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1加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的對(duì)策
1.1建立完善的質(zhì)量管理體系施工企業(yè)的內(nèi)部應(yīng)該在正式開工前對(duì)該項(xiàng)工程質(zhì)量形成一個(gè)具有系統(tǒng)性、指導(dǎo)性的報(bào)告,明確質(zhì)量管理體系的人員,并在施工過程中逐步細(xì)化、完善報(bào)告,落實(shí)各方責(zé)任,逐級(jí)負(fù)責(zé)制。對(duì)于重要項(xiàng)目或者關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)部分要編制更為詳細(xì)和縝密的施工方案。
1.2確保施工工序的質(zhì)量每個(gè)工程項(xiàng)目的施工過程,都是由一系列有聯(lián)系的工序所構(gòu)成的,每個(gè)工序質(zhì)量是構(gòu)成整個(gè)工程質(zhì)量的最根本的所在,如果上道工序出現(xiàn)了質(zhì)量問題,不但會(huì)使得本工序的質(zhì)量不合格,而且會(huì)直接導(dǎo)致后續(xù)所有的工序都出現(xiàn)質(zhì)量隱患,最終將會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生不可挽回的影響。因此,要加強(qiáng)對(duì)每一道工序的監(jiān)督和驗(yàn)收工作,也可以鼓勵(lì)不同工序人員互相監(jiān)督和檢查。在自檢合格的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照行業(yè)方法向監(jiān)理部門和預(yù)算組申請(qǐng)工程驗(yàn)收,待質(zhì)量驗(yàn)收符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后,下一道工序才可以進(jìn)行施工。
2加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管的對(duì)策
2.1建筑施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)與建筑施工安全設(shè)計(jì)同步編制目前,大部分工程項(xiàng)目都是在建筑工程設(shè)計(jì)圖紙最終定稿后,施工企業(yè)才開始組織人員編制施工組織設(shè)計(jì),很多建筑設(shè)計(jì)經(jīng)常對(duì)施工中的安全問題一筆帶過或完全避免,讓安全事故隱患在此種下禍根。隨著施工企業(yè)的推進(jìn),表面上看,項(xiàng)目是快速開展,但安全隱患便會(huì)慢慢暴露出來,此時(shí)要想針對(duì)隱患進(jìn)行整改往往會(huì)很困難或者需要投入巨大的人力物力,還耽誤了工程進(jìn)度。所以,在編制施工安全設(shè)計(jì)時(shí),要高瞻遠(yuǎn)矚,整體安排,對(duì)施工的人力物資進(jìn)行統(tǒng)籌,切忌邊施工、邊設(shè)計(jì)。同時(shí),應(yīng)該廣泛征求和采納多方意見,對(duì)有安全管理經(jīng)驗(yàn)的人員的意見需慎重對(duì)待。
2.2建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要想做好施工安全監(jiān)督工作,關(guān)鍵要重點(diǎn)落實(shí)好責(zé)任制度,建立起一套從公司老板到工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理,再到現(xiàn)場(chǎng)管理人員、班長(zhǎng)、班組員以及全體職工層層負(fù)責(zé)、責(zé)任清晰的監(jiān)督責(zé)任制度。明確工程中每一個(gè)人的工作內(nèi)容和相關(guān)的責(zé)任,讓每一個(gè)人都意識(shí)到所處的位置和責(zé)任擔(dān)子。
2.3加強(qiáng)施工安全教育目前,建筑行業(yè)缺乏一個(gè)科學(xué)的管理制度,市場(chǎng)極度混亂,導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)施工隊(duì)伍水平低、素質(zhì)差的情況。針對(duì)這一情況,施工單位應(yīng)該重視上崗前或者作業(yè)前的安全教育培訓(xùn),組織富有施工安全監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)的員工開展安全教育知識(shí)交流會(huì),監(jiān)管人員要把典型案例、小經(jīng)驗(yàn)等作為進(jìn)行安全教育的形式滲入到各位施工人員的生活、學(xué)習(xí)和娛樂中,讓其受到充分廣泛的安全教育。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況,因地制宜,采用各種不同的手段進(jìn)行教育,如電影片、黑板報(bào)、開動(dòng)員大會(huì)等方式,讓安全教育變得更靈活、日常化,從而讓各位施工人員更容易、樂意接受。
2.4采用先進(jìn)的施工設(shè)備先進(jìn)的施工設(shè)備,有助于更好更快地推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí),也能大量地減少安全事故的發(fā)生。所以,加大資金投入,購(gòu)買設(shè)備,采用各種新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備,是預(yù)算事故發(fā)生的一大措施。針對(duì)高空作業(yè)或者其他危險(xiǎn)較大的作業(yè),采用智能化的先進(jìn)設(shè)備代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工作業(yè),不斷完善施工人員作業(yè)環(huán)境,加大對(duì)施工人員安全的投入,從源頭上降低建筑施工安全事故。
3結(jié)論及展望
建筑工程施工質(zhì)量與安全監(jiān)管是工程建筑中最為關(guān)鍵和核心的環(huán)節(jié)之一,針對(duì)可能引發(fā)施工質(zhì)量與安全的各種現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員應(yīng)采取必要的手段,以保證工程施工質(zhì)量和人員安全。只要重視好施工質(zhì)量與安全監(jiān)管工作,全力做好有關(guān)工作,才能確有利于建筑業(yè)健康快速發(fā)展,同時(shí),也能造福于廣大人民群眾。
作者:謝志剛單位:廣東省東莞市麻涌鎮(zhèn)住房規(guī)劃建設(shè)局