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摘要:

隨著施工企業(yè)改革力度的逐步加大，再加上市場競爭日益激烈，管理質(zhì)量的好壞對于施工企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展和經(jīng)濟效益都會造成較大的影響。而施工質(zhì)量永遠都是建筑施工的主題，而與民用建筑相比，工業(yè)建筑的施工質(zhì)量要求更高，本文從嚴格控制施工材料的質(zhì)量、加強工業(yè)建筑施工安全管理、加強施工質(zhì)量管理、加強施工機械設(shè)備的維修保養(yǎng)等方面入手來提升工業(yè)建筑管理質(zhì)量，并且希望能夠為類似工程提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞:

質(zhì)量管理；建筑；施工；應(yīng)用

建筑工程施工具有涉及因素多、工序較多、參與人員多、占地范圍大、機械自動化高等特點，這些特點都直接說明了建筑工程施工管理的重要性，稍微麻痹大意，就有可能會出現(xiàn)嚴重的人員傷亡和財產(chǎn)損失。與民用建筑相比，工業(yè)建筑的施工質(zhì)量要求更高，由此可見，提升工業(yè)建筑管理質(zhì)量就顯得尤為重要。

1嚴格控制施工材料的質(zhì)量

施工過程中必然會涉及到大量的施工材料。這些施工材料都是確保工業(yè)建筑工程項目施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，務(wù)必要予以重視。第一，要強化材料質(zhì)量的控制，要基于供貨商的售后服務(wù)、產(chǎn)品價格、供貨質(zhì)量等來擇優(yōu)評定;第二，對進場物資務(wù)必要予以嚴格驗證，每一批次的進場物資都應(yīng)該指派專業(yè)人士來負責檢驗，并確認產(chǎn)品鑒定證書、檢疫證明、合格證書等，若進場物資達不到要求，那么要立即將不合格品退回供應(yīng)商，限期整改。需要復檢的，必須在施工企業(yè)的見證下取樣復檢。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進行監(jiān)控。

2加強工業(yè)建筑施工安全管理

2．1樹立正確的安全管理觀念工業(yè)建筑施工企業(yè)應(yīng)該成立由一把手任組長、分管領(lǐng)導任副組長、各基層單位相關(guān)領(lǐng)導為組員的安全管理工作小組，明確領(lǐng)導責任，落實成員負責安全管理細節(jié)，使安全管理工作做到事事有人負責，環(huán)環(huán)有人把關(guān)。與此同時，把安全管理工作作為工業(yè)建筑施工企業(yè)一項重要的日程管理內(nèi)容納入年度目標考核，與其它工作同部署、同組織、同考核。此外，還要建立安全管理工作網(wǎng)絡(luò)，形成以分管領(lǐng)導負總責、安全管理人員具體負責、各基層單位協(xié)助共管的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。除此之外，其次，工業(yè)建筑施工企業(yè)要實施全員參與安全管理，安全管理不再只是安全管理人員才關(guān)心的事情，而要將安全管理轉(zhuǎn)化為每個員工的自覺行動，形成一種責利掛鉤的良好局面;為了能夠更好地實現(xiàn)安全管理，還應(yīng)該讓工業(yè)建筑施工企業(yè)的全部部門、全部人員都關(guān)心安全管理工作、重視安全管理工作、以自己的行動來實現(xiàn)安全管理。此外，要基于水利工程項目的具體功能來分區(qū)，無論是正式施工，還是設(shè)備運輸，亦或者材料堆放，都要做到有條不紊、井然有序，為安全管理做好準備工作。

2．2加強施工人員的安全教育一是加強宣傳教育，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。印刷安全生產(chǎn)圖冊、法規(guī)選編等宣傳材料下發(fā)施工項目部，要求企業(yè)技術(shù)人員組織學習、對圖講解，督促施工企業(yè)在施工現(xiàn)場、重點標段張貼、懸掛警示標牌、橫幅，有效提高農(nóng)民工安全防患意識。二是以點帶面，積極推行安全質(zhì)量標準化建設(shè)。集中工程參建責任主體在驗評合格的標化工地召開現(xiàn)場觀摩會，通過創(chuàng)建標準化示范工地，將事故隱患遏制在萌芽狀態(tài)。

2．3建立健全安全監(jiān)管機構(gòu)工業(yè)建筑施工企業(yè)務(wù)必要始終堅持多級安全負責、多級安全控制制度，建立健全安全監(jiān)管機構(gòu)。第一，要對施工安全管理體制予以健全，項目經(jīng)理是水利施工項目的第一責任人，由項目經(jīng)理來主抓水利工程施工安全管理的具體細節(jié)。第二，建立健全工程試驗基地，并且還要設(shè)置專門的崗位來安排施工資料整理人員，明確職責，合理分工，做好各種文件的存檔管理工作、送檢工作。

2．4強化雨雪天氣建筑施工安全管理第一，在低溫雨雪天氣期間，所有在建水利工程項目一律停止室外施工作業(yè)，確保施工現(xiàn)場安全。第二，各工地要扎實做好低溫雨雪天氣期間安全生產(chǎn)交底工作，確保安全教育落實到每一個從業(yè)人員，切實提高從業(yè)人員惡劣天氣安全生產(chǎn)技能和安全防范意識。第三，加強從業(yè)人員冬季施工的御寒工作，各工地內(nèi)嚴禁使用大功率熱得快、電熱棒、電爐子等用電設(shè)備，用電線路應(yīng)設(shè)置漏電保護器和過載保護器;嚴禁使用木柴、炭火取暖，防止發(fā)生中毒或引發(fā)火災(zāi)事故。第四，各工地要立即開展低溫雨雪天氣安全生產(chǎn)自查，對建筑圍墻、外腳手架、深基坑開挖、起重設(shè)備、大跨度輕質(zhì)結(jié)構(gòu)房屋、臨時活動板房等存在的安全隱患要進行全面整改。第五，各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要強化應(yīng)急值守，嚴格落實安全生產(chǎn)帶班值班制度，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預案，充分做好應(yīng)急搶險救災(zāi)人員和物資準備，確保快捷高效應(yīng)對緊急突發(fā)事件;保持信息暢通，確保值班期間突發(fā)事件得到及時、有效處置，各類信息傳遞準確無誤。第六，在低溫雨雪天氣結(jié)束后，各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要組織全面排查，及時消除安全隱患，確保建筑施工安全生產(chǎn)。

3加強施工質(zhì)量管理

(1)務(wù)必要在施工之前，通過搜集資料、現(xiàn)場調(diào)查等多種方式來對工業(yè)建筑工程項目的施工條件進行全面了解。然后基于工業(yè)建筑工程項目的實際情況來合理選擇相應(yīng)的施工工藝、施工方法，對施工機械、施工工序、施工材料予以合理配備，與此同時，還要對進度計劃進行科學部署。(2)在監(jiān)理工程師檢驗工程質(zhì)量工作過程中，對于工程嚴格按照要求對照設(shè)計標準和建筑標準進行檢查，認真對待工作，不容馬虎。(3)施工過程中，務(wù)必要嚴格執(zhí)行公開、公正、公平的獎罰制度，優(yōu)質(zhì)工程要予以表彰和獎勵，劣質(zhì)工程則要嚴格予以處罰。

4加強施工機械設(shè)備的維修保養(yǎng)

機械設(shè)備的養(yǎng)護與維修工作，務(wù)必要結(jié)合工業(yè)建筑施工企業(yè)的實際特點，基于“修養(yǎng)并重”、“防治結(jié)合”、“預防為主”的原則來有重點、有計劃、有方案地開展。值得注意的是，無論是機械設(shè)備的養(yǎng)護作業(yè)，還是機械設(shè)備的維修作業(yè)，都需要始終堅持嚴要求、高標準。

4．1養(yǎng)護維修要點基于機械設(shè)備的特性，機械設(shè)備養(yǎng)護與維修的要點可概括為:一個延長、一個預防和兩個提高。一個延長。基于機械設(shè)備的運行情況和結(jié)構(gòu)特點，養(yǎng)護維修方法務(wù)必要合理、可行，務(wù)必要讓機械設(shè)備處于完好狀態(tài)，以便能夠?qū)崿F(xiàn)長時間的穩(wěn)定運行，獲得更好的經(jīng)濟效益。一個預防。基于機械設(shè)備的狀態(tài)變化規(guī)律和定期檢查情況，來對其發(fā)展變化趨勢進行規(guī)律性研究，以便能夠采取行之有效的措施來確保其始終處于良性循環(huán)狀態(tài)，并且將潛在的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。兩個提高。第一，務(wù)必要基于“細致”、“全面”、“嚴格”的養(yǎng)護維修作業(yè)，來確保機械設(shè)備處于“橫不移”、“上部準”、“縱不爬”、“下部穩(wěn)”的穩(wěn)定狀態(tài)，并且確保其防脹能力可靠，符合需要。第二，采取新材料、新技術(shù)、新設(shè)備來努力提高機械設(shè)備的整體性能。

4．2加強養(yǎng)護維修人員的管理工業(yè)建筑施工企業(yè)務(wù)必要制定《機械設(shè)備養(yǎng)護維修人員積分考核的管理辦法》，量化養(yǎng)護量、維修量，充分調(diào)動養(yǎng)護維修人員的積極性和主動性。為做好養(yǎng)護維修人員的培訓工作，每月下發(fā)《養(yǎng)護維修人員應(yīng)知應(yīng)會題庫》，并在月底進行考試驗證，并組織養(yǎng)護維修人員對設(shè)備技術(shù)進行比武，主要從設(shè)備的檢查、關(guān)鍵數(shù)據(jù)控制、設(shè)備的拆裝及工器具的復位等方面進行考評，并對自身存在的不足和亮點進行總結(jié)。

5結(jié)語

總之，隨著工業(yè)建筑施工企業(yè)改革力度的逐步加大，再加上市場競爭日益激烈，管理質(zhì)量的好壞對于施工企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展和經(jīng)濟效益都會造成較大的影響，務(wù)必要高度重視管理問題。

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作者：王福慶 單位：河南中原黃金建筑安裝工程公司