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1工業建筑施工管理與進度控制存在的問題

(1)工業建筑人員素質方面。為了更好的進行工業建筑施工，加強施工管理，建設技術水平強、業務素質高的團隊是必須的。然而，目前很多建筑單位卻忽視團隊建設，難以實現對施工人員的有效管理，對于提高施工人員素質方面的培訓工作開展不足，既影響了工業建筑施工，又影響了施工管理工作。

(2)沒有把握好進度、成本、質量三者之間的關系。在實際工作中忽視對這三者進行全面的考慮，往往在重視這個的時候，忽視另外一個，難以做到三者之間的協調，給施工管理和進度控制帶來不利影響。

2加強工業建筑施工管理與進度控制的策略

為了應對當前施工管理與進度控制存在的問題，提高施工管理水平，保證工業建筑質量，結合施工的實際情況，筆者認為將來在實際工作中，可以采取以下相關策略。

(1)轉變思想觀念，做好工業建筑施工安全管理工作。在施工現場，安全管理工作主要包括防火、防雷、防點擊、防意外事故等等。為了提高安全水平，防止意外事故的發生，項目部必須加強以下幾個方面的工作:配備專門的安全管理人員，加強對工業建筑施工現場的管理工作，并加強對施工人員的安全培訓，提高施工人員的安全意識，使他們在實際工作中嚴格遵守相關規范，保證工業建筑施工安全，預防施工安全事故的發生。

(2)加強對工業建筑施工進度的控制工作，保證工程建設順利進行。在編制進度計劃的時候，應該對工程量和工序進行全面的了解，合理編制計劃，對施工進行妥善的安排。同時，還應該確定計劃工期，建筑單位在招標的時候，應該根據企業和工業建筑工程的具體情況，提供合理的計劃工期。最后，對施工進度進行監控。進度計劃編制之后，應該加強監控，保證每個階段的進度計劃目標按時完成，保證工業建筑施工的順利進行。

(3)重視施工人員的管理和培訓。定期對施工人員進行培訓，提高他們的業務技能，使他們在實際工作中重視進度控制，按時完成工作量。建立相應的激勵制度，對于進度控制工作做得好的員工和單位實施獎勵。

(4)落實工業建筑的安全施工。建立健全與完善的安全管理制度，嚴格把握好每個關，落實安全生產目標責任。在施工過程中，應該派安全生產專員加強現場巡視，對于出現的違規違章操作及時糾正，將安全事故消滅在萌芽狀態，為工業建筑施工創造安全可靠的環境。

(5)重視工業建筑工程的驗收工作。在驗收的時候，應該嚴格執行驗收規范，做好監督管理工作。在工程施質量驗收中，應該加強對每個施工環節進行檢查，保證每個工藝流程符合相關的規定。在竣工驗收中，應該加強對材料的審核，保證工業建筑工程質量符合要求。

3結束語

總之，在工業建筑工程建設中，加強施工管理和進度控制的重要作用是不言而喻的。今后在實際工作中，我們需要認識現階段施工管理與進度控制存在的問題與不足，并根據實際情況，采取相應的策略，建立完善的施工管理體系，提高管理水平，加強進度控制，增強工業建筑工程建設的質量和效益。

作者：李東陽單位：河北省第四建筑工程公司第六分公司