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房建工程施工質量控制要點與措施范文

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房建工程施工質量控制要點與措施

摘要:這些年來隨著社會經濟的發展我們國家的建筑行業也有了很明顯的進步。工程施工的質量是房屋工程當中最基本并且最重要的指標,它對房屋在使用方面的性能和年限有著非常直接的影響,所以降低工程施工質量問題的出現就要開展好工程管理工作。然而就當下國內有關企業的工程管理的開展程度來看,依然存在一些問題,導致工程管理的實際作用沒能夠被有效的發揮出來。本篇文章從房建工程的施工角度對如何提升工程管理水平與施工的質量進行了簡單的討論,希望有關人員可以參考。

關鍵詞:房建工程;施工質量;工程管理

1國內房建工程工程管理問題及施工質量通病

1.1缺乏系統全面的工程管理制度、不夠重視施工材料管理當下很多國內的建筑企業使用的依然是比較傳統的工程管理方法,所以在工作過程當中缺少對房建工程施工發展所產生的一些變化與現代化的管理理念之下的新型需求,管理方法的落后致使現在執行的管理方法和工程管理實際的需要存在一定差異,這也大大妨礙了管理水平的進一步提升,從而管理的需求與工作不能夠被有效的落實,導致整個管理工作更加趨于形式化,所以說現階段的管理實效性是非常差的。在施工材料方面,它作為整個房建工程的基礎構成材料,它的質量標準以及性能都會對整個工程的質量造成影響。然而從當下建筑企業管理的情況看,一些企業依然不能夠正確的認識施工材料管理的重要,實際的表現通常有缺乏對供應商的了解與管理、施工材料入場的檢驗不夠正規等。除此之外,也有一些單位過度的從一些個人角度考慮而采購一些劣質材料從而得到非法利益,這樣就會給整個工程埋下很大的安全隱患。

1.2管理人員專業水平不足、工程施工規范性差工程管理是一種較為復雜的工作,其貫穿在整個房建工程過程當中,其中與工程的進度、質量以及成本等多方面的管理內容都是有關的,并且針對管理人員在專業水平上也有著比較嚴格的要求。第一,管理人員需要對一切理論、要求或者標準規定等進行掌握,要對自身的管理行為進行規范,進而保證整個管理過程當中的有關項目能夠被落實。第二,管理人員也要有著良好的管理、責任以及質量方面的意識,這樣才能從根源上提升整個工程管理的有效性。而在工程施工的規范程度方面,通常會由于工程管理制度缺乏而導致整個施工當中施工有關單位對施工人員的行為缺乏針對性的管理等,這樣就導致他們的個人行為隨意性很高,在施工的規范程度上比較差,所以就極易導致施工的步驟合理性低、施工比較混亂等一系列問題,進而對工程施工進度以及質量等造成嚴重影響。其次是施工質量職責不明確的問題,由于下階段很多建筑企業并沒有比較成熟且完善的施工質量責任管理制度,在施工人員的職責的劃分與界定等方面沒有比較合理的規定以及管理方式,再加上施工現場的工作人員流動性比較強,同時也受操作隨意性高等一些問題的影響,所以工程質量問題發生的幾率就大大上升,這對工程管理的要求以及一些工作的落實是非常不利的。

2房建工程管理水平及工程施工質量的提高措施分析

2.1完善工程管理制度系統性更高、完善度更強的制度是每一項工程管理要求以及工作能夠有效落實的基本保證,所以建筑企業要按照房建工程管理的具體要求,并且要結合房建工程實際的施工特性以及現代化的管理需要,針對當下的工程管理制度進行一定的補充并完善,重點是要強化針對房建工程發展而產生有關變化的關注,保證每一位管理工作人員的行為都能夠有相關條理規定可依,加強整個工程管理制度的全面性與合理性。要完成整個工程管理制度的不足以及對滯后的更新,工程管理部門也需要嚴格的按照新型工程管理制度,將每一項工作要求落實,要以保證每位管理工作人員管理行為正確合理為基礎,對他們的管理行為進行一定的規范,進而提升工程整體的施工質量水平。

2.2加強工程管理人員內部培訓從現代的房建工程狀況來看,工程管理是貫穿整個工程建設的工作,其中有關工程建設每個步驟的內容,這就在客觀性上,需要工程管理人員有著很高的理論知識儲備以及專業技能,并且要具有一定的專業素養。所以建筑工程企業需要全面性的強化整個工程管理人員的內部培訓,可以利用更加系統性的、有針對性的專業培訓方式來提升工作人員對現代化管理要求的認知,這樣才能有效提升工程管理人員的管理、責任和質量等方面的意識,進而提升他們的綜合素質,這樣才能夠有效的保證每一項工程管理要求被有效的落實,從而提升企業工程管理的質量與效果。專業培訓要從技能的培訓以及素質的培訓這兩個角度進行,技能培訓通常是以工程管理制度,與工程管理能力為主要部分,重點在于加強管理人員對基礎知識的掌握與認知,對管理工作人員的行為也要進行規范,提升其專業技術能力。而素質培訓大都是以工程案例分析以及管理經驗探討為主要部分,重點在與對管理工作人員各方面的管理意識的提升上。

2.3建立科學的施工材料質量監管機制、落實施工質量職責施工單位需要從施工材料的采購、進入施工場地,以及投入施工使用等各個方面對施工材料進行質量檢查工作進行完善,從而進行一個動態型的跟蹤管理體制,這樣才能從根源上避免一系列等施工材料投入到使用當中,進而保證整個施工材料的質量以及性能是與最初工程設計要求是相符的,從而提升工程施工質量水平。

3結語

總而言之,在市場經濟這個大環境之下,當代建筑企業要更加全面的提升針對房建工程的管理以及施工質量方面的重視程度,要從當下存在的一些代表性工程管理問題著手并結合當代工程管理的一些特性,利用對制度進行完善、強化管理人員培訓、加強施工材料管理等方,來全面的提升工程管理工作的實際效果這樣才能減少各種各樣施工質量問題的出現,從而提升工程施工質量以及實際的使用效果,推動整個企業乃至整個社會更加良好的發展。

參考文獻:

[1]呂文波.如何提高房建工程管理水平及施工質量[J].建筑工程技術與設計,2015(25).

[2]羅丹.提升房建工程管理水平及施工質量的對策研究[J].四川水泥,2018(01):187.

作者:張景躍 單位:黑龍江省勤得利農場

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