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我國的機械維修人員只會對一些簡單的問題進行維修，一旦在機械設備運行過程中出現的主要系統方面的問題或者精密部件的問題，我們的維修人員就束手無策了。企業就必須將損壞的機械設備返回原廠進行維修，這就大大的浪費了時間以及財力，造成巨大的經濟損失。

激勵機制是現在很多工業面臨的一個嚴重問題。當一個大型工業中沒有完善的激勵機制，工作人員就喪失信心，即使做好了自己的工作，得不到應有的贊揚，那么下次就不會用心的工作。需要企業進行一定的獎勵措施，激起工作人員的積極性以及主動性，讓他們在機械設備維修時有一個良好的態度，這樣一來，辦事效率也得到提升。

企業內部出現機構組織的不靈活性。首先，企業的各個部門內存在分工不明確，在職責上也不能明朗化。當機械設備出現故障時候，有關負責人就會推卸責任，不能有效的協作，影響了企業內部的整體績效。其次，機械設備的管理人員的專業技能比較單一，維修人員只會維修，檢測人員只會檢測，保養人員只會保養，這是對人力資源的浪費，也加大了企業的開支，本來可以用綜合性的人才，減少人力的浪費。同時也不夠滿足市場朝多樣化發展。機械設備就如人一樣，也需要定期的進行保養，一些機械設備在長時間的工作狀態下，就處于疲勞以及飽和的狀態，沒有及時的保養，就會出現老化的現象，或者一些大大小小的毛病，影響著運行，存在著潛在的隱患，這樣一來，就不利于機械設備的使用效率了。

機械設備的工作也有個飽和狀態，當達到飽和時，不及時的檢測及維修就會出現問題，影響企業的發展，以及對人身造成危害。對此，企業應該選擇一個合適的周期進行維護與檢測，這就需要企業根據自己對機械設備使用的實際情況，要擁有先進的維修技術以及水平。做到預防維修與機器設備維護相結合的模式，對機械設備的關鍵部分加強維護和管理。以此，來提高哦機械設備的使用壽命以及利用率，降低維修成本。

1．提高維修人員的維修技術。伴隨著現代機械設備技術的不斷發展，維修人員的水平也應該跟上。現在的機械設備采用電子、軟件一體化的形式，以往的傳統維修模式已經不能適應它本身的發展了。對此，企業就需要花費精力和時間來培訓技術人員的技能，強化維修素養，更多的掌握現代的檢測設備以及維修設備，能夠在短時間內判定設備出現的故障，并且能夠及時的維修。在日常的工作中，應該鼓勵維修人員積極主動的學習維修知識，通過這些方式來確保高機械設備的維修質量。

2．機械設備的維修方法(1)預防性性維修。預防性維修也稱之為周期性的維修，可以分為小中大修。長期一來，企業并沒有針對機械設備自身的磨損規律來進行周期維修，只是盲目的按照條文規定，生搬硬套，這樣一來達不到維修的目的，反而加速機械設備的老化。有些設備沒有達到維修的周期就已經損壞了，在這種情況下，如果還是遵循一定的周期，那么就會影響企業的正常生產，不能滿足生產需要。反之，應該不依賴條文規定，循規蹈矩的進行周期維修，在不出現問題的情況下，可以遵循這種規定，一旦出現問題就應及時進行維修。(2)事后維修。這是在設備發生故障后，由維修人員上前進行檢測，查看出問題所在，對其進行的維修。這種非計劃性的維修，對于重大的機械設備容易造成嚴重的損失。這種維修也是一種被動的維修方式，適用于一些對企業影響小的的機械故障。

3．加強設備的保養工作。在機械設備運行過后，應該定期的對它進行保養，這樣有利于延長機械設備的壽命，節省資源以及開支。

企業要想做好機械設備的維修與檢測工作，就必須選擇合適的機械設備，以及培養高技術的維修人員。只有全面考慮到各個方面，利用現有的條件，才能更好的發揮設備的經濟表現。（本文作者：張立超單位：沈陽理工大學機械工程學院）