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冶金建設工程是一項龐大的工程，其相應的機械設備數量多、體積大、要求高。在對設備管理中，采用先進的編碼管理體系是一個有利于設備管理的選擇，通過系統設置了設備編碼、組織機構編碼等，同時應確保系統具有可擴充性。所以對于冶金建設設備的庫存管理要求也應嚴格。ERP系統可以為冶金建設所需的物料和設備建立庫存，并決定訂貨采購的日期和依據，同時也可以作為采購和生產的依據等；其次可以對已經訂購的設備進行質量檢驗后入庫；最后也會對冶金建設設備的倉庫的日常業務進行處理工作記錄。使用ERP的數字化的系統管理，可以確定工程所需設備的合理定貨量，社會中信譽高、能力強、優秀的供應商，并且在此基礎做到保持良好的設備安全儲備狀態。在碰到外購或委外加工的設備拖時間沒有對建設工程作出答復，還可自動進行催貨等。于此同時，還可以利用這個系統對冶金建設設備的進度跟蹤和建立檔案，還可以對其他商家、供應商所生產的原材料進行價格分析，調整成本等，在一定程度上方便設備管理，提高管理效率。

由于冶金建設是大型工程，所使用的設備是價格昂貴、質量良好的設備，整個工程生產過程中有大量的數據，而在社會中一些不良人士或小偷等對這些設備存在著不良居心，做出一些盜竊行為。所以應用ERP管理系統中的作業監控系統，既可以對設備進行監控，維護設備的安全，又可以提高冶金建設設備的管理。

利用信息技術，通過在設備上裝上傳感器，并由機械狀況通過傳感器獲得的。傳感器用于幫助保證設備的技術性能，還可用于優化設備進行的維修工作。通過分析設備操作與維修檔案數據才能進行預測性維修，因此對冶金設備所需的相關數據必須了如指掌，并通過傳感器可以掌握設備的操作和機械情況。

數字化技術的應用：

1、建立績效評價體系。冶金設備管理效果和評價指標的準確性對于激勵員工有著關鍵性的作用。在ERP這個數據化現今的管理系統下，正確地設定指標體系，及時并準確地檢測出有故障的設備與設備中存在的隱患、對于存在的隱患的處理率以及在崗位中對其隱患的檢查等，在檢查中提高質量，在提高質量的引導下發展，讓整個設備管理更完整。

2、從設備管理的發展狀況出發，冶金設備管理的主要前進方向是有效的利用。隨著機械裝備水平和技術的提高，冶金生產和管理向維護環境、控制污染以及數字化管理等方向發展。通過高效的操作與數字化管理提高設備和設備管理的效率和質量，將設備在診斷中發出的信息傳送給冶金設備供貨的維修商獲取實時實地的維修服務等措施來保障設備的安全高效運行以及設備管理的順暢運作。如此數字化的流程，在提高設備管理質量的同時，也提高了冶金建設工程的總體質量和水平。

3、在冶金設備管理中，數字化的滲入對促進管理和技術水平的提高有著重大的影響。首先，傳統的管理技術對設備的管理呈現出的低水平和低效率，讓數字化的運用變得勢在必行。數字化的運用，可以使管理的方式變得多樣性，變得更人性化，變得更先進，更高效。在提高質量和效率的同時，也有利于引進國外的先進技術，從而提高技術水平。

經濟的高速發展，信息技術和數字化管理模式的發展，為冶金建設設備的管理提供一個先進的、高效的、方便的管理手段。數字化技術在冶金建設設備管理中的應用為未來的設備管理的發展帶來了機遇。在數字化的管理下，冶金建設和設備管理的質量和效率也得到了大大的提升。相信在未來對冶金建設設備管理技術和模式不斷地摸索和探究，設備管理的工作一定會取得更大的進步，在原有的管理模式中，不斷注入新元素，讓管理質量和工程質量不斷提高，實現了設備管理的成功轉型和跨越。（本文作者：楊立軍單位：河北冶金建設集團有限公司）