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電力生產(chǎn)是人們生產(chǎn)與生活的重要來源，由于社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們在生活中的電器使用、生產(chǎn)中的機械使用以及國家在建設(shè)中的使用都離不開電力資源的利用。近年來我國電力企業(yè)在不斷進步，人們對電力的安全要求也越來越高，隨之而來的縣級電力生產(chǎn)出現(xiàn)了很多問題。所以在電力企業(yè)的發(fā)展變化中，只有解決縣級電力的發(fā)展變化，才能保證我國實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的需要。

1縣級電力現(xiàn)場在安全生產(chǎn)管理中存在的問題

1.1管理人員的配備不足在縣級電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中，管理人員的配備不夠充足。特別是縣級企業(yè)的一線管理人員比較薄弱。由于一線電力生產(chǎn)中沒有專業(yè)的技術(shù)人員，所以縣級電力企業(yè)要在社會生產(chǎn)、生活中穩(wěn)定發(fā)展，就要認真選擇工作人員在電力企業(yè)中的建設(shè)。我國電力企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不斷面向世界，很多先進技術(shù)的知識和理念都比較落后，如果沒有對我國技術(shù)人員進行教育培訓，就無法滿足電力企業(yè)在當代的發(fā)展需要。對于縣級電力企業(yè)的管理人員來說，企業(yè)為了獲得更大的經(jīng)濟效益就會不斷減少工作人員的福利，導致員工在工作中的積極性不高，技術(shù)能力降低等現(xiàn)象。

1.2管理人員的安全意識不強縣級電力企業(yè)的管理人員責任意識不強、安全意識比較薄弱。由于縣級的電力企業(yè)屬于基層的管理部門，很多問題的出現(xiàn)都是工作人員自身問題的影響?；鶎尤藛T對電力工作沒有責任心、對安全問題的認識還不夠全面。很多工作員工在實際工作中出現(xiàn)工作懶散、工作緊張的現(xiàn)象，在操作中也沒有按照相應(yīng)的標準進行作業(yè)工作，從而出現(xiàn)一系列的故障問題影響企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展需要和人們在生活中的人身安全。

1.3電力現(xiàn)象在安全生產(chǎn)管理中沒有完善的體制電力企業(yè)在安全生產(chǎn)中，沒有完善的生產(chǎn)考核制度，導致管理人員、監(jiān)督人員以及基層人員在實際工作中的執(zhí)行力度不夠。特別是縣級電力企業(yè)比較小、發(fā)展慢，所以在實際工作中的態(tài)度和管理方向就比較隨便，雖然也會出現(xiàn)一些考核制度的發(fā)展，但縣級電力企業(yè)在實際執(zhí)行中只是表面上的實行，出現(xiàn)的上級檢查、獎罰制度等都沒有滿足正常的發(fā)展需要。長期沒有進行嚴格的執(zhí)行導致出現(xiàn)考核制度不明確、技術(shù)人員的能力有限、基層人員的工作熱情不高等現(xiàn)象，從而使電力企業(yè)的制度建設(shè)失去了原有的意義。

2解決電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策

2.1加強電力現(xiàn)場的監(jiān)督管理為了保障縣級電力企業(yè)在運行中的安全、穩(wěn)定，電力現(xiàn)場在實施過程中就要加強監(jiān)督管理。如果在電力現(xiàn)場運行中出現(xiàn)一些故障或問題，管理人員就要及時發(fā)現(xiàn)并進行有效的處理措施，從而降低事故與故障的發(fā)生幾率。監(jiān)督人員還要在工作中根據(jù)電網(wǎng)的主要標準實施工作，控制好工作人員在施工中的流程，管理好維護人員在沿線中的情況、地理信息等情況。還要定期檢查電力在安全生產(chǎn)管理中的實施狀況，保證每日對電力設(shè)備的保養(yǎng)和維護工作。如果在工作期間發(fā)生事故，就要根據(jù)電力安全生產(chǎn)中的標準進行分析和研究，從而找出相應(yīng)的解決措施進行維修工作。實施對電力現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作，不僅能提高縣級電力企業(yè)在供電方向上的良好水平、實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，還能滿足人們在用電上的需求。

2.2加強以人為本的安全意識根據(jù)我國倡導“以人為本”的理念，使電力企業(yè)的員工提高安全意識。因為要想保證電力企業(yè)在發(fā)展中的穩(wěn)定運行，就要進行科學的管理，但首先就要提高管理人員在意識上的認識、領(lǐng)導人員在責任上的認識，這樣才能保障電力企業(yè)在安全生產(chǎn)中的工作效率。特別是縣級電力企業(yè)的管理人員，由于縣級人員的素質(zhì)較低、接受教育的程度比較弱，所以將安全管理意識發(fā)展到電力企業(yè)的生產(chǎn)工作中具有積極作用?？h級電力企業(yè)要根據(jù)“以人為本”的基本原則，了解電力企業(yè)工作人員在施工中的變化，不斷加強工作人員的安全意識和安全知識的培訓，使工作人員在實際工作中養(yǎng)成良好的意識習慣，在操作中能夠認真工作，提升自己的專業(yè)技能，從而為縣級電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做好基礎(chǔ)。

2.3嚴格執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度根據(jù)電氣企業(yè)在安全生產(chǎn)中的管理制度，發(fā)揮管理的執(zhí)行力，從而提高電氣運行的安全、可靠性。電力企業(yè)在實際生產(chǎn)中，要根據(jù)電力企業(yè)在發(fā)展變化中制定的相關(guān)制度進行工作人員的管理、進行現(xiàn)場的監(jiān)督以及進行故障的維修等措施。進行合理的賞罰制度，嚴格制約工作人員要按照相關(guān)的章程進行實施。要完善電力企業(yè)建立的管理制度，不僅要提高工作人員在思想上的認識、遵守制度建設(shè)的自覺性，還要在保障企業(yè)利益的同時發(fā)展以人為本的積極觀念，從而做好縣級電力企業(yè)在生產(chǎn)中的安全管理工作。

3結(jié)論

社會在不斷進步，電力企業(yè)的發(fā)展形勢也在不斷更新。為了使電力企業(yè)在發(fā)展變化中能夠穩(wěn)定運行，就必須要進行高效的管理措施。我國農(nóng)村經(jīng)濟也在不斷發(fā)展變化，為了促進農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展變化就要解決電力企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題，從而使我國能夠沿著快速、穩(wěn)定的發(fā)展方向繼續(xù)前進。

作者：秦宇 單位：國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部莫力達瓦達斡爾族自治旗供電有限公司