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1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群現(xiàn)狀
1.1龍頭帶動作用明顯
目前濟源有41家市級龍頭企業(yè),中沃實業(yè)、盈佳生物、柳江禽業(yè)等8家省級龍頭企業(yè),雙匯集團、伊利集團等國家級龍頭企業(yè),分布于8大產(chǎn)業(yè)集群,為實現(xiàn)龍頭帶動、促進農(nóng)產(chǎn)品就地加工、提升農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和檔次起到了積極的推動作用。
1.2基地建設(shè)有成效
為強化上游產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),充分利用優(yōu)勢資源、特色資源,建設(shè)了優(yōu)質(zhì)糧、生豬、奶牛、黃河鯉魚、肉兔、蛋雞、冬凌草、薄皮核桃、制種、花卉苗木、煙草等原材料基地,實現(xiàn)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有效對接,從源頭上保證了原料的供給和質(zhì)量安全。
1.3加大招商引資力度
為扶持壯大產(chǎn)業(yè)化集群,加大了招商引資力度,以工業(yè)化理念發(fā)展農(nóng)業(yè),以招大商、大招商、招名商為抓手,先后引進了雙匯集團、伊利集團、六和集團、康大集團、柳江集團等全國500強企業(yè)及國家級龍頭企業(yè),安徽隆平高科種子產(chǎn)業(yè)園、上海三福公司生態(tài)園、北京養(yǎng)生嘉源生態(tài)園、臺灣羽偉年產(chǎn)20萬t植物蛋白、科云綠色高端農(nóng)業(yè)集成等涉農(nóng)項目也先后花落濟源。建立了玉泉食品藥品產(chǎn)業(yè)園和梨林農(nóng)副產(chǎn)品加工園,引導加工企業(yè)入駐園區(qū)。
1.4打造知名品牌
為推動產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展,充分利用“愚公移山”、“王屋山”、“小浪底”等區(qū)域品牌優(yōu)勢,整合技術(shù)、人才資源,增強龍頭企業(yè)自主創(chuàng)新能力,強化龍頭企業(yè)品牌經(jīng)營、地理標志保護、商標注冊、專利申請等手段,培育了一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、核心技術(shù)和市場競爭力強的知名品牌產(chǎn)品,打造了濟源冬凌草、薄皮核桃、黃河鯉魚、寺郎腰大蔥等知名品牌。同時加大宣傳力度,充分發(fā)揮農(nóng)交會、農(nóng)洽會、農(nóng)博會的宣傳推介作用,擴大知名品牌的影響力。
1.5加強自主研發(fā),推動科技創(chuàng)新
科云綠色高端農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化集群的龍頭企業(yè)白云實業(yè)與中國科學院合作,建立了博士后工作站,主要研究生物農(nóng)藥方面的課題;種子產(chǎn)業(yè)化集群的龍頭企業(yè)綠茵種苗有限公司與中國農(nóng)業(yè)科學院蔬菜研究所合作,建立了院士工作站,主要開展蔬菜制種方面的課題研究;濟源肉兔產(chǎn)業(yè)化集群與河南農(nóng)業(yè)大學牧醫(yī)工程學院合作,開展兔業(yè)課題研究,研發(fā)了一批市場潛力大、附加值高的新產(chǎn)品,提高了市場競爭力。
1.6完善農(nóng)產(chǎn)品物流體系
為推進農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)銷銜接、農(nóng)超對接,逐步完善配套農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,形成鮮活農(nóng)產(chǎn)品、特色農(nóng)產(chǎn)品和冷鏈加工物流體系。目前已經(jīng)建立了南街農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)市場、玉泉農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)市場、北海農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)市場等大型的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,雙匯生豬產(chǎn)業(yè)化集群于2011年建成雙匯物流有限公司,伊利奶牛正在初步規(guī)劃物流體系,河南省西部最大的農(nóng)產(chǎn)品物流交易中心正在規(guī)劃中。
2存在問題
雖然近幾年發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群取得較大成績,但還有一些突出問題亟待解決。一是部分龍頭企業(yè)以獲得最大利潤為目的,不能與農(nóng)戶形成利益共同體和建立風險共擔的利益機制,起不到很好的帶動作用。二是缺乏與龍頭企業(yè)、農(nóng)戶連接的標準制定、技術(shù)服務、農(nóng)資供應、產(chǎn)品回收的行業(yè)組織(協(xié)會),龍頭企業(yè)不可能直接與一家一戶建立產(chǎn)銷合同,需要有一個中介組織(或機構(gòu))進行聯(lián)接。三是基地建設(shè)需進一步加強,規(guī)?;?、標準化和質(zhì)量安全有待進一步提升。四是產(chǎn)業(yè)化集群鏈條短,產(chǎn)業(yè)化集群是一個產(chǎn)供銷、農(nóng)工商為一體的產(chǎn)業(yè)鏈條,加工、物流、市場等體系還不太完善,需要進一步延鏈補鏈。
3發(fā)展對策
3.1扶強扶優(yōu)龍頭企業(yè)
一是對中沃飲料、濟世藥業(yè)、盈佳生物、豐之源、三佳食品等龍頭企業(yè)進行扶強扶大,鼓勵企業(yè)新建或擴建農(nóng)產(chǎn)品加工項目,進一步擴大規(guī)模。二是加大招商引資力度,實行強強聯(lián)合、分工協(xié)作,形成關(guān)聯(lián)度高、功能互補的產(chǎn)業(yè)化集群。三是大力培育新的市級龍頭企業(yè),通過扶持引導,在全市形成一批發(fā)展?jié)摿Υ?、科技含量高、市場競爭力強的龍頭企業(yè)集群。
3.2做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)
一是按照規(guī)?;?、標準化、集約化和綠色環(huán)保的要求,建立產(chǎn)業(yè)集群針對性的原料生產(chǎn)基地,實現(xiàn)基地與龍頭企業(yè)有效對接,確保原料質(zhì)量安全,供給率達到50%以上。二是堅持“產(chǎn)業(yè)突出、規(guī)模經(jīng)營、要素集聚、效益明顯”的方針,加大精品園區(qū)與特色園區(qū)建設(shè),重點建設(shè)畜牧、薄皮核桃、柏木洼制種、冬凌草等精品園區(qū)。
3.3成立行業(yè)合作組織
圍繞集群培育,依托龍頭企業(yè)成立集標準制定、技術(shù)服務、農(nóng)資供應、產(chǎn)品回收、包裝加工為一體的行業(yè)合作組織,形成龍頭企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,切實推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,實現(xiàn)基地農(nóng)產(chǎn)品就地加工,形成農(nóng)工商一體化、產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈條。
3.4集聚加工物流
圍繞集群發(fā)展,建設(shè)配套的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,逐步完善鮮活農(nóng)產(chǎn)品、加工農(nóng)產(chǎn)品、冷鏈物流體系,推進農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷銜接和農(nóng)超對接,為產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展提供配套服務。
3.5實施品牌戰(zhàn)略
為提高市場競爭力,提升品牌價值和社會影響力,各集群要通過整合技術(shù)、人才資源,大力實施品牌戰(zhàn)略,開展無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品認證,鼓勵企業(yè)自主研發(fā),提高企業(yè)品牌的科技含量,擴大市場占有率、影響力和知名度,培育和打造一批市級、省級、國家級知名品牌。
3.6加強人才培養(yǎng)
完善人才培養(yǎng)機制,吸引更多優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)或非農(nóng)企業(yè)領(lǐng)軍人物以及高端管理人才來濟源投資創(chuàng)業(yè);通過高校深造、集中培訓等方式,對龍頭企業(yè)負責人、專業(yè)合作社負責人進行定向培養(yǎng);與相關(guān)高校結(jié)對建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化人才培訓基地,為集群人才培養(yǎng)奠定良好的基礎(chǔ)。
本文作者:張海珍、賈永貴、李進中、王儷梅、孫紅霞、閆迎迎單位:河南省濟源市農(nóng)業(yè)局