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1石油化工安裝工程施工過程中質量的監督和管理

通過對石油化工安裝工程施工過程中安裝施工設計圖紙質量的控制、招標文件的制定與管理控制、施工材料的質量控制等進行監督管理來保證石油化工安裝工程施工的施工質量。除此之外，我們還應該加強對石油化工安裝工程施工質量的管理和監督。首先，明確石油化工安裝工程施工質量的管理目標。在石油化工安裝工程施工的過程中，根據石油化工安裝工程施工質量的要求建立符合控制的目標，明確石油化工安裝工程施工質量的控制目標，從而實現石油化工安裝工程施工質量的控制保證整個石油化工安裝工程施工的質量。其次，加強石油化工安裝工程施工隊伍的監督和管理。為了保證石油化工安裝工程施工的質量，需要加強對施工人員的監督和管理。加強對石油化工安裝工程中的施工人員進行專業的施工技能培訓。對施工中的特殊崗位，必須要求施工人員持特殊施工工種證，以保證在專業的施工機械設備中能夠適應石油化工安裝工程施工的操作需求，保證石油化工安裝工程施工的質量。

同時，在石油化工安裝工程施工的過程中，除了對石油化工安裝工程施工操作規范、施工材料、招標文件等進行質量控制與管理之外，在石油化工安裝工程施工中還可以采取一些監督與管理的措施，進一步提高對施工操作具體的過程進行監督和管理：在進行石油化工安裝工程的施工中加強專業工程施工監理人對工程施工進展情況的監督與管理，掌握石油化工安裝過程中的施工工藝，及時更改影響石油化工安裝工程施工質量的因素，避免對石油化工安裝工程施工的質量和工期造成影響；加強對石油化工安裝工程施工中各個隱蔽施工部分及施工工序的監督與管理，在各個隱蔽施工部分及施工工序中加強對重要施工工序及重點施工部分制定專項的監督管理規范，確保石油化工安裝工程的施工質量；在石油化工安裝工程施工的過程中，加強石油化工安裝工程施工應用技術運用與管理，確保在石油化工安裝工程施工過程中施工技術對工程施工質量及施工進度起到積極的影響作用。

對石油化工安裝工程施工過程中質量的監督和管理還應該注意及時開展一系列的施工技術交流與探討活動。對石油化工安裝工程施工過程中的應用技術出現的問題進行協調與溝通避免對石油化工安裝工程施工造成影響。

2石油化工安裝工程施工過程中的成本控制管理

在石油化工安裝工程施工過程中，對于成本控制的管理是控制管理中尤為重要的部分。目前，石油化工安裝工程施工過程的工程造價控制目標是“質量好、工期短、造價低”。這三個目標其實是互相影響、相互制約的關系。在石油化工安裝工程的施工過程中成本控制的目標應以工程造價目標為基礎，更好地避免因工程變更、施工索賠等因素造成的成本增加。在石油化工安裝工程施工的后期，對石油化工安裝工程施工的成本控制還包括了竣工后人員工資結算的編制控制和竣工后費用的控制兩大部分。后期石油化工安裝工程的成本控制是石油化工安裝工程成本控制管理中的重要部分。工程竣工后要依法按照國家的政策規定對石油化工安裝工程施工人員進行工程款項的結算。通過正確、合理地控制石油化工安裝工程施工前期及后期的成本因素，使得石油化工安裝工程的施工質量優越、成本合理贏得最大利潤。

綜上，石油化工安裝工程施工是石油化工工程中的重要組成部分，其質量嚴重關系到石油化工工程整體的施工質量。因此，在石油化工安裝工程施工過程中要對安裝施工設計圖紙質量的控制；招標文件的制定與管理控制；施工材料的質量控制等進行嚴格的管理，保障石油化工安裝工程的施工質量及安全。通過明確石油化工安裝工程施工質量的管理目標、加強石油化工安裝工程施工隊伍的監督和管理、加強石油化工安裝工程施工應用技術運用與管理等措施，加強石油化工安裝工程施工對質量，合理控制施工成本、縮短施工周期，更好的為企業創造效益。

作者：鄔海蛟單位：延長油田股份有限公司西區采油廠