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論文摘要:諾貝爾獎獲得者卡尼曼教授提出的預期理論揭示了人們在進行風險決策時可能出現的認知偏差,它將影響大學畢業生的職業決策,應該在職業指導中采取相關措施來減少這種認知偏差。
每年的冬春季節,潮水般的大學畢業年級學生就開始涌向各類人才市場,大學生們在這股潮浪中咀嚼著求職的酸甜苦辣,訴說著求職的困難,有人抱怨招聘單位過于挑剔,有人埋怨今年的畢業生怎么這樣多啊!那么,大學生在求職過程中遇到的困難除了有各種客觀原因以外,是否也有大學生自身的原因呢?大學生在進行職業決策時是否也存在認知偏差呢?2002年諾貝爾獎獲得者卡尼曼教授提出的預期理論能夠幫助我們回答這個問題。
一、卡尼曼教授的預期理論
大學生所進行的職業決策,是要在各方面信息不完全的情況下,在多種可能的方案中尋找自己最滿意的方案,這是一個很復雜的問題。心理學家對于復雜問題的解決進行了長期的研究,先后有西蒙和卡尼曼兩位教授由此而獲得了諾貝爾獎。西蒙教授的研究表明,在對一個復雜問題進行決策時,人們不可能搜索到最優方案,而只能尋找到滿意的方案。
卡尼曼教授對人在不確定情況下進行判斷和決策的問題進行了深人研究,他和特沃斯基根據心理實驗的結果提出了著名的預期理論(或稱前景理論),該理論認為在不確定條件下,人們由于感知覺和思維加工能力的缺陷,不可能對問題作出符合實際的概率推斷,他們通常只是按照經驗或直覺來進行判斷,其結果有可能偏離理性的假設,從而出現下列的認知偏差,它反映出人們在決策中的非理性成分。
1.代表性啟發式錯誤。這是指人們在對事物作出判斷時,只考慮到它的典型特征,而忽視了它在總體中出現的概率。例如,卡尼曼從由工程師和律師組成的百人團體中隨機抽取若干成員,將他們的性格特征簡單地介紹給被試,每介紹一個人時,就要求被試判斷其屬于工程師的概率。在該實驗中,卡尼曼將被試分成兩組,告訴一組被試在百人團體中有70人是律師,30人是工程師;告訴另一組被試在百人團體中有30人是工程師,70人是律師。實驗結果發現,兩組被試在對所介紹成員判斷的結果是基本相同的,并沒有受到百人團體中工程師和律師基本比例的影響,也就是說,人們在作出判斷時只考慮了對象是否符合工程師的典型特征,而沒有考慮他在總體中所占的比例,顯然判斷的結果就可能和實際情況有所偏差。
2.錨定現象。這是指人們根據某些初始信息所作出的初步估計(被稱作錨定)對于最終的決策將產生重要的影響,如果最初的錨定不切合實際,那將給進一步的決策造成麻煩,但人們又很難意識到這個問題。例如,讓兩組學生憑直覺分別推斷下面兩個算式的結果:1×2×3×4×5×6×7×8和8×7×6×5×4×3×2×1,學生對于第1個算式的估計值明顯要低于對第2個算式的估計值,這是因為兩個算式的起始值(1和8)在估計中產生了錨定的作用。
3.框架效應。這是指對于同一個問題如果用不同的方法進行表述,那么,決策者作出的選擇也會不一樣,即問題的構造方式不同會影響決策者的選擇,例如,在手術前征求病人意見時,告訴他該手術成功的概率為80%,或者該手術的失敗概率為20%,這兩種不同的方式對于病人所產生的心理效應是不一樣的。
4.小數定律。這是指人們在對期望值作出判斷時,往往會忽視樣本的大小,認為小樣本中事件發生的概率和總體中事件發生的概率相接近。例如,在拋投硬幣的游戲中,人們都知道如果拋投次數足夠多的話,那么,正面和反面出現的次數是非常接近的,顯然這是在大樣本時的結果。但是,如果在某次游戲過程中,連續出現了5次正面,許多人會認為下一次將出現反面,其實由于硬幣是質地均勻的,每一次拋投硬幣時,正面和反面出現的概率都是0.5。那么,為什么會產生上述判斷錯誤呢?就是因為人們把小樣本看作和大樣本具有相同的期望值。
5.損失敏感。這是指在不確定決策中人們對于損失的感受性要大于對收益的感受性,例如,被小偷盜走200元造成的痛苦比單位發放200元獎金帶來的興奮要強烈得多。
6.可獲得性偏差。這是指人們在作出判斷時往往對顯著的、易于記憶的信息給予較大的權重。例如,你的某個朋友在某城市被搶劫了,這件事給你留下了深刻印象,那么,你就可能認為該城市的社會治安是很差的,而不管該城市有關治安情況的統計數字究竟如何。
二、職業決策中的認知偏差
卡尼曼的預期理論揭示了人們在不確定條件下進行決策時的一些認知偏差,大學生在進行職業決策時也是面臨著許多不確定性,那么,出現認知偏差就是不可避免的了。
1.職業決策中的代表性啟發式錯誤。對于某些待遇高、條件好的工作崗位,許多畢業生都認為是非常典型地和自己的興趣、個性及能力相匹配,認為自己最適合這些崗位的工作,于是都涌向這些單位。而實際上這些崗位所需人員很少,在人才市場上所占比例也很小,因此,大學生求職的命中率就很低,這正是由于代表性啟發式錯誤使得大學生在投遞求職信時忽視了該崗位在總體中的基本概率。
2.職業決策中的錨定現象。大學畢業生在開始尋找工作時所設定的目標,對于整個求職過程將產生較大的影響。例如,某些心理專業的畢業生,開始就把目標設定在到條件較好的高校從事心理咨詢工作,于是就把注意力集中在少數的幾個高校,但是高校的心理咨詢崗位畢竟有限,因此,就在所難免地屢屢碰壁,這就是錨定現象造成的認知偏差。如果他們能夠跳出高校這個圈子,嘗試到其他領域去尋找心理咨詢的崗位,就可能會遇到更大的求職空間。
3、職業決策中的框架效應。大學生進行決策時,對于每個職業和崗位都有自己的不同表征,這對于職業選擇將產生不同的影響。例如,對于到基層和艱苦地方去工作,有人認為是國家的需要,對自己也是很好的鍛煉,有人卻認為那里條件太艱苦,又很難實現自己的個人價值,不是自己的理想崗位。對于同樣的職業,不同的大學生持有截然相反的觀點,這正是由于框架效應產生了認知偏差。
4.職業決策中的小數定律。畢業生在尋找工作崗位時,往往會搜集有關企業的業績狀況,如果近年來該企業的業績較好,就認為這是一個優秀的企業。其實僅僅根據該企業“近年來”的信息所得到的只是小樣本的數據,是不能像對待大樣本數據那樣進行推斷的。畢業生之所以從該企業近年來的較好業績就斷定這是一個有前途的企業,正是小數定律發揮了作用。
5.職業決策中的損失敏感。許多大學畢業生對于待遇低、條件艱苦的地方不愿意去,主要是認為在這些地區工作會給自己帶來損失,并且過分地看重了這些損失,這正是損失敏感造成的認知偏差。
6.職業決策中的可獲得性偏差。大學生在進行職業決策時,總是要參考各方面的信息,其中最容易得到的信息是來自于親戚朋友或媒體宣傳。例如,熟悉的朋友經常說起某個崗位的工作條件比較好,人們就會認為這是一個很好的崗位。再如,演藝界的明星們經常被各種媒體大肆宣傳,使人們很容易獲得關于大牌明星的各種信息,于是人們就誤認為演藝界到處都是明星,在那里獲得成功的概率很高,于是報考藝術專業的學生越來越多,其實他們成為明星的概率并不像人們想象得那樣高,只是人們很容易就能得到有關的信息,并且會在頭腦中形成深刻的印象。
三、卡尼曼預期理論對職業指導的啟示
根據卡尼曼的預期理論,大學生和所有的人一樣都可能發生認知偏差,在職業決策時也不例外。那么,學校的職業指導者怎樣幫助大學生減少這些偏差呢?
1.盡量多地掌握有關的信息。在進行職業決策時,首先要盡可能地搜集有關單位和崗位的各種信息,不僅要了解該崗位的典型特征,而且要知道在人才市場上該崗位對人才需求的數量。在了解信息時,不要以偏概全,不能僅僅根據最容易獲得的信息就作出判斷,也不要從小樣本的信息來推斷出總體的情況,在初始判斷時特別要謹慎。只有這樣,才能夠減少代表性啟發式錯誤、可獲得性偏差、小數定律和錨定現象所造成的認知偏差。
2、對問題形成正確的表征。預期理論認為人們在確定效用值的時候并不是以絕對值為參照標準的,而是以某個相對值為參照標準的,并且在此基礎上形成對問題的表征,于是我們對于該相對值的選擇就非常重要。是以那些大腕明星為參照標準,還是以航天英雄楊利偉為參照標準?這將給大學生的職業選擇產生很大的影響,只有對問題形成了正確的參照框架,才能作出正確的決策。
摘要:大學的就業指導和職業輔導工作開展不力的一個重要原因,就是缺乏有效的理論指導和明確的工作思路.由于東西方經濟成熟水平和文化的差異,簡單地套用西方的理論和方法既不能合理地解釋和描述中國大學生的現實擇業行為,也不能有效地實施職業指導。通過分析西方職業理論的適用條件及中國大學生職業決策的環境和個人心理特點,為高校職業輔導工作提出了一些建議。
當前高校職業輔導工作主要存在經驗主義和簡單照搬西方職業理論兩種偏頗。經驗主義是指完全沒有理論指導的傳統工作模式。簡單照搬西方職業理論,特別是匹配理論,表現為過度依賴基于匹配理論的各種職業測驗,并直接根據測驗分數進行職業輔導。這既不能合理地解釋和描述中國大學生的現實擇業行為,也不能有效地實施職業指導。造成這一現狀的根源在于我們對西方職業理論提出的背景及適用的社會經濟環境缺乏理解,更缺乏能夠有效解釋和理解中國大學生擇業行為的、符合中國文化和社會發展階段的有效的職業理論。本文試圖通過分析西方職業理論的適用條件及中國大學生職業決策的環境和中國人心理特點,嘗試闡述大學生職業決策的生態模型構想,以期對改進高校職業輔導工作有所啟示。
西方的職業決策研究始于20世紀初,Parsons(1908)的開創性研究,至今已經形成了許多較為成熟的理論。圍繞職業決策的相關理論和研究可以歸納為5類:(1)強調結果的個人一環境匹配理論;(2)關注決策過程的職業決策研究;(3)關注職業決策困難(職業未決)的診斷工具研究;(4)關注決策因素的職業價值觀研究;(5)關注中國社會經濟文化特點的大學生擇業生態模型研究。
一、強調結果的個人一環境匹配理論
早期西方職業決策理論主要圍繞個人的視角展開,關注個人利益最大、效價最高、最適合及個人自我價值實現,強調個人心理屬性或特質與職業要求的匹配。以Holland理論為代表的匹配理論都是這一領域最有影響力的職業決策模型。
根據個人一環境匹配理論,一個理想的職業決策基于決策者對自我的了解,對環境即工作世界的了解以及對兩者之間匹配關系的了解,其暗含的假設是:(1)自我是穩定的,并且當事人能夠有效地認識自我;(2)職業或工作世界是穩定的,并且決策者有充分的信息途徑獲取工作世界的信息;(3)自我特征和職業工作所要求的屬性之間的匹配關系是穩定的,并且決策者能夠有效地了解這種關系。而事實上,我們更有理由相信:(1)自我是發展變化的,特別是對于成長中的大學生而言,并且個體終其一生都在不斷地重新認識自我和建構自我,對自我的了解也是相對的、發展變化的;(2)現代社會的工作職業本身也是不斷變化的,并且對于大學生而言,他們獲取工作世界信息的途徑是有限的;(3)工作世界的變化將導致工作所要求的與之匹配的個人屬性的變化。因此,盡管個人一環境匹配理論被廣泛運用于職業輔導領域,但該理論總體上是一種靜態的人格觀和機械匹配的思想,其主要局限在于忽視了人的可塑性和職業選擇的變通性。從已有的實證研究結果看,個人一環境匹配理論假設匹配的職業決策就是好的或有效的職業決策,個人的特點和他所選職業的特點相一致將產生更高水平的主觀幸福感,像滿意、穩定和成就等,但這一假設并沒有得到實證的支持,適合與匹配并不是優化的職業生涯決策結果的良好預測指標。
總之,個人一環境匹配理論作為一種靜態的人格觀和機械匹配的思想,忽視了人的可塑性和職業選擇的變通性。它提出了一個理論上的理想職業的目標,但忽略了人的發展過程及在此過程中不斷深人的自我了解和對工作社會的了解。并且它所強調的能力和興趣與職業屬性的匹配本身也存在著內在的邏輯矛盾,如人們有能力做的事情往往是沒有價值感的,即缺乏興趣的。
二、關注決策過程的職業決策研究
論文摘要:采用測量法對373名大學生的合作競爭傾向與社會適應、職業決策自我效能的關系進行了研究。研究結果表明:(1)除了職業選擇適應性和生活自理適應性之外,高競爭者在其他維度上的得分都顯著低于高合作者,而高合作者在學學習適應性和環境總體認同上的得分顯著高于高合爭者。(2)高合爭者在自我評價、職業信息、問題解決及總分上的得分都顯著的高于高競爭者和低合爭者,而在目標選定維度上的得分顯著高于低合爭者。
1問題提出
當今的社會要求個體既要有積極的競爭精神,又要有良好的合作態度。作為個體差異的合作與競爭素質對于青少年的成才具有非常重要的意義。自從新精神分析學家霍妮對過度性競爭進行研究以來,合作與競爭在過去的幾十年中得到了較為充分的研究。Kelley和Stahelski(1970)認為合作與競爭是同一維度中的兩極,它們是相互對立的。現實中存在著合作者和競爭者兩種穩定的個體差異,他們具有不一樣的世界觀,而且對于別人的合作競爭傾向也有不同的態度。后來有研究者對此進行了擴展,認為個體存在從利他主義到競爭取向的動機連續體,由此區分出四種類型的個體:競爭、個人主義、合作、利他主義。以往的研究表明,合作與競爭可以看作是個體穩定的人格傾向。受經濟學領域關于合作與競爭可以并存而且能夠實現雙贏的啟發,謝曉非等從人格的研究角度出發,認為合作與競爭是獨立的二維結構,它們相互交叉之后可以區分出四種不同的人格傾向,即高合爭者、高合作者、高競爭者、低合爭者。他們編制量表進行測量并驗證了理論假設,對四種類型的行為特征進行了分析。
合作競爭傾向與其它心理特征的相關關系是研究的另一個重點。在理論上,合作與競爭傾向和個體的社會適應及職業決策自我效能感存在著緊密的聯系。長期以來,心理學家從不同的角度對社會適應的概念、結構、形成機制、影響因素及評價工具等方面都進行了深人的研究。在影響青少年社會適應因素方面,大致可以分為外在的環境因素和內在的個體因素。其中的個體因素主要表現在三個方面:一是智力因素;二是人格因素;三是前兩者整合起來的自我應對策略。皮亞杰的認知論認為,個體的適應過程是同化與順應的動態平衡過程,兩者的相互配合就形成個體對環境的適應。當今社會上的各個領域都存在著激烈的競爭,同時,要完成復雜的任務,僅僅依靠個人的努力是無法實現的,需要有良好的合作團隊。為了達到與環境的同化與順應,個體需要具有既合作又競爭的特質傾向。至于這些特質傾向與社會適應的各維度具有怎樣的關系,正是本研究的目的之一。
職業決策自我效能對大學生的職業決策具有重要的影響。有助于理解和解釋學生的職業選擇等職業行為問題,有利于提高學生職業行為的有效性。Taylor和Betz把職業決策自我效能定義為個體對自己能夠完成與職業決策相關任務所需能力的信心程度。認為職業決策自我效能包括五個方面:自我評價能力、獲得職業信息能力、目標篩選能力、職業規劃能力以及職業決策中的問題解決能力。有研究發現,具有合作與競爭傾向雙重品質的員工中,管理者比一般員工多,私營企業比國有企業多。雖然個體差異對自我效能的影響已有大量的研究,但關于合作與競爭差異對職業決策自我效能感的相關研究還沒有發現。鑒于以往的研究大多把合作與競爭分開進行各自的相關分析,割裂了它們之間的關系。本研究使用謝曉非等人編制的量表,對合作與競爭傾向的四種人格特征在社會適應和職業決策自我效能方面表現出的不同特點進行探討。
2研究方法
2.1被試
采用方便取樣的方法,在廣東省選取三所大學共400名本科大學生作為被試,得到有效問卷373份,各年級學生數相當,其中女生237人,男生136人。
2.2研究工具
2.2.1合作與競爭人格傾向量表
采用謝曉非、余媛媛等編制的《個體合作與競爭人格傾向量表》。該量表包括合作、競爭2個分量表,其中合作分量表共有13個項目,包括包容性、互惠性、合群意愿三個維度;競爭分量表共有10個項目,包括過度競爭、自我成長、超越他人三個維度。該量表共有23個項目,均按照從“完全不符合”到“完全符合”采用5點評分。該量表把合作與競爭看成是兩個垂直的維度,這兩個維度相交分出四個象限,代表四種不同的合作競爭類型。以被試得分的上下27%為界限,將高低27%合作傾向與競爭傾向的被試分為高合爭者(高度合作傾向且高度競爭傾向)、高合作者、高競爭者與低合爭者(低合作傾向與低競爭傾向)這四類人群。合作與競爭分量表信度分別為0.85,0.71,同時該量表通過驗證性因素分析表明具有良好的構想效度。
2.2.2社會適應性量表
采用盧謝峰等編訂的“社會適應性量表”閻,量表的分半信度系數值為0.88;內部一致性良好,均在0.58-0.78之間,而量表的a系數為0.89;分量表與總量表同質性較好,量表的預測效度值為0.74。總量表由學習適應性、人際適應性、角色適應性、職業選擇適應性、生活自理適應性、環境總體認同和身心癥狀表現七個維度組成。量表除了七個維度60個題目外,還加有6個社會期望性題目。
2.2.3職業決策自我效能量表
本量表由趙馮香對Betz和Taylor編制的“職業決策自我效能量表一簡式”(CDMSE-SF}進行修訂而成,將量表命名為“職業決策量表”,包括五個維度:自我評價、職業信息、目標選擇、未來規劃和問題解決。正式量表有25個項目,每個維度5小題。總量表的內部一致性。系數為0.940。
3結果分析
3.1合作競爭傾向與社會適應之間的關系
3.1.1合作競爭傾向與社會適應之間的相關分析
對合作競爭傾向各維度與社會適應各維度的皮爾遜相關表明,過度競爭維度與社會適應的各維度都存在著非常顯著的負相關,超越他人與生活自理適應性和身心癥狀表現也存在顯著的負相關。同時,包容性和自我成長與社會適應的各維度存在極其顯著的正相關,而互惠性只與人際適應性存在顯著相關。
3.1.2不同合作與競爭傾向類型的大學生社會適應的比較
以社會適應的總分及其七個維度為因變量,以不同的合作競爭類型為自變量進行單因素方差分析,結果發現,除了職業選擇適應性之外,其它的維度及總分上不同合作競爭類型的差異都達到了顯著性水平。經過事后多重比較(Scheffe)發現,除了職業選擇適應性和生活自理適應性之外,高競爭者在其它維度上的得分都顯著低于高合作者,而高合作者在學習適應性和環境總體認同上的得分顯著高于高合爭者,其它維度并不存在顯著差異。
3.2合作競爭傾向與職業決策自我效能之間的關系
3.2.1合作競爭傾向與職業決策自我效能之間的相關分析
對合作競爭傾向各維度與職業決策自我效能各維度的皮爾遜相關分析表明,包容性、合作意愿和自我成長維度與職業決策自我效能各維度之間都存在著顯著的正相關,互惠性只與自我評價維度存在顯著的正相關,而過度競爭與自我評價、目標選定及問題解決存在顯著的負相關。
3.2.2不同合作與競爭傾向類型的大學生職業決策自我效能的比較
以職業決策自我效能的總分及其五個維度為因變量,以四種不同的合作競爭類型為自變量進行單因素方差分析,結果發現,不同合作競爭類型在職業決策效能各維度及總分上的主效應都達到了顯著性水平。各維度經過事后多重比較(Scheffe)發現,高合爭者在自我評價、職業信息、問題解決及總分上的得分都顯著地高于高競爭者和低合爭者,而在目標選定維度上的得分顯著高于低合爭者,其它類型上的事后分析沒有發現顯著性差異。
4討論
4.1關于合作競爭傾向與個體社會適應的關系
一般認為,良好的社會適應是指個體不斷地學習或修正各種社會行為和生活方式,掌握社會生活的技能,遵守社會規范,能與社會環境保持一種平衡的和諧關系。它是通過個體與社會環境相互作用的行為活動而實現的。本研究的數據分析表明,包容性和自我成長這兩個因素與社會適應的各個維度都存在極顯著的相關。包容性是指個體在與他人的共同活動中,能夠考慮到他人的想法和意見,顧及到他人的利益和需要。而競爭中的自我成長主要指個體重在發揮自己的潛力,提高自身的能力水平,努力讓自己做到最好。現實社會正是需要這種具有包容心又希望通過自身努力取得成功的人。特質心理學強調個體的基本特質對社會適應的作用,當個體的某些特質與現實社會的期待和要求相一致時,這種平衡狀態就會促進個體的社會適應。相應地,本研究中競爭維度中的過度競爭與社會適應各維度存在著極顯著的負相關也說明這個問題。新精神分析學家霍妮就認為社會適應中的過度性競爭是一種病態人格—神經癥。過度的競爭或病態的競爭是指個體為了提升自我價值而不擇手段和代價去爭取勝利,這種人具有控制、攻擊、冒險和貶損他人的傾向,同時取得勝利已經成為這種人無可選擇的需要。過度的競爭心理與正常的競爭具有三個方面的不同:過度的競爭者不斷將他自己與他人進行對比和衡量,即使是在無須如此的情況下也是這樣。二是過度競爭者需要的不只是要取得比別人更大的成就,或者比他人更大的成功,而是要獨領或者鶴立雞群。三是過度競爭者對其他人有一種強烈的敵視態度,因為一個竟爭者的勝利就是另一個競爭者的失敗日。顯然,過度的競爭者是我們不提倡的,這種不擇手段和代價去爭取勝利可能在短期內會達到他想得到的目的,但在長期的社會適應中對自己和社會都不會帶來好處。
社會不僅需要積極的競爭者,同時也需要良好的合作者,競爭與合作是人類存在和發展必不可少的基本素質。從本研究的結果看,高合作者在社會適應的總分及各個維度上的平均得分都是最高的。除了職業選擇適應性和生活自理適應性之外,高合作者在其它維度上的得分都顯著高于高競爭者,同時高合作者在學習適應性和環境總體認同上的得分也顯著高于高合爭者。無論是學習適應、人際適應,還是角色適應及環境認同,我們的社會還是比較認同善于合作的人的。同時我們也注意到,大學生的生活和學習環境畢竟與更廣泛的現實社會有所差別。他人所參與的競爭活動沒有社會上的激烈和殘酷,相反,他們面對更多的是如何與同學和老師相處、如何適應大學生的一些角色轉換,如何安排學習之外的時間等。具有高合作傾向的學生在這樣的環境中應該具有更好的適應性。
4.2關于合作競爭傾向與職業決策自我效能的關系
本研究表明,合作傾向中的包容性和合作意愿及競爭傾向中的自我成長與職業決策自我效能的各維度都存在顯著的正相關。我們知道,自我效能并不是指一個人的真實能力,而是對自己行為能力的自我評價或信心。它主要受到自我成敗經驗、他人替代性經驗、社會勸導、情緒狀態等方面的影響。合作意愿是指在與他人合作過程中,個體能夠享受共同活動所帶來的愉悅感。當個體意識到別人的付出是成功的必要條件時,他會為了達成目標而與他人共同努力。無論是互惠性、合作意愿還是自我成長,這些特性都會得到社會的認可,促進個體與環境的和諧,也會增強對未來職業的信心。Ryckman等人經過研究認為個體的競爭性存在兩個相互獨立的維度,即過度性競爭和個人發展性竟爭。具有個人發展性竟爭這種良好競爭傾向的個體在完成目標任務時,并不過分夫汪結果的輸贏,!角是更關注任務本身的樂趣。他們更關注的是自我發現、自我提高以及任務本身的完成而不是與別人進行比較,他們向往的是個體成長而不是通過貶損別人來提升自己:對于這樣的個體,其他人并不成為他們發展道路上的障礙,相反的是能夠給自己提供學習和友現自我的機會。雖然個人發展性競爭的個體也渴望成功和勝利,但他們并不以犧牲他人為代價;顯而易見,個人發展性競爭正是本研究所認為的白我成長兌爭維度它是我們社會所提倡的,一個人不但要敢干競爭,還要善于競爭。這樣的人格傾向就會提升其自我效能感。與此相對應的是過度競爭,它與自我評價、目標設定和問題解決存在顯著的負相關前面已經論述,過度競爭是我們社會所不提倡的,它會降低個體的自我評價,給個體帶來更大的壓力。
從合作競爭傾向的類型上看,除了未來規劃維度之外,高合爭者在職業決策自我效能總分及其它維度上的得分顯著高一于低合爭者。從現實需要出發,具有合作與競爭傾向雙重特質的個體應該是社會所期望的。這樣的人既能顧及他少、與團體的利益,并從中體驗到合作而帶來的愉悅感,又能發揮自身的潛力,力圖超越他人而表現得更加優秀。同時我們也發現,高合爭者在自我評價、職業信息、問題解決及總體上的得分也顯著高于高競爭者,而且高合作者在總分上也顯著高于低合爭者、由此是否說明在與職業決策自我效能的關系上,合作因索比競爭因素具有更大的相關性呢。這有待于今后的進一步研究。實際上,與職業決策效能相關的因素是非常多的,主要包括個體因素、家庭因素和學校因素。其中個體因素中已進行研究的因素有情緒特征、一般能力、社會地位、種族認同以及相關的人口學變量。人格特征與職業決策自我效能的關系中,本研究只從合作與競爭的維度進行探討,期待更多的研究者對這方面的關系進行更深人的探討。
5結論
(l)過度競爭與社會適應的各維度都存在著非常顯著的負相關,超越他人與生活自理適應性和身心癥狀表現也存在顯著的負相關。而包容性和自我成長與社會適應的各維度存在極其顯著的正相關,互惠性只與人際適應性存在顯著相關。
(2)除了職業選擇適應性和生活自理適應性之外,高競爭者在其它維度上的得分都顯著低于高合作者,而高合作者在學習適應性和環境總體認同上的得分顯著高于高合爭者。