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1機械設(shè)備采購與配置

機械、設(shè)備采購工作是控制成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié),現(xiàn)在許多企業(yè)在采購新設(shè)備時,不注重利用新技術(shù)機械裝備;不加快更新機械設(shè)備的投入;缺乏對相關(guān)人員對于新知識的學(xué)習(xí)、消化、掌握、使用等,往往只是在意眼前的利益,少花錢,未從長遠的使用、維護、管理方面、生產(chǎn)效率方面、機械設(shè)備產(chǎn)能方面及經(jīng)濟效益的綜合考慮。采購的機械設(shè)備只是滿足現(xiàn)時使用、超負荷使用,往往使用不久就開始維修,一直修到不能使用,維修費用早早就超過設(shè)備本身的價值,成本的增加是無法控制。再有在施工機械設(shè)備配置方面也存在嚴重的問題,施工好壞除了施工人員技能方面,設(shè)備施工能力也會影響到施工進度、質(zhì)量及成本。施工計劃安排經(jīng)常會出現(xiàn),施工設(shè)備配置不合理,施工起來設(shè)備有閑有忙,相互配套不協(xié)調(diào),施工能力配置不均等等,嚴重的影響了施工進度,造成不必要的人力、物力的成本增加。

2加強工程機械設(shè)備的管理、嚴格控制成本的措施

2.1機械管理制度控制“制度是管理的基本、細節(jié)是管理的內(nèi)涵”,有效的制度才會有好的管理。要做好機械設(shè)備管理工作,需要有完善的機械設(shè)備組織管理體系作基礎(chǔ)、實操細節(jié)為支撐。結(jié)合工程施工企業(yè)自身特點,不斷完善、健全機械設(shè)備的各項管理制度,明確管理目的、職責(zé),堅決貫徹、落實管理制度,杜絕‘跑冒滴漏’的現(xiàn)象,嚴格控制好成本。

2.2操作、使用人員控制對機械設(shè)備操作、使用人員進行定期的機械維護、使用、職業(yè)技能、理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn),樹立安全第一的理念,強化服務(wù)意識。通過培訓(xùn)、考試、評比使他們迅速的成長起來,充分的發(fā)揮個人的潛能,成為合格的專業(yè)技術(shù)人員。

2.3機械使用控制1)機械設(shè)備使用首先在滿足施工技術(shù)要求的前提下,應(yīng)使機械的燃料、動力和勞動消耗最少,生產(chǎn)率最高。2)完善的技術(shù)保養(yǎng),使機械經(jīng)常處于完好狀態(tài),工作中經(jīng)久耐用,不出故障,提高使用效率。3)此處再增加4)再增加部分內(nèi)容①按保養(yǎng)計劃做好保養(yǎng)工作機械設(shè)備的使用要堅持‘保養(yǎng)為主、維修為輔’的原則,設(shè)備在每年年底都要做好保養(yǎng)計劃,年后要按計劃有專業(yè)設(shè)備維護人員對設(shè)備進行保養(yǎng)。保養(yǎng)內(nèi)容一般有一、二、三級保養(yǎng),對于需二級保養(yǎng)以上的機械設(shè)備,應(yīng)編制合理的檢修計劃,并立即組織實施。對利用率高、易損壞、易出故障的機械設(shè)備應(yīng)做好跟蹤、登記工作,記錄的信息及時反饋維修人員,將事后修理轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防性修理。并且應(yīng)將機械設(shè)備的易損件做好儲備,避免因采購周期過長而影響工程施工。②安全操作、正確使用機械設(shè)備操作人員要經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后,應(yīng)持上崗操作證方可操作機械設(shè)備。操作人員應(yīng)嚴格按照機械設(shè)備安全技術(shù)要求、操作規(guī)程執(zhí)行,隨時觀察機械設(shè)備的動態(tài)狀況,運轉(zhuǎn)情況及時排除各種安全隱患。同時應(yīng)嚴格執(zhí)行機械設(shè)備保養(yǎng)制度,避免過時保養(yǎng),使機械設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)。

2.4機械設(shè)備采購、配置控制1)機械設(shè)備采購控制以下幾點:①對機械設(shè)備進行經(jīng)濟分析、方案比較、科學(xué)決策、合理選配;②對原有機械設(shè)備進行使用過程中各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析,并與新設(shè)備理論數(shù)據(jù)進行對比;③了解機械設(shè)備的售后服務(wù)情況、零配件的價格及服務(wù)網(wǎng)點、反應(yīng)速度;④付款形式要合理,確保企業(yè)利益。2)施工配置①根據(jù)施工計劃先配置好主導(dǎo)機械設(shè)備;設(shè)計施工機械設(shè)備配置方案,機械設(shè)備的各項參數(shù)要滿足工程施工需要,效率高、成本低是最佳的方案;②以主導(dǎo)設(shè)備為中心,配置好相應(yīng)的配套設(shè)備,數(shù)量要準(zhǔn)確,能力要適合;③施工必須按組織方案正確施工;④機械設(shè)備在同一施工現(xiàn)場要選用同一品牌,便用維護管理、應(yīng)急、自救。

3結(jié)束語

機械設(shè)備管理對工程的成本控制是非常重要的,設(shè)備的成本增加很多時候都是由于管理不善造成的,很多的時候都很隱蔽及不可預(yù)見,因此施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對機械設(shè)備管理有真正管理意識,加大管理力度,合理控制好機械設(shè)備在工程中的成本。

作者：馬永紅單位：西北民航機場建設(shè)集團有限責(zé)任公司