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探索電力安全生產(chǎn)新機制的策略范文

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探索電力安全生產(chǎn)新機制的策略

1建立電力安全生產(chǎn)新機制的有效策略

1.1不斷完善電力安全生產(chǎn)機制的各項規(guī)章制度

要保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn),完善、有效的規(guī)章制度是根本的保障。國家和各個電力企業(yè)應(yīng)該不斷對各項法律法規(guī)進行補充和完善,并且隨時根據(jù)我國電力事業(yè)的發(fā)展狀況,制定出最科學(xué)合理的、具有針對性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。首先,要對安全生產(chǎn)的責(zé)任重新確立和劃分,明確各個部門在電力安全生產(chǎn)中的責(zé)任和職權(quán),進行電力安全生產(chǎn)的長遠規(guī)劃,并且在資金的投入、人員的啟用、項目的審批等方面進行嚴格的控制。其次,還要將安全責(zé)任有效地落實到電力安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中去,提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識,加強電力安全生產(chǎn)的責(zé)任意識。只有這樣,才能明確電力安全的分工、保證安全生產(chǎn)責(zé)任的落實,進而保證電力安全生產(chǎn)的有序進行。

1.2加強電力安全生產(chǎn)的理論研究

電力安全生產(chǎn)的理論是保證電力企業(yè)生產(chǎn)安全性的重要指導(dǎo)方針,也是確立電力安全生產(chǎn)新機制的必要措施。這就要求國家和各電力企業(yè)不斷進行電力安全理論研究工作,確立電力安全生產(chǎn)理論學(xué)科,增強電力安全生產(chǎn)人員的理論素養(yǎng)和理論知識水平,促進理論指導(dǎo)與安全生產(chǎn)之間的相互影響和相互作用,為我國電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和正常運行發(fā)揮出巨大的指導(dǎo)作用。

1.3提高電力安全生產(chǎn)監(jiān)管方法的有效性

在進行電力安全生產(chǎn)的過程中,有效的監(jiān)督和管理方法,是保證電力安全生產(chǎn)的必要措施。在監(jiān)管方法方面,采用分級管理、分線負責(zé)的方法,并在此基礎(chǔ)之上進行創(chuàng)新和改革,賦予其新的內(nèi)容和意義。創(chuàng)新的內(nèi)容主要包括五個方面:安全管理,管理安全;領(lǐng)導(dǎo)管理,管理領(lǐng)導(dǎo);班組管理,管理班組;專業(yè)管理,管理專業(yè);點面管理,管理點面。以下,將對其中一個方面進行簡要的分析,所謂“領(lǐng)導(dǎo)管理,管理領(lǐng)導(dǎo)”,即在電力安全生產(chǎn)的過程中,一方面,電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要對整個生產(chǎn)的人員、生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督和管理,保證電力的安全生產(chǎn)。另一方面,電力企業(yè)同時也要加強對領(lǐng)導(dǎo)的管理,不斷增強領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識和安全責(zé)任意識,在電力安全生產(chǎn)的過程中真正發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)的作用。也就是說,“領(lǐng)導(dǎo)管理”與“管理領(lǐng)導(dǎo)”兩個方面是需要同時注重的,不能只側(cè)重于單方面的管理。同樣,在其他的創(chuàng)新內(nèi)容中,都要秉承“兩手都要抓,兩手都要硬”的理念。只有這樣,才能有效地減少電力安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理手段的不平衡性。

1.4建立一支新型的高質(zhì)量的電力安全生產(chǎn)監(jiān)察隊伍

若想要組建一支強有力的監(jiān)察隊伍,首先就要對電力生產(chǎn)人員進行嚴格的把關(guān),采用高素質(zhì)和高水平的作業(yè)人員,并且還要經(jīng)常開展對這些人員的安全教育工作以及安全意識的考核,提高他們的安全意識和安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷完善電力安全生產(chǎn)監(jiān)察隊伍,保證監(jiān)察工作的有效落實。

2結(jié)語

總而言之,電力安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到電力企業(yè)的經(jīng)濟效益,還會影響社會經(jīng)濟的健康有序發(fā)展,因此,需要建立起電力安全生產(chǎn)的新機制,對原有的電力安全生產(chǎn)機制進行不斷的完善和延展,這是適應(yīng)電力企業(yè)和社會生產(chǎn)力發(fā)展水平的必要措施。

作者:李易單位:國網(wǎng)吉林省電力有限公司吉林市城郊供電分公司

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