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【摘要】現代社會，交通越來越發達，公路工程建設的發展也越來越快，公路工程機械施工設備的管理也日益受到人們的關注。在施工中，維護和管理好機械設備，保證機械設備使用質量和使用期限，可以有效減少公路施工的成本，提高工程的經濟效益。論文分析了公路工程中機械設備維護管理存在的不足及其原因，提出了公路施工機械設備養護管理的建議，以供參考。

【關鍵詞】公路工程；機械設備；維護和管理

1公路工程中機械設備維護管理存在的不足

1.1設備管理模式落后，操作人員的專業水平滯后

由于我國交通事業的發展起步較晚，很多工程施工企業在思想認識上，對施工設備的管理還沒有足夠的重視，在對機械設備實施管理時，沒有派專業人員，而是很隨意地安排非專業人員來管理設備，很大一部分管理設備的人員還是兼職，這些對于設備管理工作來說，是非常不科學的，明顯會降低工作效率。而在維護保養方面，操作人員的操作水平低下，對設備的認知也還是以前的老一套，適應不了目前的現代化機械設備，但是有的用人單位為了節約成本，弱化對機械設備管理人員和維修操作人員的引導和培養，設備的操作人員無論是理論上，還是實際操作經驗上，都非常缺乏。還有的施工單位沒有從大局出發，眼光不長遠，只看重眼前的利益，對企業未來的發展沒有一個良好的規劃[1]。

1.2公路施工機械設備的維護保養頻次少、時間短

很多施工單位為了降低成本，在機械設備使用很長時間后，都不會去保養和維護，使機械設備長時間地運轉。公路施工機械設備由于沒有相應的保養維修制度，長期超負荷運作，出現故障的次數就會不斷增加，有的施工單位在機械設備出現小故障時，會采取將就的態度和做法，以至于后來出現大故障，而施工單位對設備故障的維修費用的支付不及時，導致機械設備的維護保養也不及時，進而嚴重影響機械設備的使用壽命[2]。

1.3在公路施工中機械設備不配套，資源不足

通常來說，一個公路建設工程項目在施工前，公路建設施工單位都會組建相關對應的業務部門，對在施工中要使用到的施工設備做好統計和調查準備工作，調整和協調好設備和設備技術的配套管理，如果機械設備和技術嚴重不配套，會給工程施工帶來很多不良影響，比如，施工進度和施工質量都會嚴重滯后。這是施工中經常會碰到的問題，也是機械設備管理中存在的不良現象。

2公路施工機械設備管理和維護保養出現不良現象的原因

2.1公路施工機械設備落后，跟不上交通事業發展的速度

應該說，作為一個施工企業，將企業效益放在第一位無可厚非，但必須在保證工程項目質量的前提條件下。很多的施工單位，卻為了保證獲取最大的經濟利潤，限制機械設備的投入，而先進的機械設備價格往往由于價格較高，不被施工單位采用。而落后老舊的機械設備由于技術落后，使用時間長等因素，會經常出現故障。機械設備的更新換代速度跟不上工程建設發展的速度，直接對工程施工項目的效率產生影響。還有一部分施工單位對國家不允許使用報廢設備的規定視而不見，繼續讓超過使用期限的機械設備運轉，也會直接造成施工過程中出現很多問題，是阻礙公路建設質量的首要因素，對施工人員的人身安全非常不利。

2.2機械設備的管理缺失，沒有建立相應的維護保養制度

在公路工程施工中，機械設備的操作人員往往會重點熟悉和掌握機械設備的使用方法、機械功能等，對如何更好地維修和保養設備不夠重視，也不會采取科學合理的方法，更不會主動建立健全機械設備的維護保養制度。在這個情況下，機械設備一旦出現故障，維修就成為難題，操作人員維修機械設備的技術有限，使得機械設備的使用壽命大大減少。因此，建立一個完善的機械設備維護保養制度是非常重要和必要的[3]。2.3公路施工機械設備操作人員的素質有待提高目前，我國部分施工企業的操作人員聘用的都是農民工，他們沒有經過系統的理論知識學習和專業的技術培訓，對現代化的機械設備的操作使用也是限于皮毛，沒有系統地研究過，往往是憑著個人經驗，對機械設備的操作并不規范和標準，很容易出現違章操作，而不規范的操作過程一定會嚴重磨損機械設備，使機械設備進一步老化，因此，這些因素對整個工程施工質量和安全也會造成巨大的影響和損失。

3公路施工機械設備養護管理的建議

1）首先要對公路施工的機械設備管理建章立制，只有先建立健全相關的規章制度，比如，建立機械設備管理目標責任制，并與相關的人員簽訂責任書，考核機械設備的管理和維護的經濟技術指標，做到機械設備有人管，出現問題，有人擔。同時，管理人員還應該更新管理理念，對機械設備要多保養，多維護，這樣才能減少出現故障的概率，進而節約機械設備的維修成本。嚴格管理，嚴格考核，是促進機械設備管理效率提高的重要方法。2）施工企業在項目施工之前，就應該對相關的領導和管理人員的專業水平和能力進行評估，再根據評估結果，分別安排機械設備操作人員進行技術培訓和指導。一個項目管理人員的管理水平和操作人員的技能水平，直接影響著機械設備的有效使用率、使用周期和使用壽命，甚至影響著工程項目的質量、安全和效益。因此，加大對管理人員和操作人員的培訓力度是必不可少的。3）設備和人一樣，都要經常性地進行檢查和維護，及時發現隱患，減小故障頻率。從機械設備的日常維護來說，操作人員就應該擔負起這個責任，做好日常的檢查和維護保養工作。而巡檢設備的工作就應該由設備管理部門的管理人員和維護人員來完成。所以說，施工單位要根據實際情況，劃分好機械設備保養的責任和分工，嚴格落實管理制度和考核制度。4）機械設備的維護保養制度必須要明確和具體，比如，公路施工現場使用的潤滑油就不能用在機械設備的保養上，其對機械設備的影響很大，會成為機械設備出現問題的主要因素。另外，要定期對機械設備進行抽查，抽查的主要目的是為了促進機械設備的日常維護保養的落實。定期檢查也是機械設備維修計劃中不可缺少的一項內容，能夠及時了解和掌握機械設備的使用情況。

4結語

目前，我國公路建設發展越來越快，對公路工程施工的質量、安全和效率的要求也不斷提高。想要適應社會的進步和時代的發展，相關人員就應該高度重視機械設備的高效管理，只有勤保養，勤維護，才能更好地保證機械設備的合理運轉，延長使用周期，使企業的效益最大化。

【參考文獻】

【1】趙磊.公路工程機械設備使用效率的影響因素及應對措施[J].交通世界,2017(Z2):190-191.

【2】周雯,游悠.公路工程機械施工中的主要問題研究及解決措施[J].交通世界(建養•機械),2015(12):6-7.

【3】劉毅.公路工程的機械設備維護及管理問題探析[J].科技創新與應用,2015(26):249.

作者：高巖 單位：中交天津工貿有限公司