行控制和應急處置能力，提高電網調度管理水平，強化電網安全保障、應急風險抵御能力起到積極地作用。

參考文獻：

［1］徐劍.國家負荷［M］.北京：中國電力出版社，2015.

［2］焦日升.創新企業培訓能力提升服務企業能力［J］.國網技術學院學報，2015，（3）：70-72.

［3］劉振亞.全球能源互聯網［M］.北京：中國電力出版社，2015.

［4］國家電網公司.國家電網公司“三集五大”管理變革探索與實踐［M］.北京：中國電力出版社，2015.

作者:焦日升 焦俊馳 王菁 張永 王金笙 單位:國網技術學院長春分院 國網四川省電力公司檢修公司