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《煤炭科學技術》2018年第1期

摘要：隨著市場經濟體制的不斷完善，現在我國的大型、特大型煤炭企業越來越重視企業的財務管理，本文從企業財務管理存在的問題著手，提出了煤炭企業如何做好財務管理的對策，希望為煤炭企業加強財務管理提供一些借鑒。

關鍵詞：煤炭企業；財務管理；問題；措施

煤炭企業財務管理水平的高低將對企業經營管理水平產生直接的影響，進而會影響企業經濟效益的好壞，因此，煤炭企業必須高度重視財務管理工作，這樣企業才能獲得可持續發展。

一、財務管理在煤炭企業發展中的重要地位

隨著市場競爭日趨激烈，煤炭市場需求大幅降低，煤炭價格也隨之持續下跌，造成企業經濟效益大幅下滑。面對如此嚴峻的市場形勢，煤炭企業只有進行有效的財務管理，才能獲得長足的發展。煤炭企業需要將財務管理系統的工作核心由之前單單的會計核算轉移到財務管理上面來，增強管理功能，為管理層提供有效的智能型財務分析。充分重視財務對業務的控制以及對財務的影響，結合管理新技術、新思想，將財務管理納入到企業的整體管理之中。因此，如果要想使煤炭企業財務管理獲得提升，適應新時代下企業發展的要求，企業財務管理人員必須具有先進管理理念和專業的財務知識。

二、煤炭企業中財務管理存在的問題

第一，落后的財務管理觀念和管理模式。隨著財務管理理論的不斷發展，財務管理理念在煤炭企業發展過程中發揮著越來越重要的作用，然而，在我國煤炭企業中，財務的管理職能并非是企業的核心職能；在部分煤炭企業中，財務管理還仍然停留在簡單的財務報表制作、財務總結等層面。由于企業經營管理的經營權和所有權沒有被合理的分開，造成財務管理人員很少參與決策，決策能力低下。與此同時，在煤炭企業財務管理中，企業財務管理人員的監督權力因領導越級管理被架空，造成財務管理混亂。

第二，較低的財務管理水平與發展滯后的信息化管理。當前，在煤炭企業中，財務管理人員進行財務預算、預測、預警的水平低下，在進行財務預算時，仍受到計劃經濟體制的影響，不是真正去調研進行市場分析，而是采用拍腦袋、走形式的方式來進行財務預算；另外，防范企業經營和財務風險的預測、預警系統還有待完善。就財務信息化而言，國內煤炭企業的財務管理信息化程度在不斷提高，然而，由于財務管理信息化發展滯后，整體水平仍然較低，導致跟不上企業發展的腳步。因此，如果要想提高財務管理和管理信息化水平，煤炭企業必須建立一個科學的財務預算、預測及時預警，并能為企業提供決策的信息系統。

第三，財務管理人員的綜合素質有待提高。在煤炭企業中，由于有的財務管理人員缺乏相應的管理知識，業務水平不高，對自身在財務管理工作中承擔的責任定位不清，使財務管理工作無法有效開展，難以充分發揮企業財務管理的核心作用。另外，在多數的煤炭企業中，會計配備缺崗，財務工作人員因工作壓力大，沒有更多的時間與精力去提升自身的業務素質，還有一些年齡偏大的老財務人員，還停留在記賬、算賬、報賬等傳統項目上，無法滿足企業發展的新需求。

三、化解煤炭企業中財務管理問題的措施

第一，樹立現代財務管理觀念，健全財務管理制度。只有樹立現代財務管理觀念，改變傳統的管理模式，才能切實提高煤炭企業財務管理的效率。在煤炭企業的財務管理中，涉及到物資采購、產品生產及銷售等多個環節，因此，財務管理和企業中的各部門和每位員工都會發送密切的聯系，因此，我們需要轉變并增強財務管理的全員意識，讓各部門及員工明確在自己的職責范圍內肩負著財務管理、降低成本的責任。與此同時，如果要想提高煤炭企業的科學決策和經營發展水平，必須科學地健全企業內部財務管理制度，煤炭企業應從大局出發，建立一套以經營需要為核心，財務、生產相協調的內部控制管理體系。

第二，建立和完善煤炭信息化管理，全面提升財務管理水平。在煤炭企業中，要加大力度引入ERP信息系統和大力實施財務金蝶EAS系統，并將兩者進行融合。建立現代企業預算管理系統，把生產核算子系統、成本核算子系統等財務管理子系統有機結合，實現企業經營和財務管理一體化，并積極開發財務預算、預警系統，實現預算控制、分析和預警功能。

第三，全面提升財務管理人員的綜合素質和道德素質。煤炭企業財務管理人員綜合素質的高低和職業道德的好壞，關系著能否更好的做好財務管理工作。因此，只有加強培訓財務管理人員，拓展財務管理知識，提高財務管理人員的管理能力，使每個財務工作人員明確自己的職責，全面落實煤炭企業財務管理制度。才能提高財務管理人員的綜合素質。除此之外，還需要對財務工作人員進行職業道德培養，使財務工作人員的財務管理觀念得以強化，對違反財務管理制度的財務工作人員要加大懲處力度，對提供虛假財務會計報告等違規行為要進行嚴懲，切實增強財務工作人員的紀律意識和責任意識。

總體而言，我國煤炭事業發展態勢良好，然而，煤炭企業在財務管理存在的問題不容忽視，如果解決不好這些問題，將對煤炭企業的發展產生嚴重的影響，因此，煤炭財務管理人員必須結合企業財務管理實際，制定出相應的解決措施，這對煤炭企業未來的長遠發展意義重大。

財參考文獻：

[1]趙二女.煤礦企業財務管理存在的問題及對策[J].財經界，2016(8)：177-177.

[2]胡汝海，劉輝.關于加強煤炭企業財務管理工作的幾點思考[J].中國煤炭，2016(1)：121-123.

作者：李悅 單位：唐山開灤林西礦業有限公司