本站小編為你精心準備了煙草工業零庫存實現探究參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘要：供應鏈模式的庫存管理，是對供應鏈整體的庫存進行管理，以實現整體庫存的降低。文章從供應鏈視角對煙草工業企業實現零庫存的必要性進行了分析，分析得出煙草工業企業庫存產生的影響因素，最后根據國內外經驗及實際分析，得出零庫存實現的路徑，并提出零庫存實現的策略和保障措施。

關鍵詞：煙草工業；供應鏈；零庫存

1煙草工業企業實現零庫存的必要性

1.1減小牛鞭效應的影響

供應鏈信息在從下游企業向上游企業傳遞過程中會有波動，而且扭曲會越來越大，直接導致上游企業獲得信息出現更大波動，這種效應被稱為“牛鞭效應”[1]。煙草工業企業在牛鞭效應的影響下，原材料庫存必然要增加以保證正常生產，而這樣的庫存大大高于安全庫存，因此，基于供應鏈管理的煙草工業企業采用零庫存管理能夠提高供應鏈信息的協調性，大大降低因需求信息失真造成的庫存[2]。

1.2提高供應鏈效率

對煙草工業企業來說，原材料庫存大大增加了庫存費用[3]。而供應鏈零庫存的實現，能夠大大減少產品在各個節點的停留時間，提高供應鏈效率。同時，供應鏈效率提高將為企業減少大量等待時間，快速帶來價值增值。

1.3提高煙草工業企業管理效率

煙草工業企業在供應鏈中處于核心地位，在供應鏈中有著絕對話語權，實現零庫存能夠提高企業管理效率，減少資金積壓，加快企業資金周轉速度，降低管理成本，規避庫存積壓風險，提高市場相應速度，對推動市場優化也有著較大的影響[4]。

2煙草工業企業零庫存實現

2.1零庫存實現路徑

2.1.1訂單驅動生產煙草行業市場化改革進程深入推進，在訂單驅動生產的模式下，企業在接到訂單之后再進行生產，將沒有成品庫存這種概念，倉庫也將成為一個節點，成品生產結束之后直接送到市場，而不再產生庫存。

2.1.2準時制生產和配送準時制生產起源于日本豐田公司的一種生產方式，要求供應鏈企業將正確的物料在正確的時間以正確的方式送到正確的生產線。而準時制配送可以看做是準時制生產的延伸，即要求供應鏈的企業在正確的時間將正確的產品送到下一級企業手中，通過物流配送和加工方式的控制，實現企業零庫存。

2.1.3協調物流配送供應鏈中物流配送在很大程度上影響了庫存的控制，因此，建立供應鏈級別的物流體系，實行供應鏈意義上的整體合理配送，對降低整體庫存有著重要意義。在國際先進的物流配送中，適合零庫存的配送模式主要有兩種：多批次、少批量和集中庫存模式[5]。

2.1.4第三方管理的庫存第三方庫存管理是一種新興的庫存管理模式，即供應鏈上的企業委托供應鏈之外的專業的庫存管理企業對供應鏈庫存進行統一管理，將屬于煙草工業企業的物料存放到第三方企業倉庫，而不需要對物料進行儲備和管理，同時也省去了較大部分的倉庫管理和維護費用，從而在一定程度上實現零庫存[6]。

2.2實現零庫存管理策略分析

2.2.1統一的供應鏈信息系統供應鏈模式下，煙草工業企業要準確把握下游消費者消費狀況，了解市場供需，同時分析市場結構進行快速反應[7]。要準確分析上游和自身供給、生產、配送、營銷能力，不斷提高專業化生產同時不斷開發特色化生產能力。供應鏈模式下零庫存的實現首先應建立統一的信息系統，以實現整個供應鏈信息的及時、準確共享。

2.2.2整體觀念的建立供應鏈思維主張把不同的企業組織在一起進行競爭，從而提高競爭力。供應鏈注重企業之間的配合，注重整體性，眾多企業是一個有機組織、協調發展的整體。因此，供應鏈模式下實現零庫存，必須要建立整體觀念。煙草工業企業在實現零庫存的時候，要兼顧供應鏈其他企業的發展水平和實現零庫存的能力，在將供應鏈整體實現最優的同時，實現零庫存管理。

2.2.3建立穩定的合作關系煙草工業企業要想在供應鏈模式下實現零庫存，就必須要建立穩定的合作關系，與其他企業建立長期的盟友關系，制定共同的發展目標和發展規劃，加強信息共享、物流系統共享，資金更加協調，保持隨時隨地溝通。

3煙草工業企業零庫存實現的保障措施

（1）降低企業間銜接的影響。主流供應鏈管理模式中，鼓勵各級企業進行信息共享，上游企業也能得到消費者的需求數據，從而可以進行柔性生產，就能夠降低因銜接造成的波動，使供應鏈的建立更加有意義，運作也更有效率[8]。（2）供應商JIT思想的建立。煙草工業企業在JIT思想建立的時候，選擇認同JIT管理思想的戰略伙伴，建立相應的激勵措施，保證供應商的可靠性和積極性，這是順利建立JIT思想的重要保障。JIT思想的建立不僅僅是供應鏈企業的事，也包括企業內部采購部門、倉管部門、生產部門等，企業的各個部門都應該為JIT思想的建立共同努力，使員工充分了解零庫存理念的重要意義和實施方案，創造出更佳的建立環境。

參考文獻：

[1]朱文英,馬天山.零庫存管理理論在制造企業中的應用[J].物流技術,2009,28(08):140-142.

[2]錢廷仙.零庫存管理的增值效應[J].商場現代化,2008(08):83-84.

[3]朱文英.基于供應鏈管理的制造企業零庫存實現方式研究[D].長安大學,2007.

[4]鄒清華.X公司零庫存管理優化方案研究[D].蘭州大學,2012.

[5]張文寧.精益物流管理在大陸汽車電子(長春)公司的應用[D].吉林大學,2011.

[6]王艷梅,唐優泉,李衛紅.淺議企業內部供應鏈“零庫存”管理[J].商場現代化,2007(22):182-183.

[7]解英玉.企業合理庫存解決方法[J].河北交通職業技術學院學報,2013(03):33-35.

[8]李長福,魏來.零存貨在企業中的運用[J].中外企業家,2015(11).

作者：曲立彥 單位：山東中煙工業有限責任公司青州卷煙廠