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一、走出去，請進來，他山之石可以攻玉

“走出去，請進來”是接軌先進安全理念的最為直接的途徑。走出去，去先行的電站企業去開擴視野，活躍思維，學到先進的安全管理經驗、安全管理思想；請進來，聘請行業內專家來指導工作，必須是花錢請人來挑刺。業內人事的提醒和忠告有時猶如醍醐灌頂，讓人猛然覺醒。浙江省電力行業部門的一位安全專家講課，明晰了多年存在的電力安全規程的模糊地帶，理清了安全規程的條理脈絡，解決了那些“看似知道，實為不清”的問題。安監部門的專家指導則點明了國家安全標準的更改，原來設計的安全標準已經遠離時代，還渾然不知！行業的安全交流如可做到“在現場講現場，同專業講專業，崗位對崗位”，那就能達到意想不到的效果。“請進來，走出去”效果明顯，但貴在堅持，與時俱進！

二、“無規矩不成方圓”，安全制度建設，標準化的根基

俗話說“：無規矩不成方圓”。規矩就是規范、制度、規章。制定企業的安全管理制度規范，研究落實制度的執行，表彰先進典型，加強責任追究，才是促使生產安全標準化、提高工作效率的有效途徑。電廠嚴格按照設備安全規范和國家法律法規的有關條款要求，制訂了設備安全管理制度匯編、崗位職責、特殊崗位操作規程等具有指導性的管理文件和技術文件。另外，從電廠管理者，到一線運行人員，每個崗位還都制定了自己的工作細則，細則明確了每個崗位的工作范圍、工作程序、工作標準和工作獎罰。同時還對每一臺設備都按照統一的格式制作了設備標示牌，標牌不僅標明了設備名稱、位號、生產廠家和投運日期，同時還明確了設備管理責任人，使電廠的每一臺設備都有自己固定的主人。正是對人、物的管理規則的制定，使得安全標準化有了實質的內容。

三、安全細節決定成敗

國際巨頭杜邦公司是?；だ吓破髽I，它有著我們意想不到的制度規定如“在走廊里不許跑”，“下樓梯一只手必須扶著扶手”等等，這也許是它200年與易燃易爆產品打交道，沒有出過大事故的原因。就是因為它的規章制度非常細，也非常嚴。在安標創建中，我們強調了細節方面的糾正。細分電站動火區域，明確了動火票使用的范圍；明確消防誤報的處理原則；調整安全指示燈高度致國家規定限值；確定了安全帽年檢制度；為每一只電動工具入籍編號。正是對細節的強調，使得電廠的安全面貌煥然一新。

四、安全警示教育，方式方法選取得當

標準化創建期間，利用網絡多媒體學習水電站事故案例，其中之一俄羅斯薩彥—舒申斯克水電站發生重大事故，一串數字對人的啟示是驚人的，但現場的視頻沖擊更加讓人震撼。事故調查后發現，機組頂蓋板有41個螺栓螺紋斷裂的疲勞斷口面積平均達64.9％。斷口面積占螺栓面積70％以上的螺栓有14個，甚至有8個螺栓斷口斷裂面積超過90％！對49個螺栓的斷口逐個檢查6個螺栓是沒有螺帽緊固的。通俗一點說，這些螺栓根本就沒有套上螺母，已完全失去承載能力。視頻觀看后，電站所有人的一致想法是，我們的電站從未給水壓力部件做過全面檢查，是否會存在問題?，F代化多媒體技術的充分應用，使我們能夠切身體會別人的教訓。電廠組成檢查組對電站的金屬壓力件進行緊固檢測，同時聘請金屬探測專家，對電站所有金屬承壓部件進行有效探傷檢查。以往電廠金屬探傷主要針對金屬壓力容器，沒有針對性地對水輪機承壓部件如壓力蓋板等進行金屬檢測。就是這一段簡單的視頻，足以讓我們修改技術規程，擴大了安全檢測工作范圍，提高了安全防范能力。安全教育方法方式如果得當，能獲得事半功倍的效果。

五、安全標準化創建需要全員參與

克服短板提高木桶的容量最有效的手段，就是設法加高最短的那塊木板。拿發電企業生產來比作水桶的話，安全這塊板可能是最易碎的那塊短板，它的漏洞將使水桶的水瞬間流光，水桶的功能將不復存在，這將是企業的噩夢。如果拿安全來比喻這個水桶，那么電廠的一名技術生疏的電工、一顆松動的螺栓、一個狀態欠佳的運行人員，他們可能是那塊最脆弱的木桶板，安全標準化的主要任務就是加固木桶，消除短板，全方位環視，彌補薄弱環節。安全標準化只有全員參與，把所有人、物、管理扔進標準的規范制度去對比，才能發現短板脆板之所在，才能夠有的放矢，標準化的意義才能體現，電廠的安全能力才有正真意義上的提升。安全標準化工作中沒有局外人。我們要求電廠的所有員工，不管是清潔工還是特種設備工，不分內外，都要按照崗位制度要求，在安全標準化實施計劃內尋找不足、自查自糾。每個人都是這項活動的積極參與者，同時也是最終的受益者。電廠領導首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來了生產區的變化。在生產現場工作的人員雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺地把自己的工作區域整理好，按照標準化管理要求所有設備歸位才下班。安全是所有人的安全。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把電廠整理得煥然一新的時候，我們從內心已經體會到：安全標準化給我們帶來了舒適的心情、安全的環境。

六、結論

總之，企業安全標準化的創建不只是一個階段性的工作，它是全面貫穿于企業生產，甚至是伴隨企業整個生命周期的。充分認識標準化的實際意義，是安全標準化創建的原動力。通過適當的方法方式，注重制度建設的同時強調安全細節的重要性。安全標準化的創建目標，是達到人、物、管的和諧統一，它是需要全員參與的，它也終將使得大眾受益。（本文來自于《經濟師》雜志?！督洕鷰煛冯s志簡介詳見.）

作者：鄭福全單位：浙江珊溪經濟發展有限責任公司