水利水電施工機械管理的建議范文
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1.1缺乏科學(xué)的管理方法,機械利用率不高水利水電施工機械具有技術(shù)復(fù)雜性、品種多樣性、使用環(huán)境的惡劣性等特點,在其管理實踐中,必須根據(jù)其特點采用科學(xué)的管理方法,運用科學(xué)的管理方法,對施工機械設(shè)備的功能狀況、節(jié)能性、生產(chǎn)率、可靠性以及安全性等進(jìn)行科學(xué)的分析,在此基礎(chǔ)上運用有針對性的方法加強施工機械設(shè)備管理,以全面提高施工機械設(shè)備的利用效率,避免造成不必要的浪費,造成經(jīng)濟(jì)損失。然而,當(dāng)前多數(shù)水利水電施工企業(yè)在工程機械設(shè)備管理中,僅僅從機械設(shè)備的保存、保管、維修保養(yǎng)等方面著手,重點關(guān)注機械降低機械設(shè)備的故障率,未充分重視運用有效的管理方式,以促進(jìn)施工機械設(shè)備的功能全面發(fā)揮,以至于在施工機械設(shè)備管理中缺乏科學(xué)的管理方法,導(dǎo)致工程機械的使用率不高,增加了施工成本,從而使水利水電施工企業(yè)競爭力下降。
1.2購置環(huán)節(jié)存在問題,維修保養(yǎng)工作不到位目前,部分水利水電施工企業(yè)在機械設(shè)備管理中,還未認(rèn)識到機械設(shè)備購置環(huán)節(jié)對工程機械的管理活動的影響,在機械設(shè)備購置中,未進(jìn)行科學(xué)全面的市場考察,同時也未結(jié)合施工企業(yè)施工實際需求與工程施工實際特點,在機械設(shè)備購置過程中,存在著盲目購置機械設(shè)備的現(xiàn)象。同時,在購置環(huán)節(jié)中,施工人員的素質(zhì)還相對較低,部分施工企業(yè)在機械設(shè)備購置中,缺乏工程技術(shù)人員的參與,以至于對施工機械的技術(shù)性能未進(jìn)行全面分析,影響機械設(shè)備的使用效果。同時,部分單位在機械設(shè)備購置過程中,未考慮到水利水電工程施工中各類因素的影響,在施工中多購置大型機械設(shè)備,不僅不利于實際施工,還造成了大量的浪費,為施工企業(yè)造成大量浪費。另外,水利水電工程施工企業(yè)在工程機械管理實踐中,工程機械設(shè)備維修也相對滯后,管理人員在機械設(shè)備的管理實踐中,缺乏充分的責(zé)任意識,未對工程機械實施定期檢查、管理與保養(yǎng)、登記,以至于無法盡早發(fā)現(xiàn)工程機械存在的問題與故障,無法實施早預(yù)防與早治理,使水利水電工程機械的管理效果不甚理想。因此,采取可行措施提升工程機械設(shè)備的管理有效性則成為了當(dāng)前水利水電工程面臨的重要課題。
2水利水電施工機械優(yōu)化管理措施思考
為全面提升水利水電工程施工效率,保障工程施工質(zhì)量,其必要途徑便是優(yōu)化施工機械的管理模式,提升施工機械設(shè)備管理水平,促進(jìn)水利水電施工機械的科學(xué)化、規(guī)范化與現(xiàn)代化管理,確保施工中工程機械設(shè)備功能價值的最大發(fā)揮。在施工機械管理實踐中,可通過如下方式實施優(yōu)化管理:2.1強化施工機械管理意識,完善機械管理機制對于水利水電施工企業(yè)而言,要充分保障施工機械設(shè)備的可靠性,其先決條件便是要全面認(rèn)識到施工機械的管理質(zhì)量與工程施工質(zhì)量與效率之間的必然聯(lián)系,在工程機械管理中,強化管理意識,并增強管理人員的責(zé)任意識,這也是促進(jìn)施工機械設(shè)備管理現(xiàn)代化,提升水利水電工程施工效率的先決條件。同時,在施工機械設(shè)備的使用過程中,施工人員還應(yīng)樹立正確的機械設(shè)備使用管理,根據(jù)相應(yīng)的操作規(guī)范正確使用施工機械設(shè)備,避免施工中的濫用與錯用,減少浪費,防止施工中不必要的問題產(chǎn)生,影響施工順利進(jìn)行。再次,水利水電施工企業(yè)還應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)來看,加強對施工機械設(shè)備管理的投入,確保施工機械管理中有足夠的資金確保施工機械設(shè)備管理工作的有效開展。并根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際與機械管理工作的實際狀況,聘請專業(yè)素質(zhì)較高的管理人員專門管理施工機械設(shè)備,全面提升施工機械的管理水平。最后,在工程機械設(shè)備管理實踐中,施工企業(yè)應(yīng)積極建立相關(guān)專業(yè)性的機械設(shè)備管理小組或機構(gòu),全面負(fù)責(zé)施工機械管理。在管理中,完善責(zé)任人機制或相應(yīng)的激勵機制,健全機械管理機制,對機械設(shè)備管理進(jìn)行責(zé)任劃分,科學(xué)開展施工機械設(shè)備管理活動,避免機械毀壞等事故發(fā)生,減少機械設(shè)備故障與事故發(fā)生率,以促進(jìn)施工機械設(shè)備管理的規(guī)范化。
2.2運用價值工程管理方法,提升施工機械使用率在水利水電工程施工實踐中,施工機械的投資在工程施工總成本中占有的比重高達(dá)65%左右,因此,為全面降低施工成本,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,在機械管理過程中,應(yīng)針對施工機械設(shè)備的功能要求以及水利水電工程施工實際,采取科學(xué)的管理力度方法,以減少施工中的機械費用,提高機械設(shè)備的使用壽命與使用效率。而運用價值工程方法實施工程機械管理,可從施工機械的具體功能與具體工程實際出發(fā),找出最適合水利水電工程項目的機械設(shè)備,以促進(jìn)機械設(shè)備功能的最大發(fā)揮,利于節(jié)約企業(yè)對施工機械設(shè)備的投資,降低水利水電工程施工成本。價值工程在應(yīng)用過程中,通常采用定量與定性兼顧的方式,對不同的價值工程對象實施分析。如采用因素分析法、ABC分析法、價值指數(shù)法、百分比分析法等,以對價值工程對象實施全面分析,以找出最適合工程的機械設(shè)備。例如,在運用ABC分析法對施工機械進(jìn)行分析過程中,主要將施工企業(yè)的各類施工機械設(shè)備(或設(shè)備部件)根據(jù)施工成本的大小進(jìn)行排序,并進(jìn)行費用累計分布分析的繪圖(如圖1所示),然后將成本比例占有率高的機械設(shè)備進(jìn)行類別劃分,從而明確機械設(shè)備管理中的重點,對施工機械設(shè)備實施有針對性地管理。此外,運用價值工程方法,還可結(jié)合機械設(shè)備的生產(chǎn)性、可靠性、靈活性與維修性、節(jié)料性等特性實施功能分析,從而對機械設(shè)備實施轉(zhuǎn)卻合理的功能與價值評價,為施工機械的改造與維修提供有力參考。在機械設(shè)備采購中,還可利用價值工程方法對其全生命周期內(nèi)的成本費用進(jìn)行評估,以便于在設(shè)備購置中選用適用性強、技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良、經(jīng)濟(jì)合理的施工機械設(shè)備。最后,在設(shè)備的更新中,運用價值工程方法,還可對機械設(shè)備的目前價值與其機會成本等進(jìn)行科學(xué)衡量,從而設(shè)計合理的設(shè)備更新方案,確定設(shè)備更新的最佳時機,全面提升機械設(shè)備的使用率。
2.3加強施工機械管理人才培養(yǎng),做好日常檢查維修工作隨著水利水電施工機械設(shè)備智能化、自動化水平的逐年提高,對施工機械管理人員的素質(zhì)也提出了更高的要求。基于此,在機械設(shè)備管理中,施工企業(yè)應(yīng)積極加強對施工機械管理與維修人員的培訓(xùn),增強其專業(yè)技能,提高其職業(yè)素質(zhì),為優(yōu)化機械管理工作提供保障。同時,機械管理人員應(yīng)根據(jù)管理規(guī)范要求,不定期對機械設(shè)備進(jìn)行檢查,并做好相關(guān)的使用記錄、技術(shù)存檔等工作,及時發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備的故障與問題,以便于盡早處理,改善機械設(shè)備維修滯后的問題。總之,施工機械設(shè)備管理的質(zhì)量與水平直接關(guān)系著水利水電工程施工的進(jìn)度與質(zhì)量,基于此,施工企業(yè)在管理實踐中,應(yīng)在認(rèn)識到施工機械管理重要性的基礎(chǔ)上,樹立起管理意識與責(zé)任意識,并采用科學(xué)的管理方法實施優(yōu)化管理,全面提高機械利用率,減少施工成本,增強企業(yè)的核心競爭力。
作者：尤緒華單位：中國葛洲壩集團(tuán)股份公司國際工程有限公司
